13 мая 2026 879
Искусственный интеллект способен резко расширить возможности развития бизнеса, однако просчеты при внедрении подобных систем могут обернуться серьезными убытками.

Banner#3.png

Риски и их влияние на бизнес

Многие компании возлагают большие надежды на искусственный интеллект, но терпят неудачу из-за недостаточно эффективного процесса управления рисками. Чтобы не повторять этот сценарий, и не превращать ИИ-инициативу в источник убытков, бизнесу важно знать о проблемах, которые могут возникнуть на всех основных этапах жизненного цикла: от обследования до эксплуатации ИИ-систем.


  • При обследовании, или анализе перспектив внедрения ИИ, есть риск установить неверную цель проекта, которая не соответствует задачам бизнеса. Могут возникнуть и просчеты, связанные с недооценкой ресурсов, отсутствием необходимых данных, их смещением или низким качеством. Все это влечет за собой упущенные рыночные возможности, срыв сроков, перерасход бюджета и заморозку ИИ-инициатив.


  • На стадии проектирования возникает риск выстроить архитектуру системы без учета требований безопасности, что в перспективе может привести к ряду сложностей и дополнительных уязвимостей, которые можно было не допустить на ранних этапах. Другие возможные источники рисков — отсутствие механизмов контроля ИИ-решений и привязка к единственному поставщику продуктов на базе больших языковых моделей (LLM) и машинного обучения (ML). Такие риски могут повысить уязвимость всей корпоративной ИТ-инфраструктуры, привести к компрометации целой системы, масштабным киберинцидентам и полному отказу ИИ-решения.


  • На этапе разработки основная часть рисков связана с чувствительной информацией, которая используется при обучении модели, а также с уязвимостями в алгоритмах и коде. Кроме того, во время обучения в систему могут попасть «отравленные» (или же заведомо неправильные) данные. Эти факторы способны привести к компрометации стратегических решений, росту киберрисков и поверхности атаки.


  • В процессе внедрения системы в эксплуатацию возможны конфликты интеграции и, как следствие, рост количества угроз, связанных с незащищенным контуром исполнения. Могут также возникнуть угрозы деградации производительности и «теневого ИИ» — несанкционированного использования сторонних ЛЛМ-сервисов сотрудниками или разработчиками решения. Это может привести к искажению отчетности, в подготовке которой участвует ИИ, скрытым затратам на решение, перерасходу бюджета на инфраструктуру и даже остановке операционной деятельности.


  • При эксплуатации ИИ возможны манипуляции входными данными для обхода или обмана модели. В отдельных случаях модели могут устаревать, а качество прогнозов — деградировать. Кроме того, компании могут столкнуться с компрометацией компонентов ИИ и непрозрачной работой системы. Это снижает эффективность бизнес-процессов, нарушает функционирование критически важных сервисов.


  • Внедрение могут сопровождать и угрозы, специфичные для определенных типов решений. Например, чат-боты на базе больших языковых моделей могут становиться каналами утечки данных, генерировать «галлюцинации» и неправовые результаты. Слабости рекомендательных систем: фильтр-пузыри. Классическому машинному обучению присуще: дрейф данных, сложности в переобучении. Наконец, при использовании генеративных моделей могут возникнуть проблемы с авторскими правами и дипфейками.


    Принципы управления рисками

    Избежать возможных проблем при внедрении ИИ-систем помогут четыре базовых принципа управления рисками:

    1. ИИ не универсальное решение, а технология, требующая ответственного подхода. Системы на базе искусственного интеллекта работают только на основе качественных данных и четких бизнес-задач. Не менее важно обеспечить соответствие проекта требованиям регуляторов, непрерывный мониторинг и анализ аномалий поведения модели.


    2. Каждый этап жизненного цикла ИИ-систем создает каскадные риски, ущерб от которых многократно возрастает на следующем этапе. По своей сути, сами проекты «проваливает» не искусственный интеллект, а отсутствие системного подхода к управлению внедрением таких систем. При правильном подходе следует внедрять такие технологии, опираясь на ИИ-консалтинг, контроль качества инициатив и интеграцию практик безопасности на протяжении всего жизненного цикла решения.


    3. Риски могут накапливаться параллельно, усиливая друг друга. В результате образуется «снежный ком» из всевозможных угроз и уязвимостей, которые в отдельности не набирают критическую массу для каких-либо значимых рисков, но в совокупности могу создать реальную угрозу. Чтобы не попасть в такую ситуацию, необходимо комплексно управлять рисками ИИ через системный подход, а не просто точечно устранять ошибки в ИИ-инициативах.


    4. Безопасность — это не опция, а одна из основных характеристик ИИ-системы. Ее надо обеспечивать на всех этапах проекта начиная с обследования. Фундаментом для этого могут стать методы Secure by Design и MLSecOps. Без интеграции практик безопасности в различные этапы развития инициативы есть возможность изначально создать уязвимое решение, защищать которые после ввода в эксплуатацию гораздо сложнее и дороже.


