О чём курс
Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное.
В итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками как оно должно быть на самом деле». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?!
Тренинг призван дать менеджерам проектов и техническим специалистам необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.
Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).
Цели
После завершения обучения слушатели смогут:
Правильно выстраивать процесс управления рисками в проектах по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых активностей;
Адаптировать рассматриваемые на тренинге обобщенные подходы к управлению рисками к реалиям конкретного проекта;
Избегать типичные ошибки при управлении рисками;
Стать более эффективными при решении ежедневных задач в области управления рисками.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт);Опытные руководители проектных групп (тимлиды);
Ведущие технические специалисты;
Все, кому приходится управлять рисками в проектах и кто хочет научиться делать это эффективнее и качественнее
Предварительная подготовка
Наличие практики в проектах по разработке ПО.
Для кого
Разработчик
Архитектор ПО
Улучшаемые навыки
Идентификация рисков
Анализ и оценка рисков
Разработка стратегий управления рисками
Мониторинг и контроль рисков
Коммуникация и отчетность по рискам
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение (теория – 3 ч.)
Ключевые определения
Сопротивление управлению рисками
Процесс управления рисками
Артефакты управления рисками
02
Сбор и анализ первичной информации (теория – 0,5 ч.)
03
Выработка подходов к управлению рисками (теория – 0,25 ч.)
04
Идентификация рисков (теория – 2 ч., практика – 2 ч.)
Подходы к идентификации рисков
Формулировки рисков
Основные ошибки идентификации рисков
05
Анализ рисков (теория – 3,5 ч., практика – 2,5 ч.)
Задачи анализа рисков
Атрибуты рисков
Виды анализа рисков
Выделение наиболее существенных рисков
Оценка общего риска проекта
06
Планирование работы с рисками (теория – 2 ч., практика – 0,5 ч.)
Виды планов
Стратегии управления рисками
Владелец риска
Цепочки планов
Оптимизация планирования работы с рисками
Рисковые резервы
07
Мониторинг рисков (теория – 0,5 ч.)
08
Контроль рисков (теория – 0,25 ч.)
09
База (реестр) рисков проекта и организации (теория – 0,5 ч., практика – 2 ч.)
10
Управление рисками в аджайл проектах (теория – 0,25 ч.)
11
Пример успешного управления рисками (теория – 0,75 ч.)
12
Всего: теория – 13 ч. (65%), практика – 7 ч. (35%).
Чему вы научитесь
01
Научитесь выявлять потенциальные риски, связанные с проектами и процессами, используя различные методологии и инструменты
02
Освоите методы количественного и качественного анализа рисков, что позволит вам оценивать вероятность и влияние рисков на проект
03
Научитесь разрабатывать и внедрять стратегии управления рисками, включая избегание, снижение, передачу или принятие рисков
04
Освоите методы мониторинга и контроля рисков на протяжении всего жизненного цикла проекта
05
Научитесь эффективно коммуницировать информацию о рисках команде и заинтересованным сторонам, а также готовить отчеты о состоянии рисков
Курс проводят
Гедзберг Михаил
Специалист в области управления проектами