12 мая 2016 1724
Каждый специалист в какой-либо области, который стремится стать профессионалом, в определенный момент карьеры приходит к необходимости структурировать свои знания. Для этого существует несколько путей. Наиболее правильным способом “наведения порядка” в голове является чтение соответствующей литературы. В моем случае – профессиональной технической литературы в области бизнес-анализа. 

Я хочу рассказать о том, как, для чего и почему я решил сертифицироваться в области бизнес-анализа (CCBA ®).

Каждый специалист в какой-либо области, который стремится стать профессионалом, в определенный момент карьеры приходит к необходимости структурировать свои знания. Для этого существует несколько путей. Наиболее правильным способом “наведения порядка” в голове является чтение соответствующей литературы. В моем случае – профессиональной технической литературы в области бизнес-анализа.

Хочу заметить, что книги должны быть написаны профессионалами, а то и группой таковых. Лучше, если этот “талмуд” будет выверен от корки до корки, т. е. пройдет процедуру неоднократного ревью. Опять же, если вы предъявляете серьезные требования к своим знаниям и работе, то будьте уверены, что и рынок труда предъявит такие требования к вам.

Так я открыл для себя Международный институт бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis, IIBA ©). Это ведущая международная независимая некоммерческая профессиональная ассоциация в постоянно растущей области бизнес-анализа. Данная ассоциация успешно развивается, насчитывает более 29 000 членов и призвана объединить сообщество профессионалов, чтобы добиваться лучших результатов в бизнесе. Одним из главных трудов этой организации является создание свода знаний по бизнес-анализу (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)). Руководство является наиболее надежным и авторитетным источником знаний и практик в области бизнес-анализа.


О преимуществах сертификации

Изучая BABOK®, я параллельно добивался двух целей:
  • сопоставлял практические умения с грамотно “оформленной” теорией;
  • готовился к экзамену для того, чтобы ведущая организация с мировым именем официально подтвердила мои знания и опыт.
  • Это был своего рода проект для меня, причем проект безубыточный. Я понимал, что при любом раскладе (удастся сдать экзамен или нет) я больше приобретаю, нежели теряю.

    Привожу лишь неполный список преимуществ сертификации для специалиста:
  • компетентность в отношении принципов и практик бизнес-анализа;
  • признание профессиональной компетентности коллегами и руководством;
  • дополнительный карьерный потенциал в связи с признанием в качестве профессионального, практикующего бизнес-аналитика;
  • сертификация может повысить общую производительность, устранить неопределенность и расширить рыночные возможности;
  • процесс достижения сертификации помогает убедиться, что постоянно совершенствуетесь вы и ваша деятельность.
  • Преимущества для организации:
  • предоставляет профессиональное развитие, продвижение и распознавание перспектив для сотрудников;
  • демонстрирует заказчикам, потенциальным заказчикам и аудиторам, что организация использует лучшие практики бизнес-анализа в индустрии;
  • процесс регулярной оценки повышает ответственность и мотивацию сотрудников;
  • качественные результаты работ, полученные с повышением эффективности и согласованности профессионалами бизнес-анализа;
  • демонстрирует ответствующее отношение к области бизнес-анализа как жизненно важного компонента любого успешного проекта.


  • О требованиях к кандидатам на получение сертификатов


    Теперь немного о самой сертификации и требованиях к участникам. IIBA © предлагает два вида сертификации:
  • CCBA® (Certification of Competency in Business Analysis);
  • CBAP® (Certified Business Analysis Professional).
  • Для того чтобы подать заявку на сдачу экзамена Certification of Competency in Business Analysis к кандидату предъявляются следующие требования:
  • минимум 3750 часов опыта работы бизнес-аналитиком согласно областям знаний BABOK® в течение последних семи лет;
  • минимум 900 часов в двух из шести областей знаний или 500 часов в четырех областях знаний из шести;
  • минимум 21 час профессионального развития в течение последних четырех лет;
  • образование средней школы или эквивалент;
  • две рекомендации от карьерного менеджера, клиента или CBAP®;
  • подпись Кодекса поведения.
  • Для того чтобы подать заявку на сдачу экзамена Certified Business Analysis Professional к кандидату предъявляются следующие требования:
  • минимум 7500 часов опыта работы бизнес-аналитиком согласно областям знаний BABOK® в течение последних десяти лет;
  • минимум 900 часов в четырех из шести областей знаний;
  • минимум 21 час профессионального развития в течение последних четырех лет;
  • две рекомендации от карьерного менеджера, клиента или Certified Business Analysis ProfessionalTM (CBAP®);
  • подпись Кодекса поведения.


