О чём курс

В 2017 году Международный институт бизнес-анализа (IIBA) опубликовал дополнение к своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) третьей версии и назвал эту книгу IIBA Global Business Analysis Core Standard.

Учебный курс Бизнес-анализ на основании BABOK посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках учебного курса изучаются особенности профессии бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа, рассматриваются на практике задачи и техники бизнес-анализа.

Цели

  • Ознакомить участников с основными принципами бизнес-анализа и стандартом BABOK;
  • Изучить терминологию, применяемую в BABOK;
  • Сформировать у слушателей навыки, описанные в BABOK.

Целевая аудитория

Бизнес-аналитики, менеджеры проектов, консультанты по управлению бизнес-процессами и другие профессионалы, связанные с управлением бизнесом.

Для кого

Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Системный аналитик Системный аналитик
Руководитель проекта Руководитель проекта

Улучшаемые навыки

Выявление и формулирование требований
Моделирование бизнес-процессов
Анализ и оценка решений
Документирование бизнес-анализа

Темы курса

01 Введение в бизнес-анализ BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Понятие бизнес-анализа
  • Профессия «Бизнес-аналитик»
  • Области знаний и задачи бизнес-аналитика
  • Компетенции бизнес-аналитика
02 Планирование и мониторинг бизнес-анализа BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа
  • Выбор подхода к бизнес-анализу
  • Определение результатов и задач
  • Оценка трудоемкости работ
  • Управление информацией бизнес-анализа
  • Техника «Выученные уроки»
03 Выяснение и взаимодействие BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Цели выяснения и виды выясняемой информации
  • Техника «Организационное моделирование»
  • Техника «Моделирование процессов»
  • Техника «Исследование документов»
  • Техника «Интервью»
  • Техника «Опрос»
  • Техника «Воркшоп»
04 Управление жизненным циклом требований BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Цели управления жизненным циклом требований
  • Техника «Функциональная декомпозиция»
  • Техника «User Story»
  • Трассировка требований
  • Методы приоритезации требований
  • Техника «Управление backlog»
05 Анализ требований и выработка решения BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Специфицирование и моделирование требований
  • Верификация требований
  • Валидация требований
  • Техника «Моделирование данных»
  • Техника «Метрики и KPI»
  • Анализ потенциальной ценности вариантов решения

34 500 ₽

31 050 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Чему вы научитесь

01 Собирать, анализировать и четко формулировать требования
02 Создавать модели бизнес-процессов
03 Анализировать и оценивать предлагаемые решения на основе собранных требований
04 Создавать и поддерживать документацию, описывающую результаты бизнес-анализа и рекомендации

34 500 ₽

31 050 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Записаться на курс

34 500 ₽

31 050 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 34 500 ₽
Физ. лицо — 31 050 ₽
Открытая дата
Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Mail.ru
Альфа-Банк, банковская группа
Лаборатория Касперского
Магнит, розничная сеть
Спортмастер, сеть спортивных магазинов
ПСБ
Сбертех
Дзен
IT One
Ростелеком
Мегафон
Nexign
Ozon
Декатлон
X5 Group
Технониколь
Росатом
Газпром
Нлмк
ВСК
Синимекс

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных
Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.