PM-032
Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами
В курсе рассматривается применение классических и гибких методов управления проектами для эффективного решения комплексных задач. Слушатели узнают, как использовать инструменты Agile и PMBOK для достижения успеха в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Данный курс о том, как справляться с комплексными проектами – задачами, которые нужно решить к определенной дате, силами команды специалистов, имея ограниченный бюджет и высокий уровень неопределенности продукта и/или технологии его создания.
Мы имеем дело с такими проектами, когда разрабатываем и внедряем сложное программное обеспечение, создаем новые образцы технологического оборудования, организуем маркетинговые исследования новых рынков, создаем неординарные инженерные сооружения.
Курс основан на рекомендациях Института управления проектами (PMI), международного консорциума ICAgile, Scrum.org.
Проекты бывают смешанные — какие-то требуемые результаты понятны, а какие-то запутанны и будут постоянно пересматриваться в ходе проекта. Такую комплексную задачу невозможно решить с помощью одного лишь подхода.
Мы имеем дело с такими проектами, когда разрабатываем и внедряем сложное программное обеспечение, создаем новые образцы технологического оборудования, организуем маркетинговые исследования новых рынков, создаем неординарные инженерные сооружения.
Курс основан на рекомендациях Института управления проектами (PMI), международного консорциума ICAgile, Scrum.org.
Проекты бывают смешанные — какие-то требуемые результаты понятны, а какие-то запутанны и будут постоянно пересматриваться в ходе проекта. Такую комплексную задачу невозможно решить с помощью одного лишь подхода.
Цели
Целевая аудитория
Руководители проектов, участники проектных команд, Agile-коучи и Scrum-мастеры.
Предварительная подготовка
Наличие опыта и знаний в области управления проектами обязательно.
Для кого
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Управление проектами
Agile
PMBOK
Гибкие методы
Классические методы
Планирование проектов
Управление рисками
Командная работа
Самоорганизация
Управление заинтересованными сторонами
Инструменты
Scrum
Расписание курсов
Программа курса
01
Проекты
02
Целостная основа для управления проектом
03
Гибкие методы
04
Участники проектов (Кто?)
05
Поставляемые результаты (Что?)
06
Жизненный цикл проекта (Как?)
07
Выполнение проекта (Когда? Сколько?)
08
Учет неопределенности (Что если?)
Чему вы научитесь
01
Конструировать оптимальный жизненный цикл проекта.
02
Определять факторы, влияющие на выбор инструментов управления.
03
Применять инструменты планирования и контроля в классических и гибких проектах.
04
Привносить элементы самоуправления в организацию команды проекта.
05
Управлять неопределенностью и рисками в проекте.
Курс проводят
Шарпак Сергей
Эксперт в области Agile и управления проектами
Курсы и сертификаты
Записаться на курс
29 500 ₽
26 550 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 29 500 ₽
Физ. лицо — 26 550 ₽
22.09.2025, Онлайн
22.09.2025, Онлайн
Открытая дата
Связанные курсы
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