  • Личный опыт


    На момент начала подготовки моего опыта работы хватало на сертификацию первого вида (если перевести 3750 часов в год, то получится около 2,5 лет “чистых” аналитических активностей). Именно поэтому я и решил остановиться на ней.

    С самого начала подготовки я определил, сколько страниц в день сухого технического текста на английском языке мне было бы комфортно читать. Далее я поделил весь необходимый объем на эту цифру и получил количество дней, за которое я планировал осилить прочтение BABOK на первый раз.

    Приступил к чтению. Временами это было очень скучное и нудное занятие. Я бы категорически не рекомендовали читать BABOK новичкам, т. е. начинающим специалистам, так как это может напрочь отбить все желание к профессии. Другое дело если у вас есть опыт, хоть и небольшой. Это здорово поможет провести параллели при изучении теории. Прочитав книгу на один раз, я взялся читать ее еще раз, а потом еще и еще . В общей сложности я прочел ее не меньше пяти раз. От момента старта до появления понимания, что я в силах справиться с экзаменом, прошло 4 месяца. Еще месяц прошел в ожидании самого экзамена.

    В назначенный день я прилетел в Москву, в сертифицированный центр Prometric, уполномоченный принимать подобные экзамены. На входе меня уже ждали приветливые сотрудники. Я сдал все личные вещи в отдельно отведенный шкафчик. Прошел через “рамку” с металлодетектором. Далее – короткий инструктаж о правилах поведения во время экзамена. В комнате для сдачи экзамена были и другие ребята, каждый из которых сдавал какой-то свой экзамен. Думаю, никак не связанные с темой моего экзамена.

    За каждым участником следит по несколько камер, а также сотрудники в отдельном помещении за тонированным стеклом. Так что если контроль на входе сродни проверки в аэропорту не обнаружил у вас шпаргалку, то находясь в помещении для сдачи – желание списать отпадает напрочь. Да и признаться, если бы было откуда списывать, то и списывать нечего: вопросы составлены таким образом, что нужно именно понимать BABOK.

    Для справки: всего экзамен состоит из 150 вопросов, а времени отведено 3,5 часа. Для успешной сдачи необходимо правильно ответить на 80 % вопросов.

    За час до конца экзамена у меня оставалось порядка 30 вопросов “оставленных на потом”. Собравшись с мыслями, я ответил и на эти вопросы и за пару минут до окончания нажал на кнопку “Submit”. Далее компьютер произвел подсчет результатов и вывел сообщение об успешном прохождении тестирования.

    В заключение отмечу, что данный опыт оказался очень полезным, а BABOK стал своеобразной настольной книгой, к которой время от времени я обращаюсь.



    Для подготовки к сдаче экзамена для сертификации IIBA на сайте luxoft-training.ru Вы можете пройти тесты:
  • подготовка к этапу бизнес-анализа IT-проекта (BA: Planning and Monitoring);
  • выявление требований (Requirements Elicitation);
  • управление жизненным циклом требований (Requirements Lifecycle Management);
  • анализ предприятия (Enterprise Analysis).

  • Последние статьи в блоге

    ИИ в бизнесе: почему экономия на зарплате не всегда равна прибыли

    Внедрение ИИ в корпоративную среду стало рутинной задачей для многих ИТ-директоров и руководителей проектов. Однако первые волны оптимизма уже столкнулись с суровой реальностью.

