О чём курс

Курс представляет собой уникальную возможность погрузиться в мир анализа и оптимизации процессов с использованием инструментов Process Intelligence и Process Mining. В ходе обучения вы узнаете, как применять эти инновационные методы для анализа и оптимизации бизнес-процессов в вашей организации. Process Intelligence позволит вам получить полное представление о результативности и эффективности процессов, их показателях (временных, частотных и стоимостных), структуре, и даже узких местах. Вы научитесь использовать Process Mining для извлечения моделей процессов из больших объемов данных – цифровых следах процесса, чтобы выявить скрытые проблемы, определить узкие места и предложить эффективные улучшения. Этот курс предоставит вам необходимые знания и инструменты для принятия обоснованных решений и повышения эффективности бизнес-процессов в вашей организации.

Курс предназначен для тех, кто хочет освоить измерение, анализ и оптимизацию процессов в организации. В ходе обучения вы узнаете, как формировать, собрать, анализировать и оценивать различные показатели процессов, для понимания текущего состояния процессов с целью повысить их эффективность и качество.

В начале курса мы рассмотрим различные виды показателей процесса, такие как показатели обратной связи, времени исполнения, стоимости и качества процессов. Вы узнаете, какие показатели следует использовать для оценки процессов в вашей организации и как их измерять.

Затем мы перейдем к анализу показателей обратной связи. Вы узнаете о различных подходах к расчету показателей обратной связи и методах сбора информации о них. Мы также проведем практическое занятие, где вы сможете разработать показатели обратной связи на основе реального кейса.

Далее мы изучим анализ времени исполнения процесса и имитационное моделирование. Вы узнаете, как измерять и анализировать времена ожидания и исполнения процессов. Мы также рассмотрим инструменты имитационного моделирования и проведем практическое занятие, где вы сможете расчет времени исполнения процесса на основе реального кейса.

В следующем модуле мы сосредоточимся на расчете и анализе стоимости процесса. Вы узнаете основные принципы расчета стоимости процесса и рассмотрите примеры расчета. В практическом занятии вы сможете применить полученные знания и рассчитать стоимость процесса на основе кейса.

Затем мы перейдем к изучению показателей, метрик и аналитических разрезов по процессу. Вы узнаете, как определить ключевые показатели результативности процесса и как анализировать их. Мы также рассмотрим принципы анализа показателей процессов и визуализацию данных. В практическом занятии вы сможете определить свои собственные показатели и аналитические разрезы на основе реального кейса.

В данном курсе мы также изучим принципы оптимизации процессов, основанные на выявлении и анализе проблем, а также на японских подходах кайдзен и бережливом производстве. В практическом занятии мы сможем попробовать изученные принципы на примерах-кейсах

В следующей части курса мы поговорим об инструментарии, которые
применяется сейчас для анализа процессов, а именно  Business Intelligence,
Process Intelligence, Process Mining и Task Mining .
Вы узнаете об анализе процессов на основе данных в информационных системах. Мы
также рассмотрим сквозной анализ показателей процессов и его применение в
организации с помощью разных инструментов

Цели

1.Овладение навыками анализа и измерения процессов в организации. 2.Умение оценивать эффективность процессов через анализ показателей обратной связи, времени исполнения, стоимости и качества. 3.Понимание основ и принципов инструментария Business Inteligence, Process Intelligence,Process Mining и Task Mining и их применение для анализа и оптимизации бизнес-процессов. 4.Научиться использовать инструменты Process Mining для извлечения ценной информации из больших объемов данных и выявления скрытых проблем и узких мест в процессах. 5.Получение навыков и знаний для улучшения работы организации и повышения ее эффективности.

Целевая аудитория

Бизнес- и процессные аналитики, координаторы, менеджеры и владельцы процессов, а также всех те, кто в своей работе сталкивается с задачами анализа и оптимизации процессов в организации.