    Схема безопасного внедрения

    Применять четыре принципа управления рисками нужно системно и последовательно. Такой подход поможет повысить защиту системы от инцидентов и свести к минимуму угрозы для бизнеса, а значит обеспечить ответственное и безопасное использование ИИ-систем в различных бизнес-процессах организации.


  • На этапе обследования необходимо в первую очередь оценить риски. Смежный приоритет — заложить отдельный бюджет на информационную безопасность и с самого начала привлечь экспертов. Не стоит забывать и об инструментальной оценке качества данных.


  • При проектировании решения особенно важно использовать идеологию Secure by Design с учетом специфики бизнеса. Другими словами, следует интегрировать функции безопасности в ИИ-систему наравне с функциональными требованиями. В фокусе должно быть и планирование human-in-the-loop — методология, при которой человек активно участвует в машинном обучении и принятии решений. Еще два приоритета для ответственного подхода — внедрить архитектуру Zero-trust для моделей искусственного интеллекта.


  • На стадии разработки следует прежде всего защищать хранилища данных модели и каналы передачи этих данных, а также проводить регулярное систематическое автоматизированное сканирование данных и кода. Команде стоит внедрить тестирование на уязвимости и использовать стандарты безопасной разработки для машинного обучения.


  • На этапе внедрения будет полезно автоматизировать настройку среды и наладить автоматическую проверку всех каналов интеграции. Хорошей практикой станут комплексные тестовые запуски в среде, максимально приближенной к промышленной среде, и применение чек-листов перед началом полноценного применения ИИ.


  • Для максимально эффективной и безопасной эксплуатации важно проводить регулярные аудиты системы и переоценку рисков, а также обучать персонал работе с новым инструментарием, в том числе в формате тренингов. Из технических мер можно порекомендовать настройку автоматических оповещений и внедрение системы детального журналирования действий с моделью и самой ИИ-системы.


  • Для решения этих задач хорошо подходит фреймворк практик и технологий MLSecOps. Он помогает обеспечить безопасность моделей машинного обучения на всех этапах жизненного цикла. Этот комплекс методов поможет находить и устранять уязвимости, предотвращать утечки, защищая ИИ-систему и данные компании.

    Последние статьи в блоге

    Аналитик 1С: мост между бизнесом и технологиями. Кто это и как войти в профессию в 2026 году

    Программные продукты на платформе «1С:Предприятие» сегодня используются более чем в 1,5 миллионах российских компаний — от небольших магазинов до крупных производственных холдингов. Это давно не просто бухгалтерская программа, а целая экосистема для управления закупками, складом, финансами и персоналом.

    Новости
    21 сентября 2026

    Эволюционная архитектура в 2026 году: что это, зачем нужна и как ей научиться

    Эволюционная архитектура — это подход к проектированию систем, где изменения безопасны и быстры, а контекст сохраняется через ADR, границы модулей и метрики.

    Новости
    18 сентября 2026

    Обновление карт ИИ-эффективности: учтены 243-ФЗ и актуальные модели LLM

    Учебный центр IBS выпустил обновлённые карты по работе с искусственным интеллектом. В новой версии учтены изменения на рынке моделей и федеральный закон, который вступил в силу с 1 сентября 2026 г.

    09 сентября 2026

    «Метанавыки»: новое направление для тех, кто смотрит в будущее

    В сентябре 2026 года Учебный центр IBS открывает набор на новое направление обучения — «Метанавыки». Это три специализированные программы, разработанные для тех, кто хочет прокачать мышление, чтобы управлять искусственным интеллектом, а не конкурировать с ним.

    01 сентября 2026

    Саммари вебинара «Почему Java-разработчику следует брать на вооружение Quarkus»

    Константин Чвилёв, практикующий Java-разработчик, на реальном кейсе внедрения в крупном проекте импортозамещения показал, почему Quarkus может стать оптимальным выбором для современных облачных приложений: от сравнения производительности со Spring Boot до асинхронной интеграции с платёжной системой и подводных камней, с которыми пришлось столкнуться команде.

    28 августа 2026

    Как защитить информацию в приложениях, использующих ИИ

    Представим, что системы контроля и анализа транзакций в банке начинают игнорировать 30% мошеннических операций. Система управления энергосетью выводит из строя ключевой узел подачи электроэнергии в город. Чат-бот службы поддержки начинает массово раскрывать персональные данные клиентов. К сожалению, это новая реальность, с которой может столкнуться любая компания, интегрирующая ИИ-системы в бизнеспроцессы.

    Новости
    26 августа 2026

    Разработка видеокурса «Angular. Продвинутый уровень» для ИТ-команды оператора связи

    Когда крупная компания решает перевести обучение разработчиков во внутренний формат, встает вопрос не просто контента, а масштабируемости, унификации и экономической эффективности. Именно с такой задачей к нам пришел один из ведущих операторов связи.

    Новости
    20 августа 2026

    Спецпредложение на курсы по Astra Linux

    Учебный центр IBS, авторизованный учебный центр «Группы Астра», объявляет о специальной цене на официальные курсы по операционной системе Astra Linux Special Edition 1.8.

