15 июня 2017 10020
Agile - это не только модное слово и даже не только принципы разработки ПО. На мой взгляд, гибкие методологии разработки помимо прочего также предоставляют широкий набор инструментов и дают шикарные возможности для работы с персональными целями, для личного развития и достижения успеха. 
Где может быть полезным Agile?

Agile - это не только модное слово и даже не только принципы разработки ПО. На мой взгляд, гибкие методологии разработки помимо прочего также предоставляют широкий набор инструментов и дают шикарные возможности для работы с персональными целями, для личного развития и достижения успеха.



В Agile делается фокус на работающем продукте. Причем таком продукте, который действительно отвечает потребностям своих потребителей. В концепции Agile нет цели создать что-то ранее запланированное в любом случае, даже если актуальность в этом уже пропала. Напротив, одними из основных подходов в гибких процессах являются постоянное уточнение приоритетов, сбор обратной связи, отзывов и непрерывное улучшение как процесса разработки, так и самого конечного продукта.

Эти же вещи крайне важны и для личного планирования, постановки и достижения персональных целей. Мир изменчив, жизненные ситуации меняются постоянно, а значит необходимы адаптивные методы управления своими действиями. Требуются такие подходы, которые позволяют быстро реагировать на смену приоритетов, обстоятельств и ограничений. Именно гибкое планирование позволит всегда держать перед собой актуальные цели и оперативно перестраивать свою работу по их достижению, если что-то поменялось.

В этой статье я хочу поделиться своей собственной концепцией постановки целей, планирования дел и достижения результатов с использованием техник Agile. В рамках данного подхода лучшие и наиболее эффективные принципы, инструменты и практики перенесены из сферы ИТ в область личного планирования. Я называю этот подход Agile Life Planning. Применению Agile Life Planning будет посвящен целый ряд материалов и статей: отдельно будут рассмотрены все этапы работы с целями от их определения до анализа результатов достижения и работы над ошибками. А в данном материале рассмотрим ключевые идеи и принципы гибкого планирования.

Концепция Agile для ИТ


Поскольку Agile - это в первую очередь концепция для семейства процессов разработки, то для практического использования и работы с целями мы будем рассматривать методы и инструменты (например, Grooming, Decomposition, Prioritization, Estimation) таких методологий, как Scrum, Kanban, Lean.
Разберемся более подробно с ценностями и принципами Agile, которые применяются в среде ИТ. Я не буду перепечатывать формулировки всех 12 принципов, их можно найти в Agile-манифесте. Однако приведу основные ценности Agile для разработки программного обеспечения, благо их всего 4:
1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Если сделать обобщения, то мы видим, что для Agile-разработки характерны фокусировки на реальном и актуальном продукте, на сборе и применении обратной связи, на выстраивании коммуникаций и мотивации участников процесса. Гибкость также заключается в постоянной оптимизации процесса, использовании и сочетании различных инструментов, развитии команды.

Теперь посмотрим, как можно перенести данные принципы, ценности и особенности с разработки ПО на управление личными целями.

Принципы Agile для личного планирования

По аналогии с Agile-манифестом я сформулирую своего рода Agile Life Planning Manifesto следующим образом:

3 ценности Agile Life Planning:
1. Достижение правильной цели важнее, чем правильное достижение цели;
2. Готовность к изменениям важнее, чем выполнение заранее определенного плана;
3. Ошибочные действия и опыт важнее, чем безошибочное планирование.

10 принципов Agile Life Planning:
1. Жить в соответствии со своими ценностями, благодаря регулярному и быстрому достижению собственных целей.
2. Изменение целей приветствуется, даже после длительного движения к предыдущим ориентирам.
3. Необходимо регулярно и как можно чаще проводить обзор текущих целей и промежуточных результатов.
4. Важным компонентом достижения успеха будет личная мотивация, зависящая от системы ценностей, поэтому цели должны соответствовать ценностям.
5. Удовлетворение от достигнутой цели — основной показатель успеха.
6. Необходимо придерживаться постоянной ритмичности в процессах планирования, реализации задач и анализе результатов.
7. Все, что выглядит просто - работает, все что выглядит красиво - работает эффективно.
8. Крайне важна минимизация всех лишних действий и постоянное совершенствование своих навыков.
9. Самых лучших результатов можно добиться с помощью самоорганизации и работы на полной мощности.
10. Чередование или сочетание различных методик и инструментов ведет к увеличению эффективности работы.
Этот список ценностей и принципов дает основу для работы с собственными целями. Они помогут принять решение, сделать выбор в пользу того или иного варианта действия или решения.

