Улучшаемые навыки
Разработка проектного плана
Управление временными рамками
Мониторинг и контроль выполнения задач
Управление рисками проекта
Коммуникация и отчетность
Чему вы научитесь
01
Научитесь создавать детализированные проектные планы, включая определение целей, задач, сроков и необходимых ресурсов
02
Освоите методы управления временными рамками проекта, включая использование диаграмм Ганта и сетевого планирования
03
Научитесь применять инструменты и техники для мониторинга хода выполнения проекта, включая использование KPI и других метрик
04
Освоите методы идентификации, анализа и управления рисками
05
Научитесь эффективно взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами, включая подготовку отчетов о ходе выполнения проекта
Программа курса
01
Основные принципы планирования
Ключевые определения (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч)
Артефакты процесса планирования (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч)
Важные факторы успеха планирования (теория 0,75ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).
Планирование – пошаговый алгоритм (теория 5ч; практика 6ч; необязательная практика 0,5ч).
03
Практика контроля исполнения проекта
Основные принципы контроля исполнения (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Суть процесса контроля (теория 0,75ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч);
Предупреждающие и корректирующие действия (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Инструменты измерения соответствия факта плану;
Анализ отклонений по контрольным событиям (теория 0,25ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч);
Анализ освоенного объема (Earned Value) (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Анализ остающегося объема работ (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Коммуникация результатов контроля (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).
Для кого
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Прохождение тренинга PM-001 или знание и понимание затрагиваемых на нем тем.
Опыт участия в проектах разработки ПО..
Знание основ управления проектами и наличие хотя бы небольшого практического опыта..
Отсутствие практического управленческого опыта допустимо, если будет компенсироваться предварительной теоретической подготовкой в области управления проектами, активным интересом к этой теме и готовностью прикладывать все силы для того, чтобы держаться наравне с более опытными коллегами, работая в одной учебной группе с ними.