PM-007
Управление рисками
Курс посвящен этапам управления рисками в проектах разработки ПО: идентификация, анализ и планирование.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
20 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное.
В итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками как оно должно быть на самом деле». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?!
Тренинг призван дать менеджерам проектов и техническим специалистам необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.
Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).Цели
После завершения обучения слушатели смогут:
Правильно выстраивать процесс управления рисками в проектах по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых активностей;
Адаптировать рассматриваемые на тренинге обобщенные подходы к управлению рисками к реалиям конкретного проекта;
Избегать типичные ошибки при управлении рисками;
Стать более эффективными при решении ежедневных задач в области управления рисками.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Наличие практики в проектах по разработке ПО.
Для кого
Разработчик
Архитектор ПО
Улучшаемые навыки
Идентификация рисков
Анализ и оценка рисков
Разработка стратегий управления рисками
Мониторинг и контроль рисков
Коммуникация и отчетность по рискам
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение (теория – 3 ч.)
02
Сбор и анализ первичной информации (теория – 0,5 ч.)
03
Выработка подходов к управлению рисками (теория – 0,25 ч.)
04
Идентификация рисков (теория – 2 ч., практика – 2 ч.)
05
Анализ рисков (теория – 3,5 ч., практика – 2,5 ч.)
06
Планирование работы с рисками (теория – 2 ч., практика – 0,5 ч.)
07
Мониторинг рисков (теория – 0,5 ч.)
08
Контроль рисков (теория – 0,25 ч.)
09
База (реестр) рисков проекта и организации (теория – 0,5 ч., практика – 2 ч.)
10
Управление рисками в аджайл проектах (теория – 0,25 ч.)
11
Пример успешного управления рисками (теория – 0,75 ч.)
12
Всего: теория – 13 ч. (65%), практика – 7 ч. (35%).
Чему вы научитесь
01
Научитесь выявлять потенциальные риски, связанные с проектами и процессами, используя различные методологии и инструменты
02
Освоите методы количественного и качественного анализа рисков, что позволит вам оценивать вероятность и влияние рисков на проект
03
Научитесь разрабатывать и внедрять стратегии управления рисками, включая избегание, снижение, передачу или принятие рисков
04
Освоите методы мониторинга и контроля рисков на протяжении всего жизненного цикла проекта
05
Научитесь эффективно коммуницировать информацию о рисках команде и заинтересованным сторонам, а также готовить отчеты о состоянии рисков
Курс проводят
Гедзберг Михаил
Специалист в области управления проектами
О тренере
Прошел путь от разработчика до ведущего руководителя программ по разработки ПО. В сфере IT – с 1999 г., последние 12 лет возглавляет различные программы, проекты и инициативы внутри компании. С 2007 г. по 2022 г. работал в компании Luxoft. Принимал активное участие во внутреннем ревью и внешнем аудите десятков проектов компании.
В Luxoft Training Михаил проводил курсы для сотрудников ГазПромНефть, МТС, Вымпелком, Альфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотех, Дараут Сервис, Atos, СибирьСофтПроект, ГазИнформСервис, IT1, Недра, Барьер, Квантбокс, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМС, AMD, Melon Group и др.
О проектах:
Михаил выстраивал и оптимизировал рабочий процесс, активно внедрял гибкие методологии разработки ПО (Scrum), руководил распределенными командами численностью более 80 человек (Россия, США, Германия, Великобритания, Болгария, Румыния, Сингапур), используя инструменты управления: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap и многие другие.
Среди его кейсов, работа с такими компаниями, как Software, JetBrains, Luxoft и Quest, Inc.
Публикации в СМИ:
Неработающие KPI в ИТ: чем грозят и как выбрать правильные
PwC: как HR-руководители могут максимизировать технологические инвестиции
В Luxoft Training Михаил проводил курсы для сотрудников ГазПромНефть, МТС, Вымпелком, Альфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотех, Дараут Сервис, Atos, СибирьСофтПроект, ГазИнформСервис, IT1, Недра, Барьер, Квантбокс, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМС, AMD, Melon Group и др.
О проектах:
Михаил выстраивал и оптимизировал рабочий процесс, активно внедрял гибкие методологии разработки ПО (Scrum), руководил распределенными командами численностью более 80 человек (Россия, США, Германия, Великобритания, Болгария, Румыния, Сингапур), используя инструменты управления: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap и многие другие.
Среди его кейсов, работа с такими компаниями, как Software, JetBrains, Luxoft и Quest, Inc.
Публикации в СМИ:
Неработающие KPI в ИТ: чем грозят и как выбрать правильные
PwC: как HR-руководители могут максимизировать технологические инвестиции
Записаться на курс
25 500 ₽
22 950 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 500 ₽
Физ. лицо — 22 950 ₽
04.08.2025, Онлайн
04.08.2025, Онлайн
20.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Связанные курсы
PM-002
16 часов
Планирование и контроль исполнения проекта
Курс по методам пошагового планирования и контроля проектов, основанный на лучших практиках разработки ПО.
от Middle
19 900 ₽
PM-004
20 часов
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Изучите методы оценки стоимости и сроков проектов разработки ПО с практикой на реальных примерах.
от Middle
25 500 ₽
SQA-003
8 часов
Практикум по рискам тестирования
Курс по управлению рисками в тестировании ПО. Подготовка планов, классификация дефектов и анализ требований.
от Middle
10 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
