REQ-068
BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
Моделирование и исполнение бизнес-процессов на платформе CAMUNDA с использованием нотаций BPMN и DMN.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.
Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками. Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System).
Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования. В ходе тренинга вы научитесь моделировать исполняемые бизнес-процессы в нотациях BPMN и DMN, с учётом их последующего выполнения в CAMUNDA BPM, дополнять модели необходимыми для исполнения процесса данными и запускать процессы на выполнение.
В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version):Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений
Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени
TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы
Практика занимает не менее 50% времени тренинга и предполагает практическое использование слушателями всех модулей CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist и Cockpit для исполнение бизнес-процессов, а также использование CAMUNDA MODELER (Community Version) для моделирования бизнес-процессов.
Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками. Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System).
Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования. В ходе тренинга вы научитесь моделировать исполняемые бизнес-процессы в нотациях BPMN и DMN, с учётом их последующего выполнения в CAMUNDA BPM, дополнять модели необходимыми для исполнения процесса данными и запускать процессы на выполнение.
В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version):
Практика занимает не менее 50% времени тренинга и предполагает практическое использование слушателями всех модулей CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist и Cockpit для исполнение бизнес-процессов, а также использование CAMUNDA MODELER (Community Version) для моделирования бизнес-процессов.
Цели
Целевая аудитория
Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности управления бизнес-процессами и их автоматизации:
Бизнес-аналитики;
Бизнес-консультанты;
Владельцы и менеджеры продукта;
Руководители проектов;
Члены проектных команд;
Представители заказчика.
Предварительная подготовка
Знание основ моделирования на BPMN (например, прохождение курса «REQ-038 BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы» или аналогичного.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Моделирование бизнес-процессов в BPMN
Исполнение процессов в Camunda
Управление задачами и процессами
Оптимизация процессов
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение
02
Что такое BPMS
03
Основы BPMN и DMN
04
Теория CAMUNDA – архитектура, обзор Modeler и модулей BPMS: Cockpit, TaskList и Admin
05
Моделирование и исполнение базовых элементов BPMN в CAMUNDA (шлюзы, сообщения, сигналы, таймер)
06
Обработка ошибок и эскалации в CAMUNDA
07
Использование нотации DMN в CAMUNDA
08
Подпроцессы в CAMUNDA
09
ВСЕГО: Теория 8 ч (50%), практика 8ч (50%)
Чему вы научитесь
01
Создавать и визуализировать бизнес-процессы с использованием нотации BPMN
02
Настраивать и выполненять бизнес-процессы с использованием платформы Camunda
03
Управлять задачами и процессами в Camunda
04
Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы
Курс проводят
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа
О тренере
Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 10 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ:
Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 10 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ:
Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
Курсы и сертификаты
Записаться на курс
36 200 ₽
32 580 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 36 200 ₽
Физ. лицо — 32 580 ₽
25.08.2025, Онлайн
25.08.2025, Онлайн
Открытая дата
Связанные курсы
REQ-038
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Изучение BPMN 2.0 для эффективного моделирования и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.
от Junior
27 000 ₽
REQ-039
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Изучение продвинутых техник моделирования бизнес-процессов с использованием BPMN, DMN и CMMN.
от Middle
29 700 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