Основные этапы Agile Life Planning

В данной статье будут показаны только этапы планирования и задачи каждого из из них. В следующих публикациях я подробно опишу все шаги, подходы и инструменты гибкого планирования, мы рассмотрим набор Agile-практик, которые можно применять для каждого из этапов.
Этап 1. Определяем и формулируем высокоуровневые цели.
Этап 2. Детализируем цели и формируем карту задач по их достижению с учетом всех взаимозависимостей и условий.
Этап 3. Проводим актуализацию списка целей и задач на регулярной основе, что-то добавляем, от чего-то отказываемся.
Этап 4. Регулярно выполняем планирование краткосрочных и стратегических дел, задач и проектов.
Этап 5. Анализируем результаты выполнения задач, достижения целей и применяем полученный опыт для оптимизации своей работы.

Гибкое планирование жизни позволит, с одной стороны, видеть перед собой общую картину своих целей и задач, а с другой – иметь возможность быстро ее перестраивать, в соответствии с происходящими изменениями. Необходимость корректировать свои цели может быть вызвана не только внешними факторами, но и сменой внутренней мотивации, и это абсолютно нормальная ситуация. Ведь часто чем дальше мы продвигаемся по пути к своей начальной цели, тем больше нам открывается деталей и других возможностей. Порой то, что ранее было глобальной жизненной целью, становиться всего лишь очередным планом на месяц. В этих условиях Agile Life Planning дает широкий набор инструментов и методов, которые позволят поддержать постоянное развитие по мере личностного рост и изменения ценностей.

Последние статьи в блоге

Обновление карт ИИ-эффективности: учтены 243-ФЗ и актуальные модели LLM

Учебный центр IBS выпустил обновлённые карты по работе с искусственным интеллектом. В новой версии учтены изменения на рынке моделей и федеральный закон, который вступил в силу с 1 сентября 2026 г.

09 сентября 2026

«Метанавыки»: новое направление для тех, кто смотрит в будущее

В сентябре 2026 года Учебный центр IBS открывает набор на новое направление обучения — «Метанавыки». Это три специализированные программы, разработанные для тех, кто хочет прокачать мышление, чтобы управлять искусственным интеллектом, а не конкурировать с ним.

01 сентября 2026

Саммари вебинара «Почему Java-разработчику следует брать на вооружение Quarkus»

Константин Чвилёв, практикующий Java-разработчик, на реальном кейсе внедрения в крупном проекте импортозамещения показал, почему Quarkus может стать оптимальным выбором для современных облачных приложений: от сравнения производительности со Spring Boot до асинхронной интеграции с платёжной системой и подводных камней, с которыми пришлось столкнуться команде.

28 августа 2026

Как защитить информацию в приложениях, использующих ИИ

Представим, что системы контроля и анализа транзакций в банке начинают игнорировать 30% мошеннических операций. Система управления энергосетью выводит из строя ключевой узел подачи электроэнергии в город. Чат-бот службы поддержки начинает массово раскрывать персональные данные клиентов. К сожалению, это новая реальность, с которой может столкнуться любая компания, интегрирующая ИИ-системы в бизнеспроцессы.

Новости
26 августа 2026

Разработка видеокурса «Angular. Продвинутый уровень» для ИТ-команды оператора связи

Когда крупная компания решает перевести обучение разработчиков во внутренний формат, встает вопрос не просто контента, а масштабируемости, унификации и экономической эффективности. Именно с такой задачей к нам пришел один из ведущих операторов связи.

Новости
20 августа 2026

Спецпредложение на курсы по Astra Linux

Учебный центр IBS, авторизованный учебный центр «Группы Астра», объявляет о специальной цене на официальные курсы по операционной системе Astra Linux Special Edition 1.8.

Новости
17 августа 2026

ИИ-агенты в ERP-системах: каковы глобальные тренды и каким путем идет Россия

Ведущие ERP-вендоры переводят ИИ в режим автономных операций. В России этот сценарий пока не реализуется: западные вендоры ушли, облачные ИИ-релизы недоступны, регуляторы требуют переходить на суверенный контур и локальные LLM. О развитии рынка и стратегиях для бизнеса — в материале IT-World.

Новости
11 августа 2026

Саммари вебинара «ИИ-инструменты в работе архитектора ПО»

Дмитрий Овчаренко, технический директор с 15-летним опытом в архитектуре ПО, на сквозном примере стартапа — платформы для кондитеров — показал, как ИИ помогает архитектору ускорить работу на всех этапах: от чистого листа до готовых артефактов для команды.

Новости
07 августа 2026

Контроль качества ИИ-систем: от теории к практике

На результаты внедрения искусственного интеллекта в компаниях влияет сложный комплекс факторов. Для получения эффективного решения необходим контроль его качества и устранение узких мест на протяжении всей работы над проектом. О том, как этого добиться, рассказали заместитель директора центра перспективных разработок IBS Денис Воденеев и старший аналитик группы Data Science IBS Илья Гайдуков.

