Практикум по рискам тестирования
Основная тема курса связана с рисками тестирования, с которыми сталкивается тест-менеджер в процессе работы. Материалом для тренинга послужил как многолетний опыт менеджеров по тестированию компании Люксофт, так и опыт признанных экспертов в области управления тестированием. Тренинг содержит практические задания.
8 ак.ч.
Онлайн
SQA-003
Практикум по рискам тестирования
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
SQA-003
Расписание и цены
9 200 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Практикум по рискам тестирования
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
SQA-003
Расписание и цены
9 200 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Данный курс посвящен типичным проблемам, возникающим в проектах и создающим трудности в работе команды тестирования. В рамках этих проблем будут рассмотрены активности по тестированию и даны рекомендации по минимизации рисков, обусловленных этими проблемами.
В курсе освещаются проблемы, возникающие при:
  • подготовке проекта;
  • разработке стратегии тестирования;
  • анализе требований и дизайна;
  • разработке планов тестирования;
  • принятии решения и выборе инструментария; автоматизации тестирования;
  • подготовке среды тестирования;
  • проведении и анализе результатов тестирования;
  • проведении приемки продукта заказчиком и завершении проекта.
Предполагается вовлечение слушателей курса в обсуждение проблем и пополнение списка проблем на основании их собственного проектного опыта.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center

Цели

  • раскрыть типичные проблемы тестирования;
  • дать практические рекомендации по предотвращению и устранению последствий, возникающих в результате этих проблем.

Целевая аудитория

Тест-менеджеры, тест-дизайнеры.

Предварительная подготовка

Базовые знания английского языка.

Разбираемые темы

1. Подготовка проекта:
  • Неполная оценка трудозатрат;
  • План-график работ по тестированию;
  • Неполнота scope тестирования;
  • Игнорирование внутренних рисков тестирования.

2. Стратегия тестирования:
  • Стратегия тестирования отсутствует;
  • Стратегия тестирования не поддерживается;
  • Работа с требованиями (на примере Agile);
  • Объем тестирования (на примере Agile);
  • Объем тестирования (на примере итерационной модели);
  • Критерии начала и завершения тестирования;
  • Риски тестирования.

3. Анализ требований:
  • Требования анализируются и разрабатываются без участия тестировщиков;
  • Требования изменяются без участия тестировщиков;
  • Требования не ранжированы по приоритетам;
  • Требований в проекте нет;
  • Требования постоянно изменяются;
  • Нет аналитика – некому поддерживать требования;

4. Дизайн:  
  • Архитектура системы не учитывается при разработке стратегии тестирования;
  • Требования заменены проектными спецификациями;
  • Нет единого решения по пользовательским интерфейсам;
  • У объекта тестирования отсутствует пользовательский интерфейс
  • Нет требований к окружению системы.

5. План тестирования:
  • Не анализируется покрытие требований тестовыми сценариями;
  • Оценка качества плана тестирования в процессе разработки;
  • Оценка качества плана тестирования в процессе применения;
  • Ревью плана тестирования не планируется;
  • Ревью плана тестирования не производится;
  • Взаимодействие и порядок применения различных планов тестирования;
  • Тестовые сценарии не содержат деталей;
  • Тестовые сценарии содержат детали;
  • Проектирование и разработка тестовых данных не планируется и не производится.

6. Автоматизация тестирования:
  • Автоматизация функционального тестирования применима в любом проекте;
  • Автоматизация функционального тестирования применима только для регрессионного тестирования;
  • Автоматизация функционального тестирования применима только при большом числе раундов тестирования;
  • Раннее проведение нагрузочного тестирования;
  • Неадекватная модель нагрузки.

7. Среда тестирования:
  • Тестирование выполняется в среде разработки;
  • Одна и та же среда тестирования для нескольких проектов.

8. Тестирование:
  • Тестирование проводится не по плану;
  • Дефекты, найденные вне плана тестирования, не приводят к его корректировке;
  • Не выдерживаются сроки тестирования;
  • Не хватает ресурсов тестирования;
  • Невозможно идентифицировать версию объекта тестирования;
  • Объект тестирования не работоспособен;
  • Дефекты возникают из-за неверной конфигурации системы / среды тестирования;
  • Протоколы тестирования не создаются;
  • Как оформлять описание дефекта;
  • Метрики тестирования не используются;
  • Коммуникация и исправление дефектов «на лету»;
  • Сокрытие дефектов;
  • Пользовательская документация не тестируется;
  • Не проводится системное тестирование.

9. Приемка:
  • Не согласована процедура приемки;
  • Верификация и валидация;
  • План приемо-сдаточных испытаний;
  • График приемо-сдаточных испытаний;
  • Ожидания заказчика;
  • Лицо, принимающее решение.

Примечание

Материалы курса представлены на английском языке.
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
+
Отзывы (7)
Тренинг очень понравился. Спасибо за качественную и очень интересную подачу материала.
Участник тренинга
Получил знания о рисках тестирования, так как тренинг был весьма полезным. Понравилась замечательная манера подачи материала, интересные, познавательные ответы и рекомендации.
Участник тренинга
Тренинг помог разобраться в рисках тестирования, научиться их понимать и предотвращать. Также понравилась очень грамотная подача материала.
Участник тренинга
Удобная форма подачи материала: очень хорошо представлены группы рисков, их последствия и меры по устранению. Материал курса можно использовать в практической деятельности - продемонстрированы все нюансы, которые следует обходить.
Положий
Тренинг позволяет систематизировать и классифицировать знания в области управления тестированием. Более полезен, на мой взгляд, релиз-менеджеру. Будет полезен для решения задач по построению процесса тестирования с нуля.
Участник тренинга
Мне понравилось. Курс информативен, большое количество материалов не из общих источников, а полученных опытным путем. Наиболее полезным оказались знания, переданные нам по темам "риски" и "учет их в проекте", примеры учета рисков конкретной компании.
Участник тренинга
Информативный курс, некоторые моменты постараюсь применить в своей работе для оптимизации процесса управления тестированием. Наиболее полезным для меня оказалась тема обсуждения корпоративных рисков.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Планирование и контроль исполнения проекта
Курс описывает пошаговый подход к построению плана проекта и основные приемы контроля исполнения.
Оценка проекта: размер и трудозатраты
На тренинге будут детально рассмотрены методики оценки проектов, процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в компании Luxoft, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата.
Онлайн:
08.08.2022 - 12.08.2022
Управление рисками
Тренинг дает слушателям знания и умения, позволяющие управлять рисками в проектах по разработке ПО с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах разного масштаба. На тренинге рассматривается типичный цикл управления рисками, и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается польза и принципы создания реестра рисков.
Введение в метрики тестирования
Рассматриваются базовые понятия и терминология из области измерения ПО. Описывается система количественных показателей (метрик), которые могут быть использованы тест-менеджером на протяжении проекта для оценки хода проекта, качества программного продукта и процесса разработки. Курс является вводным для курсов SQA-005 "Метрики для управления тестированием" и SQA-036 "Метрики для оценки качества продукта и процесса".
Основы тестирования производительности
На тренинге изучаются базовые понятия в области тестирования производительности. Приводится классификация различных типов тестирования производительности, определяются цели. Обсуждается модель нагрузки и методы ее разработки. Дается блок базовых метрик. Практические задания не предусмотрены.
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.