PM-007
Управление рисками
Курс дает знания и умения, необходимые для управления рисками в ИТ-проектах с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах. Рассматривается типичный цикл управления рисками, и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается польза и принципы создания реестра рисков. Слушатели получат навыки эффективного управления рисками и научатся избегать типичных ошибок. Все основные техники и подходы подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
20 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное.
В итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками как оно должно быть на самом деле». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?!
Тренинг призван дать менеджерам проектов и техническим специалистам необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.
Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).Цели
После завершения обучения слушатели смогут:
Правильно выстраивать процесс управления рисками в проектах по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых активностей;
Адаптировать рассматриваемые на тренинге обобщенные подходы к управлению рисками к реалиям конкретного проекта;
Избегать типичные ошибки при управлении рисками;
Стать более эффективными при решении ежедневных задач в области управления рисками.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Наличие практики в проектах по разработке ПО.
Для кого
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Улучшаемые навыки
Управление рисками
Идентификация рисков
Анализ рисков
Планирование противорисковых мероприятий
Инструменты
MS Word
MS Excel
Microsoft PowerPoint
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение и подготовка к старту цикла управления рисками
02
Цикл управления рисками
03
Итого на курс часов: теория – 13 ч (65 %), практика – 7 ч (35%)
Чему вы научитесь
01
Идентифицировать риски в проектах разработки ПО.
02
Анализировать и оценивать риски.
03
Разрабатывать и реализовывать планы по управлению рисками.
04
Создавать и использовать реестр рисков.
05
Применять стратегии управления рисками в Agile-проектах.
Курс проводят
Балдина Юлия
Эксперт в области управлении ИТ проектами
О тренере
Более 10 лет в ИТ, из них 6 лет в управлении проектами и командами. Эксперт в запуске и аудите ИТ-проектов, выстраивании прозрачных процессов, найме и развитии команд. Юлия работала с крупными игроками финтех и ритейла. Обладает сильными навыками диагностики «застрявших» проектов, построения командной синергии и выстраивания коммуникаций между бизнесом и разработкой.
Записаться на курс
25 500 ₽
22 950 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 500 ₽
Физ. лицо — 22 950 ₽
20.10.2025, Онлайн
20.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Связанные курсы
PM-002
16 часов
Планирование и контроль исполнения проекта
Данный курс призван сформировать необходимые навыки для планирования и контроля исполнения проектов. Курс предлагает пошаговый подход к созданию календарных планов и методы контроля их исполнения, основанные на лучших практиках индустрии разработки ПО. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.
от Middle
19 900 ₽
PM-004
20 часов
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Слушатели научатся использовать проверенные методики, чтобы избежать типичных ошибок и обеспечить точность и надежность оценок проекта. Детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения, а также различные методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата. Курс основан на богатом экспертном опыте и включает практические занятия, позволяющие сразу применить новые знания на практике.
от Middle
25 500 ₽
SQA-003
8 часов
Практикум по рискам тестирования
Курс по управлению рисками в тестировании ПО. Подготовка планов, классификация дефектов и анализ требований.
от Middle
10 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
