19 сентября 2016 14422
Итак, свершилось – с 30 сентября 2016 г. Международный институт бизнес-анализа (IIBA) начинает принимать экзамены согласно новой программе сертификации, основанной на ВАВОК (Business Analysis Body of Knowledge) версии 3. Новая версия ВАВОК появилась еще полтора года назад – в апреле 2015 г., но все это время (до 22 сентября 2016 г.) можно было сертифицироваться по старой программе. Что же изменилось? 
Итак, свершилось – с 30 сентября 2016 г. Международный институт бизнес-анализа (IIBA) начинает принимать экзамены согласно новой программе сертификации, основанной на ВАВОК (Business Analysis Body of Knowledge) версии 3. Новая версия ВАВОК появилась еще полтора года назад – в апреле 2015 г., но все это время (до 22 сентября 2016 г.) можно было сертифицироваться по старой программе. Что же изменилось?

Прежде всего изменилось количество уровней сертификации, теперь их четыре:



Источник: http://www.iiba.org/Certification-Recognition/certification2016.aspx.

При этом требования к знаниям и навыкам для уровней ССВА и СВАР практически остались прежними. Правда для допуска к экзамену СВАР-уровня, возможно, потребуется больше Professional Development (PD) Hours – 35 PD hours вместо 21 PD hours, как было раньше и как осталось в силе для ССВА (по информации, полученной от IIBA, но пока не подтвержденной на сайте).
Уровень Опыт Требуемые от кандидата знания и навыки
ECBA Незначительный или отсутствует Знание и понимание бизнес-анализа и BABOK® Guide
CCBA 2-3 года Прикладные знания и навыки решения типовых задач бизнес-анализа. Рекомендует действия в небольших и понятных проектах. Адаптирует и применяет правила
CBAP Более 5 лет Продвинутые знания. Направляет действия для решения задач бизнеса, в том числе новых и плохо структурированных. Создает правила
CBATL Более 10 лет Эксперт в области бизнес-анализа, активно участвующий в развитии профессии
А как изменился сам ВАВОК по сравнению с версией 2? Даже беглого взгляда на новую версию достаточно, чтобы убедиться, что изменения значительны: объем увеличился – более 500 страниц, в то время как во второй версии страниц было около 300. Но размер не главное. Важно то, что новую версию ВАВОК можно назвать более зрелой: здесь дана новая концептуальная модель бизнес-анализа, четче и полнее определены различные сферы его применения, дополнен список компетенций бизнес-аналитика, описано больше техник.

Концептуальная модель (BACCM, Business Analysis Core Concept Model) определяет шесть базовых концепций, образующих хорошо структурированную и целостную основу бизнес-анализа:
  • "Изменения",
  • "Потребности",
  • "Решения",
  • "Заинтересованные лица",
  • "Ценность",
  • "Контекст".
Благодаря тому, что каждая область знания описывается как взаимодействие группы таких концепций, а ВАССМ дает полную картину их взаимосвязей, структура задач и действий бизнес-аналитика становится более понятной, логичной и комплексной.

Кстати, одной из таких концепций – "Изменения", в новой версии посвящено гораздо больше внимания. Здесь изменения определены как действия по преобразованию (бизнеса) в ответ на потребности и описаны обязанности бизнес-аналитика по определению обоснованности изменений и по подготовке организации к таким изменениям. Изменениям в новом ВАВОК придается настолько большое значение, что это даже отразилось в определении самого бизнес-анализа как практики, помогающей организации меняться (в отличие от определения, данного в ВАВОК версии 2, где бизнес-анализ был призван помочь организации в достижении ее целей).

Для более успешной реализации изменений ВАВОК версии 3 расширяет сферу ответственности бизнес-аналитика (ранее сконцентрированную вокруг требований) еще и на проектирование (design) решения. Это вполне соответствует реальным проектам, в которых бизнес-аналитик может сам являться разработчиком решения или его части (например, разрабатывать бизнес-процессы, оргструктуру, различные регламенты и др.) либо участвовать в проектировании.

Определение требования тоже претерпело изменения, стало глубже. В третьей версии ВАВОК требование рассматривается как описание потребности заказчика, опирающееся на понимание того, какую реальную ценность для заказчика несет эта потребность.

Интересным нововведением третьей версии ВАВОК является и описание так называемых перспектив – прикладных направлений использования бизнес-анализа в различных предметных областях и различных типах проектов: гибкая разработка (Agile), информационные технологии, бизнес-архитектура, анализ данных (Business Intelligence), управление бизнес-процессами. Описания этих специализированных подмножеств бизнес-анализа могут помочь в освоении профессии начинающими аналитиками, а для опытных могут использоваться в качестве дорожной карты или чек-листа. В предыдущей версии ВАВОК предполагалось, что бизнес-аналитик так или иначе связан с ИТ-проектом.

