Улучшаемые навыки

BPMN
UML Use Cases
UML State
UML Activity
User Stories
EPC
DFD
ERD

Чему вы научитесь

01 Анализировать бизнес-процессы и выявлять ключевые проблемы.
02 Определять цели и задачи бизнес-анализа для конкретных проектов.
03 Взаимодействовать с заинтересованными сторонами и управлять их ожиданиями.
04 Разрабатывать и документировать требования к решениям.
05 Моделировать бизнес-процессы с использованием различных техник и инструментов.
06 Оценивать текущие состояния компании и определять пути для улучшения.
07 Создавать прототипы пользовательских интерфейсов и тестировать их.
08 Управлять изменениями требований на протяжении жизненного цикла проекта.
09 Подготавливать отчеты и презентации для представления результатов анализа.

Программа курса

01 Введение в бизнес-анализ
  • Основные понятия бизнес-анализа
  • Цели и задачи бизнес-анализа
  • Модель компетенций бизнес-аналитика
  • 02 Работа с заинтересованными сторонами
  • Выявление заинтересованных сторон
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • 03 Основы управления проектами
  • Основные подходы к управлению разработкой ПО
  • Роль БА в различных подходах
  • 04 Выявление и анализ бизнес-проблем
  • Анализ стратегии компании: основные концепции и понятия
  • Анализ текущего состояния
  • Определение будущего состояния
  • 05 Разработка и управление требованиями
  • Классификация требований
  • Анализ и моделирование требований
  • Документирование требований
  • 06 Оптимизация бизнес-процессов и проектирование пользовательских интерфейсов
  • Процессный подход к управлению организацией
  • Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Основные понятия и этапы UI/UX проектирования
  • 07 Основы информационной безопасности и корпоративной архитектуры
  • Основные понятия информационной безопасности
  • Основы корпоративной архитектуры
  • 08 Практика
    Модуль 1. Написание краткого отчета о роли бизнес-анализа в компании. Групповое обсуждение целей бизнес-анализа. Оценка собственных компетенций с использованием модели.
    Модуль 2. Проведение интервью с "заинтересованными сторонами".
    Модуль 3. Выбор подходящей модели ЖЦ к заданному кейсу. Создание схемы жизненного цикла проекта.
    Модуль 4. SWOT-анализ компании. Создание карты текущих бизнес-процессов. Формулирование бизнес-целей на основе анализа
    Модуль 5. Моделирование требований с использованием UML.
    Модуль 6. Создание диаграммы бизнес-процессов в нотации BPMN. Прототипирование в Figma.
    Модуль 7. Проверка требований на соответствие правилам ИБ. Анализ схемы корпоративной архитектуры.
    09 Итого на курс 24 часа: теория – 13 ч (50%), практика – 11 ч (50%) + самостоятельное выполнение промежуточных и итогового теста 4 ч

    Для кого

    Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик

    Предварительная подготовка

  • Базовые знания в области бизнеса: Понимание основных бизнес-процессов, функций и структуры организаций
  • Навыки работы с офисными приложениями (MS Office или аналоги)
  • Базовые аналитические навыки: Умение анализировать информацию и делать выводы на основе данных будет плюсом
  • Расписание курсов

    30.09.2025 - 21.10.2025

    18:00-20:45
    Дата и время:
    30.09.2025-21.10.2025
    18:00-20:45

    Junior 24 часа

    39 900 ₽

    35 910 ₽ — для физ. лиц

    39 900 ₽

    35 910 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Курс проводят

    Екатерина

    Тихомирова Екатерина

    Курсы и сертификаты

    39 900 ₽

    35 910 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    39 900 ₽

    35 910 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 39 900 ₽
    Физ. лицо — 35 910 ₽
    30.09.2025, Онлайн
    30.09.2025, Онлайн
    Открытая дата

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Связанные курсы

    REQ-038
    16 часов

    BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)

    Научитесь описывать бизнес-процессы на универсальном языке BPMN, понятном бизнесу и IT! Курс дает фундаментальные знания стандарта BPMN 2.0, необходимые для моделирования процессов разной сложности. Вы освоите базовые элементы нотации и научитесь создавать простые модели, закладывая основу для дальнейшего изучения и самостоятельной работы.

    от Junior

    27 000 ₽

    REQ-046
    16 часов

    Введение в бизнес-моделирование

    Изучение подходов и инструментов бизнес-моделирования для эффективного анализа и оптимизации бизнес-процессов.

    от Junior

    31 800 ₽

    REQ-050
    8 часов

    BABOK: Введение в бизнес-анализ

    Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.

    от Junior

    12 900 ₽

    Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.