PM-002
Планирование и контроль исполнения проекта
Курс по методам пошагового планирования и контроля проектов, основанный на лучших практиках разработки ПО.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
О чём курс
Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и сформировать необходимые навыки, требуемые для планирования и контроля исполнения проектов.
Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.
Цели
Цель тренинга – сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения в части составления календарных планов и контроля их исполнения.
знать и применять на практике наиболее эффективные способы планирования и контроля исполнения проектов.
глубокое изучение принципов исполнения Agile-проектов;
изучение отдельных аспектов управления проектами на экспертном уровне;
глубокое изучение инструментальных средств планирования (составления планов-графиков) и контроля исполнения проекта.
Изучение этих вопросов является темой отдельных тренингов (см. раздел «Связанные курсы»).
изучение основ управления проектами (см. раздел «Предварительная подготовка»).
После завершения обучения слушатели будут:
В цели тренинга не входит:
В цели тренинга также не входит:
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Для кого
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Разработка проектного плана
Управление временными рамками
Мониторинг и контроль выполнения задач
Управление рисками проекта
Коммуникация и отчетность
Программа курса
01
Основные принципы планирования
02
Практика планирования
03
Практика контроля исполнения проекта
04
Всего: теория 9 часов (56%), практика 7 часов (44%).
Чему вы научитесь
01
Научитесь создавать детализированные проектные планы, включая определение целей, задач, сроков и необходимых ресурсов
02
Освоите методы управления временными рамками проекта, включая использование диаграмм Ганта и сетевого планирования
03
Научитесь применять инструменты и техники для мониторинга хода выполнения проекта, включая использование KPI и других метрик
04
Освоите методы идентификации, анализа и управления рисками
05
Научитесь эффективно взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами, включая подготовку отчетов о ходе выполнения проекта
Записаться на курс
19 900 ₽
17 910 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 19 900 ₽
Физ. лицо — 17 910 ₽
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Тренинг был полезен тем, что примеры из жизни, практика, обсуждения помогли систематизация знаний. Увеличение длительности практической части позволило бы закрепить теоретические знания.
С помощью данного курса наша команда в целом улучшила навыки по планированию и контролю исполнения проекта, наши сотрудники научились вести эффективные переговоры, узнали о своих типичных ошибках.
Для меня важной была часть, затрагивающая психологические моменты выставления оценок - точнее, понимание важности сопоставления оценок и факта. В общем, мне понравилось, есть желание применять все это на практике.
В ходе прохождения курса выделил важные для себя моменты: 1. Обзор методик. 2. Пометки и мысли,которые касаются производственных процессов и приходят в голову в ходе обсуждений. 3. Наблюдение за обсуждениями сотрудников.
Было полезным узнать о технологиях оценки (PERT, UCP), допущениях, а также выполнить практические задания и послушать примеры из реальной практики. Довольно подробные, информативные слайды. В общем все понравилось. Отмечу хорошее (энергичное, адаптивное, грамотное) ведение тренинга. Компетентность и богатая практика преподавателя.
Наверное, лучший тренинг, который я посетил за последнее время! Впечатления исключительно положительные: теоретический материал хорошо снабжен множеством практичеких примеров из опыта, много интересных и полезных мыслей.
Я получил ответы на все интересующие меня вопросы, в рамках заданной темы. Ритм тренинга был отличным, несмотря на то, что тема весьма объёмная. воспринимался материал хорошо. Хочется ещё больше интерактива и совместных обсуждений. Я получил очень полезный и ценный опыт.
Отлично. Было очень интересно прослушать про методики оценки проекта и узнать о планировании на начальных этапах проекта. В итоге, я научился основам управления/планирования. Понял какие дисциплины нужно знать для планирования. Составил представление о дальнейшем обучении.
Абсолютно весь материал курса мне очень понравился, был полезен и актуален. Очень рад большому количеству практики, конкретике, четким алгоритмам.Понравился профессионализм тренера, хорошо структурированный материал, активное вовлечение в обсуждение.
Связанные курсы
PM-001
28 часов
Ключевые аспекты управления проектами
Вводный практический курс по техникам планирования, контроля и оценки рисков в управлении IT-проектами
от Middle
34 900 ₽
PM-003
32 часа
Работа с персоналом в проекте
Практический курс по методам мотивации и делегирования, а также основам формирования проектных команд и проведения проектных совещаний.
от Middle
39 900 ₽
PM-004
20 часов
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Изучите методы оценки стоимости и сроков проектов разработки ПО с практикой на реальных примерах.
от Middle
25 500 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
