Описание
Программа входит в направление «Внедрение композитных ERP-систем» и включает в себя траекторию обучения для директоров программ:
Прохождение программы позволит получить глубокое понимание управления программами и проектами внедрения композитных ERP-систем, освоить стратегии и инструменты управления программами внедрения композитных ERP-систем. Это позволит обучающемуся эффективно планировать, организовывать и контролировать программу внедрения ERP-системы, что поможет реализовать цель успешного внедрения и оптимизации бизнес-процессов. Программа предоставит обучающемуся базовое понимание принципов и методов управления архитектурой решений в программе внедрения композитных ERP-систем. Выпускник программы получит фундаментальные знания и практические навыки в области управления программами и проектами, овладеет основными понятиями и принципами управления программой проектов, что позволит ему эффективно организовывать и контролировать программы создания и внедрения информационных систем. Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри проекта.
Программа проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов каждого курса в системе дистанционного обучения (СДО).
Обучение последовательное, и для перехода к следующему курсу программы, необходимо завершить предыдущий.
По окончании теоретических модулей каждого из курсов программы участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 12 недель.
В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 68 ак часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 50 ак часов.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, могут быть организованы семинары (16 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
- Рассмотреть основные подходы и принципы управления программами: разработка стратегии программы, определение целей и задач, планирование и контроль реализации программы, управление ресурсами и рисками.
- Рассмотреть основные подходы и принципы управления проектами: разработка плана проекта, оценка ресурсов и сроков, управление командой проекта, контроль выполнения задач и достижения целей проекта.
- Дать базовое представление об архитектуре ERP-систем.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
-
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
-
Опыт управления командой.
- Знание основных понятий и цикла Управления проектами.
Разбираемые темы
-
ERP-001. Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем
- Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
- Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
- Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
- Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
- Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
- Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
-
ERP-002. Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
- Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
- Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия
- Связь управления архитектурой со смежными областями
-
ERP-003. Управление программами внедрения композитных ERP-систем
- Документы управления программой внедрения композитной ERP-системы
- Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
- Офис управления программой внедрения композитной ERP-системы
- Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
-
ERP-004. Управление проектами внедрения композитных ERP-систем
- Организационная структура проекта
- Основы методологии управления проектами
- Процессы управления проектом
- Управление объёмом проекта
-
ERP-005. Управление архитектурой решения в программе внедрения композитных ERP-систем
- Бизнес-архитектура
