Практикум по рискам тестирования
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
SQA-003
9 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Данный курс посвящен типичным проблемам, возникающим в проектах и создающим трудности в работе команды тестирования. В рамках этих проблем будут рассмотрены активности по тестированию и даны рекомендации по минимизации рисков, обусловленных этими проблемами.В курсе освещаются проблемы, возникающие при:
Предполагается вовлечение слушателей курса в обсуждение проблем и пополнение списка проблем на основании их собственного проектного опыта.
- подготовке проекта;
- разработке стратегии тестирования;
- анализе требований и дизайна;
- разработке планов тестирования;
- принятии решения и выборе инструментария; автоматизации тестирования;
- подготовке среды тестирования;
- проведении и анализе результатов тестирования;
- проведении приемки продукта заказчиком и завершении проекта.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
сертификат на бланке IBS Training Center
Цели
После завершение слушатели смогут:
- Охарактеризовать типичные риски тестирования;
- Выполнить практические действия по предотвращению и устранению последствий, возникающих в результате этих рисков.
Целевая аудитория
Тест-менеджеры, тест-дизайнеры, менеджеры проектов, руководители групп (тим-лиды).
Предварительная подготовка
Базовые знания английского языка.
Разбираемые темы
-
1. Подготовка проекта
- Неполная оценка трудозатрат;
- План-график работ по тестированию;
- Неполнота scope тестирования;
- Игнорирование внутренних рисков тестирования.
-
2. Стратегия тестирования
- Стратегия тестирования отсутствует;
- Стратегия тестирования не поддерживается;
- Работа с требованиями (на примере Agile);
- Объем тестирования (на примере Agile);
- Объем тестирования (на примере итерационной модели);
- Критерии начала и завершения тестирования;
- Риски тестирования.
-
3. Анализ требований
- Требования анализируются и разрабатываются без участия тестировщиков;
- Требования изменяются без участия тестировщиков;
- Требования не ранжированы по приоритетам;
- Требований в проекте нет;
- Требования постоянно изменяются;
- Нет аналитика – некому поддерживать требования.
-
4. Дизайн
- Архитектура системы не учитывается при разработке стратегии тестирования;
- Требования заменены проектными спецификациями;
- Нет единого решения по пользовательским интерфейсам;
- У объекта тестирования отсутствует пользовательский интерфейс
- Нет требований к окружению системы.
-
5. План тестирования
- Не анализируется покрытие требований тестовыми сценариями;
- Оценка качества плана тестирования в процессе разработки;
- Оценка качества плана тестирования в процессе применения;
- Ревью плана тестирования не планируется;
- Ревью плана тестирования не производится;
- Взаимодействие и порядок применения различных планов тестирования;
- Тестовые сценарии не содержат деталей;
- Тестовые сценарии содержат детали;
- Проектирование и разработка тестовых данных не планируется и не производится.
-
6. Автоматизация тестирования
- Автоматизация функционального тестирования применима в любом проекте;
- Автоматизация функционального тестирования применима только для регрессионного тестирования;
- Автоматизация функционального тестирования применима только при большом числе раундов тестирования;
- Раннее проведение нагрузочного тестирования;
- Неадекватная модель нагрузки.
-
7. Среда тестирования
- Тестирование выполняется в среде разработки;
- Одна и та же среда тестирования для нескольких проектов.
-
8. Тестирование
- Тестирование проводится не по плану;
- Дефекты, найденные вне плана тестирования, не приводят к его корректировке;
- Не выдерживаются сроки тестирования;
- Не хватает ресурсов тестирования;
- Невозможно идентифицировать версию объекта тестирования;
- Объект тестирования не работоспособен;
- Дефекты возникают из-за неверной конфигурации системы / среды тестирования;
- Протоколы тестирования не создаются;
- Как оформлять описание дефекта;
- Метрики тестирования не используются;
- Коммуникация и исправление дефектов «на лету»;
- Сокрытие дефектов;
- Пользовательская документация не тестируется;
- Не проводится системное тестирование.
-
9. Приемка
- Не согласована процедура приемки;
- Верификация и валидация;
- План приемо-сдаточных испытаний;
- График приемо-сдаточных испытаний;
- Ожидания заказчика;
- Лицо, принимающее решение.
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
Отзывы (7)
Тренинг очень понравился. Спасибо за качественную и очень интересную подачу материала.
Получил знания о рисках тестирования, так как тренинг был весьма полезным. Понравилась замечательная манера подачи материала, интересные, познавательные ответы и рекомендации.
Тренинг помог разобраться в рисках тестирования, научиться их понимать и предотвращать. Также понравилась очень грамотная подача материала.
Удобная форма подачи материала: очень хорошо представлены группы рисков, их последствия и меры по устранению. Материал курса можно использовать в практической деятельности - продемонстрированы все нюансы, которые следует обходить.
Тренинг позволяет систематизировать и классифицировать знания в области управления тестированием. Более полезен, на мой взгляд, релиз-менеджеру. Будет полезен для решения задач по построению процесса тестирования с нуля.
Мне понравилось. Курс информативен, большое количество материалов не из общих источников, а полученных опытным путем. Наиболее полезным оказались знания, переданные нам по темам "риски" и "учет их в проекте", примеры учета рисков конкретной компании.
Информативный курс, некоторые моменты постараюсь применить в своей работе для оптимизации процесса управления тестированием. Наиболее полезным для меня оказалась тема обсуждения корпоративных рисков.
Связанные курсы
Планирование и контроль исполнения проекта
Курс описывает пошаговый подход к построению плана проекта и основные приемы контроля исполнения.
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Обзор методик оценки проектов.
Онлайн:
04.02.2025 - 13.02.2025
Управление рисками
Тренинг дает слушателям знания и умения, позволяющие управлять рисками в проектах по разработке ПО с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах разного масштаба. На тренинге рассматривается типичный цикл управления рисками, и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается польза и принципы создания реестра рисков.
