Улучшаемые навыки
TOGAF 10
Корпоративная архитектура
Архитектурные методологии
Business-IT Alignment
Стратегическое планирование
Управление изменениями
Системная интеграция
Архитектура решений
Анализ требований
Архитектурное мышление
Архитектура предприятия
Чему вы научитесь
01
Применять методологию TOGAF ADM для построения архитектуры компании
02
Анализировать бизнес-требования и формулировать архитектурные решения
03
Разрабатывать стратегии и дорожные карты внедрения изменений
04
Использовать стандарты TOGAF для унификации систем
05
Готовиться к экзаменам TOGAF уровня Foundation и Certified
06
Выстраивать коммуникацию между бизнесом и ИТ
07
Оценивать зрелость архитектуры и управлять программами трансформации
Программа курса
02
История развития TOGAF
04
Введение в Архитектуру предприятия
06
Определения и понятия TOGAF 10
07
Введение в метод разработки архитектуры (ADM – Architecture Development Method)
08
Введение в техники ADM
10
Введение в управление архитектурой (Architecture Governance)
12
Программа сертификации TOGAF 10
14
Завершение. Вопросы и ответы
Для кого
Архитектор ПО
Бизнес-аналитик
Руководитель проекта
Расписание курсов
Курс проводят
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа
О тренере
Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 10 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ:
Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
Курсы и сертификаты