О чём курс
Курс "Управление корпоративной архитектурой" предоставляет участникам знания и навыки для эффективного управления архитектурой предприятия. В рамках курса вы ознакомитесь с основами корпоративной архитектуры, методологиями управления архитектурой и инструментами, необходимыми для разработки и управления архитектурой предприятия.
В начале курса вы изучите цели и задачи корпоративной архитектуры, понимание которых поможет вам определить стратегические направления и преимущества, которые может принести управление архитектурой предприятия. Затем вы познакомитесь с различными методологиями управления архитектурой, включая TOGAF (The Open Group Architecture Framework). TOGAF является широко применяемой методологией, которая предоставляет структуру, процессы и инструменты для разработки и управления архитектурой предприятия.
В ходе курса вы изучите различные аспекты TOGAF, включая его основные концепции, методы и инструменты, а также процессы управления изменениями и анализа архитектуры. Вы также узнаете о различных отраслевых архитектурах, которые предоставляют специфические рекомендации и требования для архитектуры в конкретных отраслях.
В конце курса вы будете иметь возможность оценить зрелость процесса управления корпоративной архитектурой и ознакомиться с инструментарием, необходимым для успешного управления архитектурой предприятия.
Цели
- 1. Ознакомление участников с основными целями и задачами корпоративной архитектуры;
- 2.Изучение методологий управления архитектурой предприятия;
- 3. Изучение части TOGAF;
- 4. Обзор отраслевых архитектур, таких как eTOM для телекоммуникационных компаний или HIPAA для здравоохранения.
Целевая аудитория
Бизнес-аналитики, менеджеры проектов, консультанты по управлению бизнес-процессами и другие профессионалы, связанные с управлением бизнесом.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Понимание корпоративной архитектуры
Разработка архитектурных решений
Управление изменениями в архитектуре
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Документирование архитектурных решений
Темы курса
01
Корпоративная архитектура. Цели и задачи
- Цели и задачи
- Терминология корпоративной архитектуры
- Обзор открытых методологий
02
Методологии управления архитектурой предприятия
- Методология Захмана
- FEAF — Federal enterprise architecture framework
03
TOGAF часть 1
- Введение в TOGAF
- TOGAF. Enterprise Continuum
- TOGAF. Architecture Content Framework
- TOGAF. Reference Model
- Задание. Сформулируйте мета-модель архитектурного хранилища
04
TOGAF часть 2
- TOGAF. Architecture Development Method
- Архитектура целей
- Архитектура процессов
- Моделирование процессов
- Архитектура данных и приложений
05
TOGAF часть 3
T
- TOGAF. Архитектурные принципы
- TOGAF. Бизнес-сценарии и бизнес-цели
- TOGAF. Требование функциональной совместимости
- Пример матрицы взаимодействий (функциональной совместимости)
- TOGAF. Управление заинтересованными лицами
- TOGAF. Управление рисками
- Примеры архитектурных принципов
- Задание. Сформулируйте архитектурные принципы
06
TOGAF часть 4
- TOGAF. Architecture Capability Framework
- TOGAF. Architecture Skills Framework
07
Отраслевые архитектуры
- Архитектура IT4IT
- Модель ETOM
- Архитектура BIAN
08
Компонентная модель
- Компонентная модель IBM. Описание
- Компонентная модель IBM. Примеры
- BABOK. Business Capability Model
- Три слоя архитектуры приложений
- Задание. Постройте компонентную модель Вашей организации
09
Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
- Технология выбора информационной системы
- Выбор информационной системы. Пример проекта
- Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
10
Инструментарий управления архитектурой предприятия
- Инструментарий ARIS
- Инструментарий Alfabet
- Инструментарий Archi
- Инструмент управления изменениями
- Задание. Сформулируйте требования к архитектурному инструменту
Чему вы научитесь
01
Анализировать и описывать компоненты корпоративной архитектуры, включая бизнес-процессы, информационные системы и технологии
02
Проектировать архитектурные решения, которые соответствуют стратегическим целям бизнеса и обеспечивают интеграцию различных систем и процессов
03
Управлять изменениями в корпоративной архитектуре, включая оценку влияния изменений на бизнес и технологии, а также планирование их внедрения
04
Создавать и поддерживать документацию, описывающую корпоративную архитектуру и архитектурные решения, что облегчает понимание и поддержку системы в будущем
Записаться на курс
25 800 ₽
23 220 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 800 ₽
Физ. лицо — 23 220 ₽
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