    Жизнь компании
    18 июня 2026

    Саммари вебинара «Техсобес на Java: как системный подход и работа с ИИ превращают стресс в оффер»

    Владимир Низов, технический директор с 10-летним стажем и эксперт Учебного центра IBS, рассказал, почему кандидаты проваливают технические интервью и как этого избежать. Отдельно разобрал работу с ИИ. Главное: заучивать тысячи страниц не нужно. Достаточно освоить индексный подход и единый паттерн системного дизайна. А ИИ воспринимать как инструмент с чёткими ограничениями.

    Новости
    09 июня 2026

    Опыт развертывания корпоративной/ведомственной ИИ-инфраструктуры

    Разговор о проблемах развертывания ИИ-инфраструктуры часто ведется на макроуровне: дефицит вычислительных мощностей, стоимость ускорителей, зависимость от внешних поставщиков, регуляторные ограничения. Все это важно, но если посмотреть на ситуацию глазами специалиста, которому предстоит решить эту задачу, вопрос становится более прикладным: как развернуть корпоративную ИИ-инфраструктуру, чтобы она не превратилась в дорогой, трудноуправляемый и слабо загруженный набор серверов?

    Новости
    02 июня 2026

    «Аниматор с провалами памяти»: 6 ограничений ИИ, которые не дают вам писать качественный код

    Вы когда-нибудь просили ИИ написать метод на Spring Boot, получали красивый, идеально отформатированный код, а он не работал? Потом вы копали глубже и находили, что нейросеть использовала RestTemplate вместо WebClient, забыла про @Transactional, а в методе с @PreUpdate пыталась изменить данные, которые уже ушли в SQL. И вы думали: «Ну, нейросеть же глупая». Нет. Не глупая. Она просто пишет код не как человек.

    Новости
    28 мая 2026

    Роль и место России в мировой гонке в сфере ИИ

    По масштабу амбиций и геополитическому значению гонку в сфере искусственного интеллекта все чаще сравнивают с космической гонкой эпохи холодной войны. Соревнование разворачивается одновременно по нескольким осям: вычислительные мощности, данные, кадры, модели и регулирование. В настоящее время ни одну из мировых держав нельзя назвать ведущей по всем направлениям, что оставляет возможность для разных подходов и стратегий в достижении лидерства. О положении России в этом глобальном соревновании, ее стратегических целях, инфраструктурных ограничениях и потенциале для развития рассказывает Денис Воденеев, заместитель директора центра перспективных разработок IBS.

    Новости
    21 мая 2026

    Систематизация ИИ-компетенций: курсы под роли, карты эффективности и модули в комплексных программах

    Учебный центр IBS систематизировал подход к развитию навыков работы с искусственным интеллектом. Хаотичное использование нейросетей, как показала практика, не даёт измеримого эффекта. Новое направление построено так, чтобы ИИ решал конкретные бизнес-задачи, а не просто ускорял рутину.

    Новости
    18 мая 2026

    Как защитить бизнес и данные при внедрении ИИ

    Искусственный интеллект способен резко расширить возможности развития бизнеса, однако просчеты при внедрении подобных систем могут обернуться серьезными убытками.

    Новости
    13 мая 2026

    Искусственный архитектор: как нейросети справляются с проектированием ПО

    В этой статье расскажем про большие языковые модели в приложении к работе архитектора ПО. Вместе мы посмотрим, насколько хорошо GPT понимает ИТ-архитектуру и сможет ли уже сегодня заменить архитектора. Пора разобраться, насколько глубоко ИИ может встроиться в рабочие процессы архитектора ПО — и стоит ли ему там оставаться.

    Новости
    24 апреля 2026

    Бабушка с долгом в полмиллиона, однопоточное ядро и другие грабли: как не повторить чужие архитектурные ошибки

    Любая система рано или поздно проверяется на прочность: нагрузкой, ростом бизнеса или человеческим фактором. Именно в эти моменты всплывают решения, которые казались безобидными на старте. Ниже — реальные кейсы из практики, где небольшие архитектурные допущения со временем превращались в ощутимые проблемы. Разберем, какие сигналы можно было заметить сразу и что стоит учитывать, чтобы не повторить эти сценарии в своих проектах.

