BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов
Курс предназначен для слушателей, которые хотят получить практический навык моделирования типовых бизнес-ситуаций, с которыми они могут столкнуться в своей ежедневной работе. Курс построен на разборе бизнес-кейсов, отражающих реальные бизнес-процессы из различных отраслей бизнеса.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-084
Certified
BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-084
Расписание и цены
27 000 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-084
Расписание и цены
27 000 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Данный курс построен на анализе и подробном разборе сквозных кейсов, разработанных на основе реальных бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса. Каждый кейс разбит на несколько этапов.

В начале курса предусмотрен модуль для проверки уровня владения нотацией и повторения необходимых для выполнения кейсов элементов BPMN, что позволяет слушателям с разным уровнем знания нотации BPMN получить максимум пользы от курса.

По результатам прохождения каждого этапа слушатели строят всё более сложную модель бизнес-процесса, отражающую типовую бизнес-ситуацию и различные нюансы, возникающие в работе у бизнес-заказчиков. Это может быть разбиение процесса на подпроцессы с учетом ответственности владельцев процессов или генерирование и обработка исключительных ситуаций, таких как ошибка или эскалация, учёт временных ограничений на различные этапы процесса и т.п.

Не менее 50% времени тренинга уделяется практическим заданиям, предполагающим использование бесплатного инструмента для моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN (www.bpmn.io), который слушатели курса смогут в дальнейшем использовать для решения своих рабочих задач по моделированию бизнес-процессов.

Цели

1.Вспомнить основы BPMN. 2.Познакомиться с описанием типовых бизнес-ситуаций. 3.Получить навык моделирования бизнес-процессов, основанных на реальных кейсах. 4.Научиться использовать типовые конструкции BPMN (паттерны), применимые для моделирования широкого спектра бизнес-процессов.

Целевая аудитория

Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности моделирования бизнес-процессов: Бизнес-аналитики, бизнес-консультанты, владельцы и менеджеры продукта, руководители проектов, члены проектных команд, представители заказчика.

Предварительная подготовка

Желательно знание основ моделирования на BPMN (например, прохождение курса «REQ-038 - BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы» или аналогичного), а также наличие минимального навыка моделирования бизнес-процессов

Разбираемые темы

  • 1.Введение [Теория: 0,5 ак.ч.]

  • 2.Тест-практикум по основам BPMN [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 3.Повторение основ BPMN [Теория: 1,0 ак.ч.]

  • Кейс №1 «Управление жизненным циклом»

  • 4.Разработка базовой диаграммы [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 1,0 ак.ч.]

  • 5.Учет временных ограничений на выполнение работ [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 6.Декомпозиция процесса на подпроцессы, выделение этапов [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 7.Сборка подпроцессов, построение жизненного цикла [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 8.Обработка исключительных ситуаций – условие, эскалация [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • Кейс №2 «Согласование»

  • 9.Базовая диаграмма согласования [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 10.Выделение подпроцессов [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 11.Унификация и параметризация подпроцессов [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 1,0 ак.ч.]

  • Кейс №3 «Работа с заявками»

  • 12.Анализ, структурирование кейса, выделение подпроцессов [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 1,0 ак.ч.]

  • 13.Использование циклов, статусы заявки [Теория: 0,5 ак.ч., Практика: 0,5 ак.ч.]

  • 14.Сборка итогового процесса [Теория: 0,5 ак.ч.]

  • Завершение. Вопросы и ответы

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
+
Связанные курсы
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
08.07.2024 - 18.07.2024
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
Онлайн:
11.09.2024 - 13.09.2024
BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.
Онлайн:
24.06.2024 - 27.06.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Сертификация
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.