Новости
05 августа 2026

Саммари вебинара «Искусственный интеллект для бизнес-аналитика. Автоматизация для усиления экспертизы»

Максим Охманюк, эксперт с 25-летним опытом в IT, бизнес-анализе и управлении проектами, разобрал, как ИИ становится инструментом усиления аналитика, а не его заменой.

Новости
31 июля 2026

Как мы проектировали систему оценки ИТ-персонала для федерального ритейлера

В Учебном центре IBS мы разрабатываем методологию оценки персонала под задачи конкретного клиента. В крупной федеральной розничной сети с десятками ИТ-ролей и разрозненными критериями уровней специалистов это потребовало создания единой системы с нуля. Рассказываем, как это было.

28 июля 2026

Будущее разработки ПО: от кода к оркестрации агентов

Мультимодальные интерфейсы, внедрение ИИ-инструментов, новые подходы к анализу данных и принятию решений в компаниях уже активно меняют процесс разработки программного обеспечения. О том, как может эволюционировать создание ПО в недалеком будущем, рассказал Максим Ковтун, управляющий партнер «Разработка и тестирование» IBS.

Новости
23 июля 2026

IBS запускает независимую сертификацию для тестировщиков ПО

Центр сертификации IBS инициировал новую программу независимой оценки квалификации для тестировщиков программного обеспечения. Сертификация IBS позволяет ИТ-специалистам систематизировать знания, подтвердить соответствие единому стандарту качества и повысить конкурентоспособность на рынке труда.

21 июля 2026

Внедрение BI-систем: почему проект может не дать результатов

Реализация системы бизнес-аналитики (BI) может пройти технически гладко, но не принести ожидаемого эффекта компании. Причина обычно не в самой платформе, а в организации работы над проектом. Начальник отдела витрин данных и аналитики IBS Анна Филиппова поделилась взглядом на то, почему возникают такие ситуации и как их избежать.

17 июля 2026

Саммари вебинара «Проектирование высоконагруженной системы на примере агрегатора авиабилетов»

Алексей Додонов, эксперт с 20-летним опытом в ИТ, на сквозном кейсе разобрал эволюцию архитектуры стартапа по продаже авиабилетов — от монолита до распределённой системы, и как команда решала проблемы производительности на каждом этапе.

16 июля 2026

Бесплатный вебинар «Результативный ИИ в бизнесе: как внедрять безопасно, измеримо и с реальной пользой»

Искусственный интеллект — это уже не просто тренд, а рабочий инструмент. Но как перейти от пилотов и экспериментов к системному процессу с понятными метриками и управляемыми рисками?

Новости
03 июля 2026

ИИ в бизнесе: почему экономия на зарплате не всегда равна прибыли

Внедрение ИИ в корпоративную среду стало рутинной задачей для многих ИТ-директоров и руководителей проектов. Однако первые волны оптимизма уже столкнулись с суровой реальностью.

Жизнь компании
18 июня 2026

Саммари вебинара «Техсобес на Java: как системный подход и работа с ИИ превращают стресс в оффер»

Владимир Низов, технический директор с 10-летним стажем и эксперт Учебного центра IBS, рассказал, почему кандидаты проваливают технические интервью и как этого избежать. Отдельно разобрал работу с ИИ. Главное: заучивать тысячи страниц не нужно. Достаточно освоить индексный подход и единый паттерн системного дизайна. А ИИ воспринимать как инструмент с чёткими ограничениями.

Новости
09 июня 2026

Опыт развертывания корпоративной/ведомственной ИИ-инфраструктуры

Разговор о проблемах развертывания ИИ-инфраструктуры часто ведется на макроуровне: дефицит вычислительных мощностей, стоимость ускорителей, зависимость от внешних поставщиков, регуляторные ограничения. Все это важно, но если посмотреть на ситуацию глазами специалиста, которому предстоит решить эту задачу, вопрос становится более прикладным: как развернуть корпоративную ИИ-инфраструктуру, чтобы она не превратилась в дорогой, трудноуправляемый и слабо загруженный набор серверов?

Новости
02 июня 2026

«Аниматор с провалами памяти»: 6 ограничений ИИ, которые не дают вам писать качественный код

Вы когда-нибудь просили ИИ написать метод на Spring Boot, получали красивый, идеально отформатированный код, а он не работал? Потом вы копали глубже и находили, что нейросеть использовала RestTemplate вместо WebClient, забыла про @Transactional, а в методе с @PreUpdate пыталась изменить данные, которые уже ушли в SQL. И вы думали: «Ну, нейросеть же глупая». Нет. Не глупая. Она просто пишет код не как человек.

Новости
28 мая 2026

Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
Корпоративное обучение Бесплатные вебинары Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.