Улучшаемые навыки
Выявление и формулирование требований
Моделирование бизнес-процессов
Анализ и оценка решений
Документирование бизнес-анализа
Чему вы научитесь
01
Собирать, анализировать и четко формулировать требования
02
Создавать модели бизнес-процессов
03
Анализировать и оценивать предлагаемые решения на основе собранных требований
04
Создавать и поддерживать документацию, описывающую результаты бизнес-анализа и рекомендации
Программа курса
01
Введение в бизнес-анализ BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
- Понятие бизнес-анализа
-
Профессия «Бизнес-аналитик»
-
Области знаний и задачи бизнес-аналитика
-
Компетенции бизнес-аналитика
02
Планирование и мониторинг бизнес-анализа BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
- Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа
-
Выбор подхода к бизнес-анализу
-
Определение результатов и задач
-
Оценка трудоемкости работ
-
Управление информацией бизнес-анализа
-
Техника «Выученные уроки»
03
Выяснение и взаимодействие BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
- Цели выяснения и виды выясняемой информации
-
Техника «Организационное моделирование»
-
Техника «Моделирование процессов»
-
Техника «Исследование документов»
-
Техника «Интервью»
-
Техника «Опрос»
-
Техника «Воркшоп»
04
Управление жизненным циклом требований BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
- Цели управления жизненным циклом требований
-
Техника «Функциональная декомпозиция»
-
Техника «User Story»
-
Трассировка требований
-
Методы приоритезации требований
-
Техника «Управление backlog»
05
Анализ требований и выработка решения BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
- Специфицирование и моделирование требований
-
Верификация требований
-
Валидация требований
-
Техника «Моделирование данных»
-
Техника «Метрики и KPI»
-
Анализ потенциальной ценности вариантов решения
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта