Улучшаемые навыки
Планирование проектов
Управление рисками
Мониторинг и контроль выполнения
Командная работа и лидерство
Чему вы научитесь
01
Разрабатывать детализированные планы проектов, включая определение целей, задач, сроков и необходимых ресурсов
02
Идентифицировать, оценивать и управлять рисками
03
Отслеживать прогресс выполнения проекта, анализировать отклонения от плана и вносить необходимые корректировки
04
Взаимодействовать с командой, включая мотивацию участников и распределение ролей
Программа курса
01
Понятие проекта, проектный треугольник, жизненный цикл
- Понятие проекта
-
Проектный треугольник
-
Жизненный цикл проекта и продукта
02
Руководитель проекта, команда проекта, заинтересованные лица
- Роли в проектном управлении
-
Организационная структура
-
Проектный офис
-
Особенности проектной организации
-
Матрица компетенций
-
Роль менеджера/руководителя проекта
-
Управление заинтересованными сторонами
03
Процессы, принципы и домены исполнения проекта
- Процессы управления проектами (PMBOK5)
-
Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)
-
Домен «Заинтересованные стороны»
-
Домен «Команда»
-
Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
-
Домен «Планирование»
-
Домен «Исполнение»
-
Домен «Поставка»
-
Домен «Измерение»
-
Домен «Неопределенность»
- Паспорт проекта
-
SMART
-
Kick-off meeting
05
Планирование проекта и оптимизация расписания
- Структура работ проекта
-
Вехи проекта
-
Планирование проекта
-
Диаграмма Ганта
-
Метод критического пути
-
Оптимизация расписания
06
Управление стоимостью проекта, контроль исполнения, изменения
- Управление стоимостью проекта
-
Контроль исполнения проекта
-
Запрос на изменение
07
Управление рисками и проблемами в проекте
- Управление рисками
-
Управление проблемами
-
Ошибки проектного управления
-
Управление портфелем проектов
08
Управление проектами в ИТ
- Специфика ИТ-проектов
-
Пример аудита проекта внедрения информационной системы
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта