Улучшаемые навыки
Понимание Agile и PMBOK
Интеграция гибких и классических методов
Управление изменениями и адаптация
Командная работа и взаимодействие
Оценка и мониторинг проектов
Чему вы научитесь
01
Научитесь основным принципам и методологиям Agile, а также структуре и процессам PMBOK
02
Освоите методы интеграции Agile и PMBOK в единую стратегию управления проектами
03
Научитесь управлять изменениями в проекте, используя гибкие подходы Agile для быстрой адаптации к изменениям
04
Освоите техники эффективного взаимодействия с командой и заинтересованными сторонами
05
Научитесь применять методы оценки и мониторинга проектов, используя инструменты и техники из Agile и PMBOK
Программа курса
01
Проекты
- Проект и его характерные особенности.
- Как подобрать инструменты для проекта. Модель Cynefin.
- Практика. Анализ проекта.
- Когда требуется сочетание инструментов.
02
Целостная основа для управления проектом
- Системный подход к управлению проектами по PMI PMBOK Guide 7-й редакции.
- Двенадцать принципов. Как пользоваться и в чем их сила.
- Практика. Разрешение проблем с использованием базовых принципов.
- Восемь доменов проекта.
03
Гибкие методы
- Что такое Agile.
- Гибкое мышление.
- Популярные практики – как выбрать нужную.
04
Участники проектов (Кто?)
Заинтересованные стороны
- Выявление и анализ ожиданий заинтересованных сторон.
- Силы поддержки и силы сопротивления. Изменение баланса сил.
- Практика. Как повлиять на отношение заинтересованных сторон.
- Команда и уровень сложности проекта.
- Сила самоорганизации. Эволюционный рост зрелости. Побочные эффекты.
- Организация взаимодействия всех участников.
- Практика. Построение продуктивной команды.
05
Поставляемые результаты (Что?)
- Подходы к созданию результатов: каскадный, инкрементный, итеративный, смешанный.
- Подходы к поставке результатов: большой взрыв, регулярно, пакетами.
- Жизненный цикл проекта как контейнер.
- Практика. Определение подходов к разработке результатов.
06
Жизненный цикл проекта (Как?)
Планирование
- Классическая техника планирования проекта: работы, срок, стоимость, ресурсы.
- Практика. Техника калькуляции с помощью сетевой диаграммы.
- Альтернативный подход к планированию. Адаптивный план.
- Практика. Альтернативное планирование
- Сочетание классического и гибкого планов
- Факторы успешного выполнения задач.
- Управление конфликтами.
- Непрерывное совершенствование.
- Практика. Ретроспективный анализ.
- Что измерять в проекте.
- Метрики прогресса и метрики результата.
- Практика. Критерии успешности .
07
Выполнение проекта (Когда? Сколько?)
- Стратегии взаимодействия с неопределенностью.
- Выявление возможностей и угроз в проекте.
- Разработка мер реагирования, резервы проекта.
- Практика. Учет неопределенности в проекте.
08
Учет неопределенности (Что если?)
- Сбор требований и определение границ проекта.
- Управление неопределенными требованиями.
- Встроенное качество: критерии готовности.
- Практика. Границы проекта.
Для кого
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Наличие опыта и знаний в области управления проектами обязательно.
Расписание курсов
Курс проводят
Шарпак Сергей
Эксперт в области Agile и управления проектами
Курсы и сертификаты
Записаться на курс
29 500 ₽
26 550 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 29 500 ₽
Физ. лицо — 26 550 ₽
13.05.2025, Онлайн
13.05.2025, Онлайн
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
