Описание
Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы.
Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свои достоинства. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов.
Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить именно эту проблему. В нем описана достаточно выразительная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно – этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на XML.
Благодаря этому язык BPMN является в полной мере исполняемым, т.е. позволяет создавать модели процессов, которые в дальнейшем будут выполняться на базе автоматизированных систем управления бизнес-процессами (BPMS).
Благодаря такой стандартизации для разработки модели можно использовать одни программные продукты, а для исполнения – другие, при условии, что все эти программные продукты поддерживают стандарт BPMN. По мере того, как все большее количество компаний внедряют у себя описание и исполнение бизнес-процессов, опирающееся на этот стандарт, растет и востребованность специалистов, владеющих языком моделирования BPMN.
В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе обучения слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами BPMN-диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.
Также слушатели получат практический опыт моделирования, достаточный для самостоятельного проведения анализа и/или разработки бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
Целевая аудитория
- бизнес-аналитики, бизнес-консультанты;
- системные аналитики;
- руководители проектов;
- архитекторы компьютерных систем;
- разработчики (автоматизация бизнес-процессов);
- сотрудники служб качества, методологи;
Предварительная подготовка
Разбираемые темы
-
1. Понятие бизнес-процесса (теория + практика – 1,5 ч.)
- Назначение стандарта и его место в процессе моделирования;
- Отличие BPMN версий 1 и 2;
- Алфавит BPMN.
-
2. Введение в стандарт BPMN 2 (теория – 1,5 ч.)
- Токен, экземпляр процесса;
- Оркестровка, приватные и публичные процессы;
- Шлюзы;
- Распределение ответственности: пулы и дорожки;
- Артефакты и данные.
-
3. Основные понятия языка BPMN (теория + практика – 5 ч)
- Виды событий и способы их обработки;
- Триггеры: описание логики срабатывания событий.
-
4. Моделирование событий (теория + практика – 3,5 ч)
- Задачи, их виды;
- Подпроцессы;
- Циклы.
-
5. Моделирование деятельности (теория + практика – 3 ч.)
- Определения;
- Классификация;
- Процесс и операция.
-
6. Моделирование межпроцессного взаимодействия (теория – 1 ч.)
- Обмен сообщениями (Conversation);
- Хореография (Choreography).
-
7. Автоматизация бизнес-процессов (теория – 0,5 ч)
- Различные подходы к автоматизации;
- Сферы ответственности аналитика и разработчика.
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).
О проектах:
Тренер с 2014 года. Курсы:- «Проектирование приложений с использованием UML»
- «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
- «Управление требованиями»
- «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
