Сопротивление изменениям: видео выступления Светланы Мухиной
30.11.2016 2839
Последние статьи в блоге
Методология 12 факторов: как успешно разрабатывать облачные приложения
Баги, которые стали фичами
Шаблоны облачного проектирования
Бесплатные мини-курсы ко Дню знаний
5 курсов со скидкой 30%
Индексирование баз данных в PostgreSQL: погружение в тему
Исследование IBS: на одну вакансию в Java-разработке приходится 4 резюме
Книги для системных и бизнес-аналитиков, а также будущих и нынешних архитекторов
Сценарии кибератак с использованием ИИ. Внутренний периметр.
Разработка Java-проекта с ChatGPT: от идеи до реализации
Светланы Мухиной о командном и индивидуальном сопротивлении изменениям (SECR 2016):
"В своей работе Agile-коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если «особых проблем на проекте нет». Если нет проблем — стоит искать возможности. Мир (и особенно IT-область) постоянно меняется. «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее» © Льюис Кэрролл. В своем докладе я рассматриваю коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогают мне уговорить/убедить команду попробовать новые практики и которые также снижают травматичность перемен для участников команд".
Смотрите видео выступления "В своей работе Agile-коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если «особых проблем на проекте нет». Если нет проблем — стоит искать возможности. Мир (и особенно IT-область) постоянно меняется. «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее» © Льюис Кэрролл. В своем докладе я рассматриваю коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогают мне уговорить/убедить команду попробовать новые практики и которые также снижают травматичность перемен для участников команд".
Расскажи друзьям:
Как не пропустить самое интересное?
Подписывайтесь на наш ежемесячный дайджест!