Моделирование в ArchiMate
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-060
19.03.2025 - 20.03.2025
28 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Слушатели данного курса:- изучат ключевые нотации языка ArchiMate, используемые для моделирования корпоративной архитектуры;
- ознакомятся с ключевыми Viewpoint для моделирования целей и показателей, продуктов и услуг, бизнес-процессов и требований, ландшафта информационных систем и ИТ-функций, документов и объектов данных, интеграционных сценариев и инфраструктуры;
- получат навыки моделирования в инструментарии Archi 4 на базе практических кейсов построенных на основе реальных компаний.
После прохождения курса выдается
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
Получить теоретические знания и практические навыки в моделировании архитектуры предприятия с использованием нотации языка ArchiMate.
Целевая аудитория
Курс предназначен для бизнес-аналитиков, архитекторов приложений и данных, системных аналитиков.
Разбираемые темы
-
1. Архитектура предприятия – 2 ч
- Понятие корпоративной архитектуры (Enterprise Architecture).
- Обзор методологии TOGAF.
- Связь спецификации ArchiMate со стандартом TOGAF.
- Практикум – создание модели моделей.
-
2. Обзор языка ArchiMate – 2 ч
- История создания ArchiMate.
- Основные принципы языка ArchiMate. Ключевые элементы ArchiMate.
- Понятие Architecture Viewpoint. Представление (view) и точка зрения (Viewpoint). Классификация Viewpoint в ArchiMate.
- Практикум – изучение Viewpoint в инструментарии Archi.
- Связи в ArchiMate.
-
3. Функционал инструментария Archi – 1 ч
- История создания инструмента Archi.
- Обзор возможностей Archi.
- Интерфейс Archi.
- Практикум – инсталляция Archi.
-
4. ArchiMate – Мотивация – 1 ч
- Элементы слоя мотивация и стратегия.
- Stakeholder Viewpoint.
- Goal Realization Viewpoint.
- Requirements Realization Viewpoint.
- Motivation Viewpoint.
- Strategy Viewpoint.
- Capability Map Viewpoint.
- Outcome Realization Viewpoint.
- Resource Map Viewpoint.
- Практикум – построение дерева целей в Archi.
-
5. ArchiMate – Бизнес-архитектура – 4 ч
- Элементы бизнес-архитектуры.
- Organization Viewpoint.
- Business Process Cooperation Viewpoint.
- Product Viewpoint.
- Практикум – построение организационной структуры в Archi.
- Практикум – построение карты бизнес-процессов в Archi.
- Практикум – построение кросс-функциональной диаграммы в Archi.
-
6. ArchiMate – Архитектура приложений – 4 ч
- Элементы архитектуры приложений.
- Application Cooperation Viewpoint.
- Application Usage Viewpoint.
- Information Structure Viewpoint.
- Практикум – построение ландшафта приложений в Archi.
- Практикум – построение модели данных в Archi.
-
7. ArchiMate – Технологическая архитектура – 1 ч
- Элементы технологической архитектуры.
- Technology Viewpoint.
- Technology Usage Viewpoint.
- Service Realization Viewpoint.
- Physical Viewpoint.
-
8. ArchiMate – Внедрение и миграция – 1 ч
- Элементы слоя внедрение и миграция.
- Project Viewpoint.
- Migration Viewpoint.
- Implementation and Migration Viewpoint.
Примечание
Практические задания курса выполняются с использованием компьютеров c установленным инструментарием Archi.
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).
Отзывы (1)
Не монотонно, хорошие опыты, за два дня узнали много инструментов, разнообразие вариантов использования нотации. Разбор выявленных (и хорошо продуманных) кейсов как с преподавателем, так и в рабочих группах. Чувствуется большой опыт лектора. Хороший баланс материала "в целом о процессе моделирования архитектуры", "методология", "конкретный инструмент". Отличная подача с т. з. архитектура предприятия. Курс рекомендую!