Для кого

Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Системный аналитик Системный аналитик
Руководитель проекта Руководитель проекта

Улучшаемые навыки

Анализ процессов
Process Mining
Process Intelligence
Task Mining
Цифровые следы процесса

Инструменты

Process Mining Disco Process Mining Disco

Расписание курсов

18.08.2025 - 19.08.2025

10:00-18:00
Дата и время:
18.08.2025-19.08.2025
10:00-18:00

Middle 16 часов

31 800 ₽

28 620 ₽ — для физ. лиц

Программа курса

01 Анализ показателей процесса. Виды показателей процесса
  • Показатели обратной связи по процессу
  • Показатели времени исполнения
  • Показатели стоимости процессов
  • Показатели качества процессов
  • 02 Анализ показателей обратной связи
  • CSI – подходы к расчету
  • Методы сбора
  • Способы сбора информации вручную
  • Практика: разработка показателей обратной связи (кейс)
  • 03 Анализ времени исполнения процесса. Имитационное моделирование
  • Времена ожидания и времена исполнения
  • Атрибуты имитационного моделирования
  • Инструментарий имитационного моделирования
  • Анализ результатов моделирования
  • Практика: расчет времени процесса (кейс)
  • 04 Расчет и анализ стоимости процесса
  • Принципы расчета стоимости процесса
  • Примеры расчета стоимости процесса
  • Практика: расчет стоимости процесса (кейс)
  • 05 Показатели, метрики и аналитические разрезы по процессу
  • Ключевые показатели результативности
  • Метрики процесса
  • Аналитические разрезы
  • Принципы анализа показателей процессов
  • Визуализация показателей и аналитических разрезов
  • Практика: создание показателей и аналитических разрезов по процессу (кейс)
  • 06 Process Intelligence. Анализ показателей процесса
  • Цикл управления процессами
  • Анализ процессов на основе данных в ИС
  • Сквозной анализ процесса
  • Портал мониторинга результативности процесса
  • Примеры анализа процессов
  • 07 Проектирование системы показателей по процессу
  • Понятие бизнес-объекта
  • Выделение бизнес-объекта
  • Определение бизнес-объектов в процессе
  • Выделение атрибутов бизнес-объекта
  • Практика: Определение объектов и атрибутов
  • 08 Проблемно-ориентированное мышление
  • Понятие «проблема»
  • Определение проблем
  • Формулирование проблемы в процессе
  • Подтверждение проблем через показатели
  • Практика: формулирование проблем и подтверждение через показатели
  • Методика 5 почему, диаграмма Ишикавы
  • 09 Основы бережливого производства. Обзор подходов
  • Принципы Кайдзен
  • Подход DMAIC
  • Обзор инструментов бережливого производства
  • Способы визуализации процессов
  • Анализ добавленной ценности в процессе
  • Практика: Определение ценности в процессе
  • Понятие потерь. Борьба с потерями
  • Практика: Поиск потерь
  • 10 Process Mining. Анализ маршрутов (модели) процесса
  • Понятие экземпляра бизнес-процесса
  • Понятие статусов, событий и переходов
  • Принципы Process Mining
  • Подходы в анализе с Process Mining
  • Примеры применения Process Mining
  • Практика: создание требований на выгрузку (кейс)
  • 11 Манифест процесс-майнинга
  • Определения Process Mining
  • Семь фаз бизнес-процессов
  • Руководящие принципы Process Mining
  • Вызовы для Process Mining
  • 12 Task Mining. Интеллектуальный анализ задач
  • Process Mining vs Task Mining
  • Этапы Task Mining
  • Преимущества и недостатки Task Mining
  • 13 BI-инструментарий
  • Понятие Business Intelligence
  • Принципы анализа процессов в BI
  • Примеры анализа процессов в BI
  • 14 Принципы анализа процессов с инструментами
  • Process Mining & Task Mining & BI
  • Поиск потерь с инструментами Process & Task Mining
  • 15 Итого на курс 16 часов: теория – 8 ч (50%), практика – 8 ч (50%)

    31 800 ₽

    28 620 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Чему вы научитесь

    01 Анализировать показатели процессов и определять узкие места
    02 Использовать Process Mining для извлечения моделей процессов
    03 Применять инструменты Process Intelligence для оценки эффективности
    04 Создавать системы показателей для управления процессами
    05 Рассматривать проблемы процессов и предлагать решения

    Курс проводят

    Андрей

    Коптелов Андрей

    Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами

    31 800 ₽

    28 620 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    31 800 ₽

    28 620 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 31 800 ₽
    Физ. лицо — 28 620 ₽
    18.08.2025, Онлайн
    18.08.2025, Онлайн
    Открытая дата

    Связанные курсы

    REQ-045
    16 часов

    Управление бизнес-процессами

    Процессный подход, стандарты и инструменты для эффективного управления бизнес-процессами и повышения операционной эффективности.

    от Middle

    31 800 ₽

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.