Достаточно заметно в ВАВОК версии 3 переработан список рекомендуемых техник: появилось полтора десятка ранее не описанных техник, а также изменены названия некоторых, упоминавшихся во второй версии.

Нужно отметить, что все эти изменения возникли и будут возникать в ВАВОК не произвольно, а являются отражением тех практик и тенденций, которые приняты в отрасли бизнес-анализа. IIBA планирует обновлять версии ВАВОК каждые 3-5 лет, чтобы этот свод знаний сохранял свою актуальность и практическую направленность. При этом разрабатывая очередную версию свода знаний, IIBA опирается на совокупный опыт и знания большого сообщества бизнес-аналитиков, участвующих в обсуждениях контента ВАВОК и присылающих свои предложения об изменениях и дополнениях к нему.

Структура областей знания, уже упомянутых выше, в новой версии ВАВОК также отличается от предыдущей – изменились названия некоторых из них, их наполнение и появились новые области знания. Разумеется, это повлекло за собой и изменения в структуре наших курсов, посвященных ВАВОК. В таблице ниже показаны для сравнения курсы, которые проводились в рамках изучения ВАВОК версии 2. * – на данный момент курс находится на стадии разработки.

Мы пересмотрели все курсы, присвоили им номера по порядку, благодаря чему теперь будет удобнее планировать свое продвижение по ним. Кроме того, в отдельный курс вынесена вводная часть, в которой рассказывается о ВАВОК, IIBA и сертификации (уровни, технология сдачи экзамена, требования и пр.), а также даются основные понятия и определения бизнес-анализа, включая концептуальную модель BACCM. Прохождение этого вводного курса (REQ-050) является обязательным для допуска к остальным курсам по ВАВОК версии 3, перечисленным в таблице.

Последние статьи в блоге

Сквозная логика: от бизнес-процесса к реализации без потерь

Главный принцип работы с проектной документацией — поддерживать её связность и актуальность. Любая, даже самая детальная схема (BPMN, Use Case, C4), мгновенно теряет ценность, если она конфликтует с другой. Узнаёте? Сначала все силы бросают на «личный кабинет», но после пары спринтов главным внезапно становятся «возвраты». В результате возникает опасный разрыв: цели проекта, реализуемый функционал и схемы, которые должны их описывать, живут своей жизнью. Документация превращается в «мёртвые зоны», которые больше не отражают реальность.

29 августа 2025

Заказная разработка ПО в IBS: безопасная разработка и доставка

В этой статье начальник отдела DevOps компании IBS Артур Галеев расскажет об опыте внедрения принципов безопасной разработки, используемых инструментах и нормативных актах, на которые стоит опираться.

Новости
26 августа 2025

Сертификация ИТ-специалистов: точная оценка ваших компетенций

В ИТ-мире важно не просто обладать знаниями, но и четко понимать свой реальный уровень владения теми или иными навыками.

Новости
22 августа 2025

Группа компаний IBS запускает национальную сертификацию для бизнес-аналитиков

Центр сертификации IBS запускает новую систему оценки квалификации бизнес-аналитиков, которая сочетает международные стандарты c особенностями российского рынка. Программа ориентирована на теоретическую базу и прикладные навыки, необходимые в работе бизнес-аналитика в современных ИТ- и цифровых проектах.

Жизнь компании
20 августа 2025

От разработчика к тренеру: как превратить экспертизу в стабильный доход

Часто к преподаванию переходят после достижения «карьерного потолка»: на уровне сеньора процессы отлажены, и новые вызовы исчезают. Однако вместо того чтобы долго преподавать за символическую плату, можно сосредоточиться на создании системного заработка. Разберём реальные способы: от коучинга до запуска курсов.

Новости
13 августа 2025

Установка и настройка брокера сообщений Kafka на Windows

Цель задания: научиться устанавливать и настраивать Apache Kafka на операционной системе Windows, а также выполнять базовые операции с топиками и сообщениями.

21 июля 2025

Почему Python? Полный разбор Python vs Java в ML

«Когда 9 из 10 курсов по машинному обучению используют Python — это не случайность. Это результат десятилетия эволюции инструментов, сообщества и образовательной экосистемы».

21 июля 2025

Что должен знать и уметь архитектор ПО в 2025 году

Представьте профессию, в которой нужно одновременно мыслить как инженер, говорить как консультант и чувствовать бизнес как продакт. Архитектор ПО — это не просто старший разработчик с модным названием должности, а человек, который соединяет технологии, людей и цели в устойчивую, масштабируемую систему. Но какими навыками он должен владеть сегодня, чтобы быть действительно востребованным?

