PM-032

Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами

В курсе рассматривается применение классических и гибких методов управления проектами для эффективного решения комплексных задач. Слушатели узнают, как использовать инструменты Agile и PMBOK для достижения успеха в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.

Удостоверение о прохождении

Смотреть пример

16 академ. часов

Онлайн

Подробнее

Улучшаемые навыки

Управление проектами

Agile

PMBOK

Гибкие методы

Классические методы

Планирование проектов

Управление рисками

Командная работа

Самоорганизация

Управление заинтересованными сторонами

Инструменты

Scrum

Чему вы научитесь

01 Конструировать оптимальный жизненный цикл проекта. 

02 Определять факторы, влияющие на выбор инструментов управления.

03 Применять инструменты планирования и контроля в классических и гибких проектах.

04 Привносить элементы самоуправления в организацию команды проекта.

05 Управлять неопределенностью и рисками в проекте.

Программа курса

01 Проекты

Проект и его характерные особенности

Как подобрать инструменты для проекта. Модель Cynefin

Практика. Анализ проекта

Когда требуется сочетание инструментов

02 Целостная основа для управления проектом

Системный подход к управлению проектами по PMI PMBOK Guide 7-й редакции

Двенадцать принципов. Как пользоваться и в чем их сила

Практика. Разрешение проблем с использованием базовых принципов

Восемь доменов проекта

03 Гибкие методы

Что такое Agile

Гибкое мышление

Популярные практики – как выбрать нужную

04 Участники проектов (Кто?)

Выявление и анализ ожиданий заинтересованных сторон

Силы поддержки и силы сопротивления. Изменение баланса сил

Практика. Как повлиять на отношение заинтересованных сторон

Команда и уровень сложности проекта

Сила самоорганизации. Эволюционный рост зрелости. Побочные эффекты

Организация взаимодействия всех участников

Практика. Построение продуктивной команды

05 Поставляемые результаты (Что?)

Сбор требований и определение границ проекта

Управление неопределенными требованиями

Встроенное качество: критерии готовности

Практика. Границы проекта

06 Жизненный цикл проекта (Как?)

Подходы к созданию результатов: каскадный, инкрементный, итеративный, смешанный

Подходы к поставке результатов: большой взрыв, регулярно, пакетами

Жизненный цикл проекта как контейнер

Практика. Определение подходов к разработке результатов

07 Выполнение проекта (Когда? Сколько?)

Классическая техника планирования проекта: работы, срок, стоимость, ресурсы

Практика. Техника калькуляции с помощью сетевой диаграммы

Альтернативный подход к планированию. Адаптивный план

Практика. Альтернативное планирование

Сочетание классического и гибкого планов

Факторы успешного выполнения задач

Управление конфликтами

Непрерывное совершенствование

Практика. Ретроспективный анализ

Что измерять в проекте

Метрики прогресса и метрики результата

Практика. Критерии успешности

08 Учет неопределенности (Что если?)

Стратегии взаимодействия с неопределенностью

Выявление возможностей и угроз в проекте

Разработка мер реагирования, резервы проекта

Практика. Учет неопределенности в проекте

29 500 ₽

26 550 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Для кого

Руководитель проекта

Предварительная подготовка

Наличие опыта и знаний в области управления проектами обязательно.

Расписание курсов

22.09.2025 - 25.09.2025

Дата и время:

22.09.2025-25.09.2025

Тренер: Шарпак Сергей

Middle 16 часов

29 500 ₽

26 550 ₽ — для физ. лиц

Записаться

Смотреть полное расписание

Курс проводят

Шарпак Сергей

Эксперт в области Agile и управления проектами

Курсы и сертификаты

29 500 ₽

26 550 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

29 500 ₽

26 550 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 29 500 ₽

Физ. лицо — 26 550 ₽

22.09.2025, Онлайн

Ознакомлен с политикой обработки персональных данных

Cоглашаюсь с условиями обработки персональных данных

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Связанные курсы

PM-001

28 часов

Ключевые аспекты управления проектами

Данный курс является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Этот курс также служит подготовкой к другим курсам в области управления проектами. Курс разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

от Middle

34 900 ₽

Ознакомлен с политикой обработки персональных данных

Cоглашаюсь с условиями обработки персональных данных

Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами

29 500 ₽

Улучшаемые навыки

Инструменты

Чему вы научитесь

Программа курса

29 500 ₽

Для кого

Предварительная подготовка

Расписание курсов

Курс проводят

Шарпак Сергей

Курсы и сертификаты

29 500 ₽

Записаться на курс

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Связанные курсы

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем