Руководитель группы в программе внедрения композитных ERP-систем

Этот курс предлагает уникальную возможность освоить ключевые принципы и стратегии управления программами внедрения композитных ERP-систем. Вы получите доступ к передовым методологиям и практическим инструментам, которые помогут вам эффективно управлять сложными проектами в условиях высокой неопределенности.

Этот курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые архитектурные фреймворки (Togaf, Zachman, Archimate) и их адаптацию к программе «Федерация». Вы получите практические навыки управления архитектурой корпоративных информационных систем и узнаете, как эффективно реализовывать проекты по импортозамещению.

Данный курс посвящен изучению методов и инструментов, рекомендуемых для использования на программном уровне управления в экосистеме «Федерация». Вы познакомились с особенностями и с подходами и принципами организации внедрения композитных ERP-систем на программном и проектном уровнях, изучите организационную структуру, процессы и документы управления программой, а также получите практические навыки, необходимые для ключевых управленческих ролей.

В рамках данного курса рассматривается методология управления на проектном уровне в программах цифровой трансформации системообразующих предприятий РФ на базе экосистемы «Федерация». Вы освоите методологию управления проектами на базе экосистемы «Федерация», изучите жизненный цикл проектов создания и внедрения ERP-систем и получите практические навыки по организации и контролю проектов.

Освойте стратегии управления композитными ERP-системами в экосистеме «Федерация». Уникальный фокус на снижении рисков в условиях неопределенности и на оптимизации бизнес-процессов посредством архитектурного управления. Программа реализуется в формате самостоятельного дистанционного изучения теоретических и практических материалов каждого курса в системе дистанционного обучения (СДО). Обучение последовательное: для перехода к следующему курсу необходимо завершить предыдущий.

Данный курс посвящен вопросам организации производственного процесса создания и развития информационных систем с применением итерационного подхода, а также гибких методологий и практик. Рассматриваются адаптация стратегии управления проектами к существенным изменениям требований и их влиянию на результаты и подход к реализации проекта в составе Программы. *При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек может быть организован семинар (11 ак. часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара с тренером — по запросу.