Улучшаемые навыки
Понимание корпоративной архитектуры
Разработка архитектурных решений
Управление изменениями в архитектуре
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Документирование архитектурных решений
Чему вы научитесь
01
Анализировать и описывать компоненты корпоративной архитектуры, включая бизнес-процессы, информационные системы и технологии
02
Проектировать архитектурные решения, которые соответствуют стратегическим целям бизнеса и обеспечивают интеграцию различных систем и процессов
03
Управлять изменениями в корпоративной архитектуре, включая оценку влияния изменений на бизнес и технологии, а также планирование их внедрения
04
Создавать и поддерживать документацию, описывающую корпоративную архитектуру и архитектурные решения, что облегчает понимание и поддержку системы в будущем
Программа курса
01
Корпоративная архитектура. Цели и задачи
- Цели и задачи
-
Терминология корпоративной архитектуры
-
Обзор открытых методологий
02
Методологии управления архитектурой предприятия
- Методология Захмана
-
FEAF — Federal enterprise architecture framework
- Введение в TOGAF
-
TOGAF. Enterprise Continuum
-
TOGAF. Architecture Content Framework
-
TOGAF. Reference Model
-
Задание. Сформулируйте мета-модель архитектурного хранилища
- TOGAF. Architecture Development Method
-
Архитектура целей
-
Архитектура процессов
-
Моделирование процессов
-
Архитектура данных и приложений
T
- TOGAF. Архитектурные принципы
-
TOGAF. Бизнес-сценарии и бизнес-цели
-
TOGAF. Требование функциональной совместимости
-
Пример матрицы взаимодействий (функциональной совместимости)
-
TOGAF. Управление заинтересованными лицами
-
TOGAF. Управление рисками
-
Примеры архитектурных принципов
-
Задание. Сформулируйте архитектурные принципы
- TOGAF. Architecture Capability Framework
-
TOGAF. Architecture Skills Framework
07
Отраслевые архитектуры
- Архитектура IT4IT
-
Модель ETOM
-
Архитектура BIAN
- Компонентная модель IBM. Описание
-
Компонентная модель IBM. Примеры
-
BABOK. Business Capability Model
-
Три слоя архитектуры приложений
-
Задание. Постройте компонентную модель Вашей организации
09
Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
- Технология выбора информационной системы
-
Выбор информационной системы. Пример проекта
-
Оценка зрелости процесса управления корпоративной архитектурой
10
Инструментарий управления архитектурой предприятия
- Инструментарий ARIS
-
Инструментарий Alfabet
-
Инструментарий Archi
-
Инструмент управления изменениями
-
Задание. Сформулируйте требования к архитектурному инструменту
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта