BA-001
Интенсив «Бизнес-аналитик. Базовый уровень»
Обучение ключевым навыкам анализа, разработки требований и взаимодействия с заинтересованными сторонами в бизнесе.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
24 академ. часов
Онлайн
О чём курс
Интенсив «Бизнес-аналитик. Базовый уровень» предназначен для начинающих специалистов, желающих быстро освоить ключевые навыки в области бизнес-анализа. Курс охватывает все основные аспекты профессии, включая понимание базовых понятий и целей бизнес-анализа, взаимодействие с заинтересованными сторонами, анализ бизнес-проблем, а также разработку и управление требованиями.
Каждый раздел содержит как теорию, так и практические задания, что обеспечивает возможность применения полученных знаний. Курс также включает промежуточные и итоговые тестирования.
Обучение проходит в формате интенсива: все темы изучаются в быстром темпе, чтобы успеть охватить максимальный объем информации и подготовиться к сертификационному экзамену «Бизнес-аналитик. Базовый уровень».
Каждый раздел содержит как теорию, так и практические задания, что обеспечивает возможность применения полученных знаний. Курс также включает промежуточные и итоговые тестирования.
Обучение проходит в формате интенсива: все темы изучаются в быстром темпе, чтобы успеть охватить максимальный объем информации и подготовиться к сертификационному экзамену «Бизнес-аналитик. Базовый уровень».
Цели
Предварительная подготовка
Для кого
Бизнес-аналитик
Улучшаемые навыки
BPMN
UML Use Cases
UML State
UML Activity
User Stories
EPC
DFD
ERD
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение в бизнес-анализ
02
Работа с заинтересованными сторонами
03
Основы управления проектами
04
Выявление и анализ бизнес-проблем
05
Разработка и управление требованиями
06
Оптимизация бизнес-процессов и проектирование пользовательских интерфейсов
07
Основы информационной безопасности и корпоративной архитектуры
08
Практика
Модуль 1. Написание краткого отчета о роли бизнес-анализа в компании. Групповое обсуждение целей бизнес-анализа. Оценка собственных компетенций с использованием модели.
Модуль 2. Проведение интервью с "заинтересованными сторонами".
Модуль 3. Выбор подходящей модели ЖЦ к заданному кейсу. Создание схемы жизненного цикла проекта.
Модуль 4. SWOT-анализ компании. Создание карты текущих бизнес-процессов. Формулирование бизнес-целей на основе анализа
Модуль 5. Моделирование требований с использованием UML.
Модуль 6. Создание диаграммы бизнес-процессов в нотации BPMN. Прототипирование в Figma.
Модуль 7. Проверка требований на соответствие правилам ИБ. Анализ схемы корпоративной архитектуры.
Модуль 2. Проведение интервью с "заинтересованными сторонами".
Модуль 3. Выбор подходящей модели ЖЦ к заданному кейсу. Создание схемы жизненного цикла проекта.
Модуль 4. SWOT-анализ компании. Создание карты текущих бизнес-процессов. Формулирование бизнес-целей на основе анализа
Модуль 5. Моделирование требований с использованием UML.
Модуль 6. Создание диаграммы бизнес-процессов в нотации BPMN. Прототипирование в Figma.
Модуль 7. Проверка требований на соответствие правилам ИБ. Анализ схемы корпоративной архитектуры.
09
Итого на курс 24 часа: теория – 13 ч (50%), практика – 11 ч (50%) + самостоятельное выполнение промежуточных и итогового теста 4 ч
Чему вы научитесь
01
Анализировать бизнес-процессы и выявлять ключевые проблемы.
02
Определять цели и задачи бизнес-анализа для конкретных проектов.
03
Взаимодействовать с заинтересованными сторонами и управлять их ожиданиями.
04
Разрабатывать и документировать требования к решениям.
05
Моделировать бизнес-процессы с использованием различных техник и инструментов.
06
Оценивать текущие состояния компании и определять пути для улучшения.
07
Создавать прототипы пользовательских интерфейсов и тестировать их.
08
Управлять изменениями требований на протяжении жизненного цикла проекта.
09
Подготавливать отчеты и презентации для представления результатов анализа.
Записаться на курс
39 900 ₽
35 910 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 39 900 ₽
Физ. лицо — 35 910 ₽
08.09.2025, Онлайн
08.09.2025, Онлайн
Открытая дата
Связанные курсы
REQ-038
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Изучение BPMN 2.0 для эффективного моделирования и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.
от Junior
27 000 ₽
REQ-046
16 часов
Введение в бизнес-моделирование
Изучение подходов и инструментов бизнес-моделирования для эффективного анализа и оптимизации бизнес-процессов.
от Junior
31 800 ₽
REQ-050
8 часов
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Основы бизнес-анализа и ключевые концепции. Подготовка к сдаче сертификации IIBA по стандарту BABOK Guide.
от Junior
12 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
