Улучшаемые навыки
BPMN 2.0
DMN
CMMN
Симуляция бизнес-процессов
Оптимизация процессов
Моделирование решений
Управление кейсами
Паттерны и анти-паттерны
Оптимизация workflow
OMG
Инструменты
BPMN
Чему вы научитесь
01
Использовать расширенные элементы и конструкции BPMN для создания сложных моделей, включая события, шлюзы и процессы
02
Разрабатывать детализированные и многоуровневые модели бизнес-процессов
03
Проводить углубленный анализ бизнес-процессов и выявлять возможности для их оптимизации
04
Моделировать процессы с учетом интеграции с информационными системами и другими процессами
05
Использовать ИИ для создания черновиков BPMN-моделей и профессионально дорабатывать их результат
Программа курса
01
Разбор типовых ошибок в применении BPMN 2.0
Выделение событий
Ошибки маршрутизации
Перегруженные диаграммы
02
Паттерны и анти-паттерны моделирования
Эффективные паттерны
Распространённые анти-паттерны
Оптимизация процессов
03
Моделирование межпроцессного взаимодействия
Обмен сообщениями
Связи процессов
Коллаборации
04
Моделирование типовых ситуаций в бизнес-практике
Утверждение документов
Обработка заказов
Эскалация проблем
05
ИИ-инструменты моделирования бизнес-процессов
Порядок генерации BPMN с помощью ИИ: от текста и голоса до валидированной модели
Обзор инструментов, включая open source и локальное развёртывание
Ограничения: компоновка, многопульные диаграммы, галлюцинации
Практика: генерация модели процесса по текстовому описанию и её экспертная доработка
Что можно делегировать ИИ, а что нет
06
Трудные и редко используемые элементы BPMN
Эскалационные события
Условные события
Сигналы
07
Симуляция бизнес-процесса
Настройка параметров
Анализ результатов
Оптимизация ресурсов
08
DMN: Нотация и модель принятия решений
Таблицы решений
Бизнес-правила
Автоматизация решений
09
CMMN: Нотация и модель управления кейсами
Кейс-задачи
Роли участников
Динамическое управление
10
Итого на курс 16 часов: теория – 11 ч (69 %), практика – 5 ч (31 %)
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Базовые знания BPMN 2.0. Желателен опыт работы с инструментами моделирования (например, Bizagi, Camunda) и английский для чтения документации.
Расписание курсов
Курс проводят
Тарасов Алексей
Ведущий аналитик команды IBS с опытом работы более 10 лет.
О тренере
Алексей— ведущий аналитик команды IBS с опытом работы более 10 лет.
Алексей принимал участие в таких проектах как:
1. Разработка и внедрение модуля расщепления платежей за ЖКХ.
2. Внедрение Автоматизированной системы Федерального казначейства
3. Импортозамещение корпоративного портала в ВТБ
Образование:
1. Курский государственный технический университет,
Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем
2. Курский государственный технический университет,
Системный анализ, управление и обработка информации (в медицине)
3. Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Системный аналитик
Курсы, сертификаты:
2019 – Технический писатель: создание технической документации
2018 –Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов
2018 –IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий
2018 – Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень
2018 – Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1
2018 – Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2
2018 – Scrum для управления проектами по разработке ПО