    Новости
    17 августа 2026

    ИИ-агенты в ERP-системах: каковы глобальные тренды и каким путем идет Россия

    Ведущие ERP-вендоры переводят ИИ в режим автономных операций. В России этот сценарий пока не реализуется: западные вендоры ушли, облачные ИИ-релизы недоступны, регуляторы требуют переходить на суверенный контур и локальные LLM. О развитии рынка и стратегиях для бизнеса — в материале IT-World.

    Новости
    11 августа 2026

    Саммари вебинара «ИИ-инструменты в работе архитектора ПО»

    Дмитрий Овчаренко, технический директор с 15-летним опытом в архитектуре ПО, на сквозном примере стартапа — платформы для кондитеров — показал, как ИИ помогает архитектору ускорить работу на всех этапах: от чистого листа до готовых артефактов для команды.

    Новости
    07 августа 2026

    Контроль качества ИИ-систем: от теории к практике

    На результаты внедрения искусственного интеллекта в компаниях влияет сложный комплекс факторов. Для получения эффективного решения необходим контроль его качества и устранение узких мест на протяжении всей работы над проектом. О том, как этого добиться, рассказали заместитель директора центра перспективных разработок IBS Денис Воденеев и старший аналитик группы Data Science IBS Илья Гайдуков.

    Новости
    05 августа 2026

    Саммари вебинара «Искусственный интеллект для бизнес-аналитика. Автоматизация для усиления экспертизы»

    Максим Охманюк, эксперт с 25-летним опытом в IT, бизнес-анализе и управлении проектами, разобрал, как ИИ становится инструментом усиления аналитика, а не его заменой.

    Новости
    31 июля 2026

    Как мы проектировали систему оценки ИТ-персонала для федерального ритейлера

    В Учебном центре IBS мы разрабатываем методологию оценки персонала под задачи конкретного клиента. В крупной федеральной розничной сети с десятками ИТ-ролей и разрозненными критериями уровней специалистов это потребовало создания единой системы с нуля. Рассказываем, как это было.

    28 июля 2026

    Будущее разработки ПО: от кода к оркестрации агентов

    Мультимодальные интерфейсы, внедрение ИИ-инструментов, новые подходы к анализу данных и принятию решений в компаниях уже активно меняют процесс разработки программного обеспечения. О том, как может эволюционировать создание ПО в недалеком будущем, рассказал Максим Ковтун, управляющий партнер «Разработка и тестирование» IBS.

    Новости
    23 июля 2026

    IBS запускает независимую сертификацию для тестировщиков ПО

    Центр сертификации IBS инициировал новую программу независимой оценки квалификации для тестировщиков программного обеспечения. Сертификация IBS позволяет ИТ-специалистам систематизировать знания, подтвердить соответствие единому стандарту качества и повысить конкурентоспособность на рынке труда.

    21 июля 2026

    Внедрение BI-систем: почему проект может не дать результатов

    Реализация системы бизнес-аналитики (BI) может пройти технически гладко, но не принести ожидаемого эффекта компании. Причина обычно не в самой платформе, а в организации работы над проектом. Начальник отдела витрин данных и аналитики IBS Анна Филиппова поделилась взглядом на то, почему возникают такие ситуации и как их избежать.

    17 июля 2026

    Саммари вебинара «Проектирование высоконагруженной системы на примере агрегатора авиабилетов»

    Алексей Додонов, эксперт с 20-летним опытом в ИТ, на сквозном кейсе разобрал эволюцию архитектуры стартапа по продаже авиабилетов — от монолита до распределённой системы, и как команда решала проблемы производительности на каждом этапе.

    16 июля 2026

    Бесплатный вебинар «Результативный ИИ в бизнесе: как внедрять безопасно, измеримо и с реальной пользой»

    Искусственный интеллект — это уже не просто тренд, а рабочий инструмент. Но как перейти от пилотов и экспериментов к системному процессу с понятными метриками и управляемыми рисками?

    Новости
    03 июля 2026

    ИИ в бизнесе: почему экономия на зарплате не всегда равна прибыли

    Внедрение ИИ в корпоративную среду стало рутинной задачей для многих ИТ-директоров и руководителей проектов. Однако первые волны оптимизма уже столкнулись с суровой реальностью.

    Жизнь компании
    18 июня 2026

    Саммари вебинара «Техсобес на Java: как системный подход и работа с ИИ превращают стресс в оффер»

    Владимир Низов, технический директор с 10-летним стажем и эксперт Учебного центра IBS, рассказал, почему кандидаты проваливают технические интервью и как этого избежать. Отдельно разобрал работу с ИИ. Главное: заучивать тысячи страниц не нужно. Достаточно освоить индексный подход и единый паттерн системного дизайна. А ИИ воспринимать как инструмент с чёткими ограничениями.

    Новости
    09 июня 2026

    Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
    Корпоративное обучение Бесплатные вебинары Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.