О чём курс

Программа входит в направление «Внедрение композитных ERP-систем» и включает в себя траекторию обучения для руководителей групп:

Программа предоставит выпускнику глубокое понимание принципов и методов управления проектными/функциональными группами в проекте внедрения композитных ERP-систем, охватывая различные аспекты, такие как методология управления проектными группами, процессы управления проектами. Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри функциональной группы.

Программа проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов каждого курса в системе дистанционного обучения (СДО).

Обучение последовательное, и для перехода к следующему курсу программы, необходимо завершить предыдущий.

По окончании теоретических модулей каждого из курсов программы участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.

Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 12 недель.

В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 86 ак часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 56 ак часов.

В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.

*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, могут быть организованы семинары (23 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.

Цели

  • Слушатели познакомятся с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем, основными стратегиями внедрения и сценариями их реализации.
  • Слушатели получат представление о процессе управления архитектурой и роли архитектора, изучат основные фреймворки, а также инструменты и подходы управления архитектурой предприятия.
  • Изучат методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения.
  • Слушатели получат расширенное представление архитектурных доменов и артефактов бизнес- и функциональной архитектуры.
  • Слушатели изучат методическую базу гибких и гибридных подходов к управлению проектами создания и внедрения информационных систем.

Целевая аудитория

Руководители групп.

Темы курса

01 ERP-001. Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем
  • Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
  • Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
  • Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
  • Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
  • Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
  • Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
02 ERP-002. Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
  • Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
  • Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия
  • Связь управления архитектурой со смежными областями
03 ERP-004. Управление проектами внедрения композитных ERP-систем
  • Организационная структура проекта
  • Основы методологии управления проектами
  • Процессы управления проектом
  • Управление объёмом проекта
04 ERP-005. Управление архитектурой решения в программе внедрения композитных ERP-систем
  • Бизнес‑архитектура
  • Функциональная архитектура
  • Архитектура данных
  • Архитектура прикладных решений
  • Техническая и интеграционная архитектура
  • Заключительная часть
05 ERP-006. Управление проектами внедрения композитных ERP-систем с использованием итерационного подхода
  • Методы и практики итерационной разработки
  • Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода
  • Стадии проверки и корректировки выполненных работ
  • Стадия выполнения. Базовый уровень
  • Стадия выполнения. Расширенный уровень
  • Стадия планирования

58 250 ₽

52 425 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

58 250 ₽

52 425 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Записаться на курс

58 250 ₽

52 425 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 58 250 ₽
Физ. лицо — 52 425 ₽
Открытая дата
Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Mail.ru
Альфа-Банк, банковская группа
Лаборатория Касперского
Магнит, розничная сеть
Спортмастер, сеть спортивных магазинов
ПСБ
Сбертех
Дзен
IT One
Ростелеком
Мегафон
Nexign
Ozon
Декатлон
X5 Group
Технониколь
Росатом
Газпром
Нлмк
ВСК
Синимекс

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных
Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.