    Новости
    16 апреля 2026

    Как защитить информацию в приложениях, использующих ИИ

    Представим, что системы контроля и анализа транзакций в банке начинают игнорировать 30% мошеннических операций. Система управления энергосетью выводит из строя ключевой узел подачи электроэнергии в город. Чат-бот службы поддержки начинает массово раскрывать персональные данные клиентов. К сожалению, это новая реальность, с которой может столкнуться любая компания, интегрирующая ИИ-системы в бизнеспроцессы.

    Новости
    08 апреля 2026

    Java без розовых очков: какие знания отделяют грейды

    Почти каждый разработчик рано или поздно задается вопросом: «Я уже Middle или все еще уверенный Junior?» Опыт растет, задач становится больше, стек шире — но вместе с этим появляется и иллюзия, что раз ты пишешь на Java каждый день, значит, язык знаешь.

    Новости
    23 марта 2026

    ИИ против джуна: как победить нейросети при устройстве на работу

    Начинающим разработчикам и раньше было непросто найти первую работу, а сейчас и подавно: конкуренция выросла кратно, а рынок окончательно стал «рынком работодателя».

    11 марта 2026

    Мартовский апгрейд: обновляем компетенции со скидкой 20% и приятными бонусами

    Март — традиционное время не только для обновления природы, но и для профессионального роста. С 1 по 31 марта 2026 года у нас действует акция «Мартовский апгрейд».

    05 марта 2026

    Февраль 2026: Разбираем тренды, прокачиваем архитектуру и учимся договариваться с ИИ. Бесплатные вебинары для ИТ-специалистов

    Февраль — месяц, когда уже видны цели на год, но еще есть время скорректировать курс и зарядиться новыми знаниями.

    Новости
    06 февраля 2026

    Как ИТ-компании могут компенсировать до 10 млн ₽ на обучении сотрудников в 2026 году

    Как аккредитованный учебный центр, специализирующийся на подготовке ИТ-специалистов, мы не только проводим программы дополнительного профессионального образования, но и помогаем корпоративным клиентам корректно оформить документы для участия в программе «Субсидия на обучение сотрудников» Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. В этой статье — структурированный обзор условий, требования к компаниям и сотрудникам, а также как мы можем помочь вам при подаче заявки.

    Жизнь компании
    20 января 2026

    Архитекторы vs Рутина: Как открытый вебинар за 2 недели превратился в кастомный ИИ-интенсив

    В Учебном центре IBS мы регулярно проводим бесплатные вебинары для ИТ-специалистов. Это наша философия — делиться реальными знаниями, а не просто давать рекламу. Один из таких вебинаров, посвященный практическому применению ИИ в инженерии, посетили сотрудники крупной компании — лидера в спортивном ритейле.

    12 января 2026

    Чистая выдумка: Как придумать класс, которого нет, и спасти проект от хаоса

    Знакомо: вы описываете требования, рисуете сущности — Клиент, Заявка, Документ… А потом система превращается в «комок» с сильной связанностью (big ball of mud), где любое изменение стоит как полпроекта?

    Новости
    16 декабря 2025

    Федеральное признание: нашу программу по системному анализу признали лучшей ИТ-программой в стране

    Программа Учебного центра IBS «Системный аналитик. Уровень Специалист» признана лучшей ИТ-программой онлайн-обучения в России по итогам премии «СМАРТ ПИРАМИДА — 2025»!

    16 декабря 2025

    Бизнес-аналитик 2.0: как меняется профессия и какие навыки теперь нужны

    Когда-то бизнес-аналитик ассоциировался с человеком, который «пишет ТЗ». Сегодня этого явно недостаточно. Современный БА — это стратег, коммуникатор и системный мыслитель, который одинаково уверенно чувствует себя в бизнес-контексте и технических деталях. Чтобы не застрять в прошлом, важно понимать, как эволюционирует роль аналитика и какие компетенции становятся критически важными.

    Новости
    05 декабря 2025

    Обратная сторона Event-Driven: Почему Мартин Фаулер призывает к осторожности?

    Вы узнаете один из 4 ключевых паттернов EDA и поймете, как избежать главной ловушки, в которую попадают многие команды.

    Новости
    25 ноября 2025

    Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.