21 июля 2025

Памятка по документированию архитектурных решений

Отсутствие качественного архитектурного описания в сложных ИТ-проектах создает серьезные риски: фрагментированное понимание системы, накопление «архитектурного долга», трудности интеграции, масштабирования и онбординга. Это ведет к срывам сроков, перерасходу бюджета, снижению качества и росту затрат на поддержку, подвергая проект риску неоптимальных решений и критических уязвимостей.

Новости
18 июля 2025

Летняя акция: учитесь онлайн с выгодой, не выходя из отпуска! До конца августа второй курс со скидкой 50%

Проведите лето с пользой для карьеры – второй курс со скидкой 50%!

09 июля 2025

5 курсов июля со скидкой 30%

Друзья, у нас остались последние места на курсах, которые стартуют в июле. Сейчас есть возможность записаться на обучение со скидкой 30%!

Новости
04 июля 2025

Карьерный трек аналитика: от базы к экспертизе

Системные и бизнес-аналитики аналитики играют ключевую роль в digital-развитии продуктов. Эти специалисты выступают связующим звеном между бизнес-задачами и техническими решениями, обеспечивая эффективную коммуникацию между заинтересованными сторонами. Рассмотрим карьерные пути в аналитике, актуальные требования рынка и перспективы профессионального роста.

27 июня 2025

Почему именно сейчас стоит учиться на бизнес-аналитика уровня Middle. «Руководство BABOK» в подарок участникам программы!

Вы в ИТ, вам за 30. Вроде бы всё хорошо — есть работа, скиллы, стабильность. Но в воздухе — тревожность. Проекты замораживаются. Бизнес урезает бюджеты. От ИТ ждут не просто задач, а конкретного влияния на прибыль.

25 июня 2025

Уничтожит ли ИИ-генератор кода профессию разработчика?

С появлением ИИ-инструментов, а также в связи недавним анонсом Canva Code, который генерирует код за пару кликов, многие задумались: не станут ли такие инструмент угрозой для разработчиков? Давайте разберемся, есть ли здесь реальные риски, или это все же преувеличения.

23 июня 2025

Проектное резюме консультанта 1С: карьерный инструмент, чтобы выделиться среди других кандидатов

Рассказываем о продвинутой альтернативе привычного резюме для консультантов 1C и других специалистов с проектной занятостью.

Новости
19 июня 2025

Выбор карьеры: Менеджер бизнес-процессов или Бизнес-аналитик уровня Middle?

В мире цифровой трансформации пути развития аналитиков и менеджеров проектов все чаще расходятся: кому-то ближе работа с требованиями и API, а кому-то — выстраивание системной эффективности на уровне всей компании. Какой путь выбрать лично вам?

Новости
18 июня 2025

В Учебном центре IBS планируется запуск курсов по продуктам TData

Читайте о стратегическом соглашении TData и IBS и наших новых курсах

11 июня 2025

Компетенции бизнес-аналитиков: Junior и Middle в сравнении

В условиях динамично развивающейся ИТ-индустрии важно чётко понимать, какие навыки и знания необходимы для успешной работы на каждом этапе карьерного пути. Сегодня обсудим разницу в компетенциях ИТ бизнес-аналитиков уровней Junior и Middle. Если вы только начинаете свой путь в ИТ бизнес-анализе или, наоборот, уже обладаете некоторым опытом, этот материал поможет вам понять, какие навыки необходимы на каждом уровне и как развиваться дальше.

Новости
05 июня 2025

Лимит на сбои. Как понять, что система перегружена, а не просто плохо сделана?

Оценить производительность системы непросто, а контролировать еще сложнее. Как сделать так, чтобы внедряемая или уже эксплуатируемая система справлялась с нагрузками? Можно ли в этом вопросе полностью положиться на разработчиков ПО или вендоров? И кто в итоге будет отвечать за все простои системы? Рассказывает Николай Марченко, директор отделения нагрузочного тестирования компании IBS. Начать следует с того, что разбираться с последствиями возможных сбоев в любом случае придется тем, кто работает непосредственно с системой. Поэтому о вопросах производительности лучше задуматься еще на этапе внедрения.

Новости
03 июня 2025

Кто такой аналитик 1С?

Аналитик 1С — это специалист, который занимается оптимизацией бизнес-процессов с использованием программного обеспечения 1С. Его задача — анализировать существующие процессы, выявлять недостатки и разрабатывать решения для повышения эффективности. Аналитик переводит бизнес-требования в технические задания для разработчиков, становясь мостом между пользователями и ИТ-отделом. Эта роль требует как технических знаний, так и навыков коммуникации, что позволяет вносить значительный вклад в развитие компании и улучшение её конкурентоспособности.

Новости
28 мая 2025

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.