PM-008
Управление виртуальными командами
Управление виртуальными командами — ключ к эффективной удаленной работе. Слушатели освоят инструменты и подходы для успешного управления распределенными командами, узнают, как преодолевать типичные проблемы и повышать их продуктивность. Особое внимание уделяется практическим подходам и инструментам, необходимым для работы с виртуальными командами.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределёнными командами.
На тренинге рассматриваются практические подходы и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределёнными командами.
На тренинге рассматриваются практические подходы и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами.
Цели
Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления распределёнными командами, в частности:
узнать, что такое виртуальные команды;
понять причины проблем распределенных команд;
узнать практические подходы и инструменты для работы с виртуальными командами.
Целевая аудитория
Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления распределёнными командами.
Предварительная подготовка
Опыт управления проектными командами – хотя бы не распределенными. Желательно прохождение тренинга
PM-003 или знание и понимание затрагиваемых в нем тем.
Для кого
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Улучшаемые навыки
Управление виртуальными командами
Коммуникация
Лидерство
Управление проектами
Командная работа
Инструменты
MS Word
MS Excel
Microsoft PowerPoint
Программа курса
01
Введение
02
Переход на виртуальную работу
03
Как выжить в виртуальной среде. Проблемы и решения.
04
Процессы и инструменты виртуальных команд
05
Итого на курс 16 часов: теория – 9 ч (56%), практика – 7 ч (44%)
Чему вы научитесь
01
Понимать специфику работы виртуальных команд
02
Решать проблемы, связанные с удаленной работой
03
Применять практические инструменты для управления виртуальными командами
04
Мотивировать и поддерживать командный дух в распределенных командах
05
Оценивать и улучшать коммуникацию в виртуальной среде
Записаться на курс
19 900 ₽
17 910 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 19 900 ₽
Физ. лицо — 17 910 ₽
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.
Понравились: формат живого интерактивного общения, небольшая группа, насыщенное содержание, возможность поделиться опытом и услышать опыт других, сопоставить свое видение проблем и решений с принятой распространенной практикой, есть к уже известным методикам и "зацепки" за новое и модное, чтобы познакомиться позже.
Связанные курсы
PM-001
28 часов
Ключевые аспекты управления проектами
Данный курс является введением в тему управления проектами. Его цель – дать слушателям фундаментальные знания и практические навыки управления проектами. Этот курс также служит подготовкой к другим курсам в области управления проектами. Курс разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.
от Middle
34 900 ₽
PM-002
16 часов
Планирование и контроль исполнения проекта
Данный курс призван сформировать необходимые навыки для планирования и контроля исполнения проектов. Курс предлагает пошаговый подход к созданию календарных планов и методы контроля их исполнения, основанные на лучших практиках индустрии разработки ПО. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.
от Middle
19 900 ₽
PM-003
32 часа
Работа с персоналом в проекте
Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний. Этот курс поможет вам развить навыки управления командой, улучшить коммуникацию и повысить продуктивность. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников, решать конфликты и оптимизировать рабочие процессы
от Middle
39 900 ₽
PM-007
20 часов
Управление рисками
Курс дает знания и умения, необходимые для управления рисками в ИТ-проектах с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах. Рассматривается типичный цикл управления рисками, и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается польза и принципы создания реестра рисков. Слушатели получат навыки эффективного управления рисками и научатся избегать типичных ошибок. Все основные техники и подходы подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).
от Middle
25 500 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
