BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-068
BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-068
Расписание и цены
26.09.2022 - 29.09.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-068
Расписание и цены
26.09.2022 - 29.09.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками. Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System). Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования.

В ходе тренинга слушателям научатся моделировать исполняемые бизнес-процессы в нотациях BPMN и DMN, с учётом их последующего выполнения в CAMUNDA BPM, дополнять модели необходимыми для исполнения процесса данными и запускать процессы на выполнение.

В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version):

  • Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений
  • Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени
  • TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы
Практика занимает не менее 50% времени тренинга и предполагает практическое использование слушателями всех модулей CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist и Cockpit для исполнение бизнес-процессов, а также использование CAMUNDA MODELER (Community Version) для моделирования бизнес-процессов.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center

Цели

  • Ознакомиться с концепцией BPMS систем;
  • Изучить BPMS систему CAMUNDA;
  • Научиться создавать исполняемые модели бизнес-процессов.
  • Изучить совместное использование нотаций BPMN и DMN

Целевая аудитория

Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности управления бизнес-процессами и их автоматизации:
  • Бизнес-аналитики;
  • Бизнес-консультанты;
  • Владельцы и менеджеры продукта;
  • Руководители проектов;
  • Члены проектных команд;
  • Представители заказчика.

Разбираемые темы

  • 1. Введение (теория 30 мин)

  • 2. Что такое BPMS (теория - 30 мин)

  • 3. Основы BPMN и DMN (теория 2 ч, практика 2 ч)

  • 4. Теория CAMUNDA – архитектура, обзор Modeler и модулей BPMS: Cockpit, TaskList и Admin (теория - 1 ч, практика - 30 мин)

  • 5. Моделирование и исполнение базовых элементов BPMN в CAMUNDA (шлюзы, сообщения, сигналы, таймер) (теория - 2 ч, практика - 2 ч)

  • 6. Обработка ошибок и эскалации в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1 ч)

  • 7. Использование нотации DMN в CAMUNDA (теория - 1 ч, практика 1 ч)

  • 8. Подпроцессы в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1,5 ч)

  • ВСЕГО: Теория 8ч (50%), практика 8ч (50%)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
26.09.2022 - 29.09.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
Тренер: Бурко Олег
Тренер Бурко Олег
23 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер Luxoft Training.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Статьи эксперта в СМИ:

  • Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
  • https://digital-report.ru/kak-prodat-agile-zakazchiku-i-izbezhat-ochevidnyh-problem/

Связанные курсы
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
01.08.2022 - 04.08.2022
Онлайн:
01.08.2022 - 04.08.2022
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
Онлайн:
05.09.2022 - 08.09.2022
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.