О чём курс
Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и сформировать необходимые навыки, требуемые для планирования и контроля исполнения проектов.
Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.
Цели
Цель тренинга – сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения в части составления календарных планов и контроля их исполнения.
знать и применять на практике наиболее эффективные способы планирования и контроля исполнения проектов.
глубокое изучение принципов исполнения Agile-проектов;
изучение отдельных аспектов управления проектами на экспертном уровне;
глубокое изучение инструментальных средств планирования (составления планов-графиков) и контроля исполнения проекта.
Изучение этих вопросов является темой отдельных тренингов (см. раздел «Связанные курсы»).
изучение основ управления проектами (см. раздел «Предварительная подготовка»).
После завершения обучения слушатели будут:
В цели тренинга не входит:
В цели тренинга также не входит:
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Для кого
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Разработка проектного плана
Управление временными рамками
Мониторинг и контроль выполнения задач
Управление рисками проекта
Коммуникация и отчетность
Расписание курсов
Темы курса
01
Основные принципы планирования
02
Практика планирования
03
Практика контроля исполнения проекта
Чему вы научитесь
01
Научитесь создавать детализированные проектные планы, включая определение целей, задач, сроков и необходимых ресурсов
02
Освоите методы управления временными рамками проекта, включая использование диаграмм Ганта и сетевого планирования
03
Научитесь применять инструменты и техники для мониторинга хода выполнения проекта, включая использование KPI и других метрик
04
Освоите методы идентификации, анализа и управления рисками
05
Научитесь эффективно взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами, включая подготовку отчетов о ходе выполнения проекта
Ведущий курса
Сысолятин Дмитрий
Эксперт в области управления проектами
2001-2004; Alliance Computer Systems Inc.; Разработчик
2004-2006; ЗАО «Евроменеджмент»; Системный аналитик
2006-2008; ЗАО «МЦФЭР - Консалтинг»; Руководитель проектов
2008-2009; ООО «ИНЭК»; Руководитель проектов
2009-н.вр.; Luxoft; Руководитель проектов
Записаться на курс
19 900 ₽
17 910 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 19 900 ₽
Физ. лицо — 17 910 ₽
18.03.2025, Онлайн
18.03.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Тренинг был полезен тем, что примеры из жизни, практика, обсуждения помогли систематизация знаний. Увеличение длительности практической части позволило бы закрепить теоретические знания.
С помощью данного курса наша команда в целом улучшила навыки по планированию и контролю исполнения проекта, наши сотрудники научились вести эффективные переговоры, узнали о своих типичных ошибках.
Для меня важной была часть, затрагивающая психологические моменты выставления оценок - точнее, понимание важности сопоставления оценок и факта. В общем, мне понравилось, есть желание применять все это на практике.
В ходе прохождения курса выделил важные для себя моменты: 1. Обзор методик. 2. Пометки и мысли,которые касаются производственных процессов и приходят в голову в ходе обсуждений. 3. Наблюдение за обсуждениями сотрудников.
Было полезным узнать о технологиях оценки (PERT, UCP), допущениях, а также выполнить практические задания и послушать примеры из реальной практики. Довольно подробные, информативные слайды. В общем все понравилось. Отмечу хорошее (энергичное, адаптивное, грамотное) ведение тренинга. Компетентность и богатая практика преподавателя.
Наверное, лучший тренинг, который я посетил за последнее время! Впечатления исключительно положительные: теоретический материал хорошо снабжен множеством практичеких примеров из опыта, много интересных и полезных мыслей.
Я получил ответы на все интересующие меня вопросы, в рамках заданной темы. Ритм тренинга был отличным, несмотря на то, что тема весьма объёмная. воспринимался материал хорошо. Хочется ещё больше интерактива и совместных обсуждений. Я получил очень полезный и ценный опыт.
Отлично. Было очень интересно прослушать про методики оценки проекта и узнать о планировании на начальных этапах проекта. В итоге, я научился основам управления/планирования. Понял какие дисциплины нужно знать для планирования. Составил представление о дальнейшем обучении.
Абсолютно весь материал курса мне очень понравился, был полезен и актуален. Очень рад большому количеству практики, конкретике, четким алгоритмам.Понравился профессионализм тренера, хорошо структурированный материал, активное вовлечение в обсуждение.
Связанные курсы
PM-001
28 часов
Ключевые аспекты управления проектами
Вводный практический курс по техникам планирования, контроля и оценки рисков в управлении IT-проектами
от Middle
34 900 ₽
PM-003
32 часа
Работа с персоналом в проекте
Практический курс по методам мотивации и делегирования, а также основам формирования проектных команд и проведения проектных совещаний.
от Middle
39 900 ₽
PM-004
20 часов
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Изучите методы оценки стоимости и сроков проектов разработки ПО с практикой на реальных примерах.
от Middle
25 500 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
