Управление проектами
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-076
8 600 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Курс содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространенных в наше время. В обучения вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами и научитесь применять их на практике.
Вы изучите основные этапы жизненного цикла проекта, начиная с формулирования идеи и заканчивая контролем и оценкой результатов. Вы научитесь составлять планы проектов, определять бюджет и ресурсы, управлять рисками и коммуникациями, контролировать выполнение проекта, а также применять в своей работе ключевые инструменты PMBOK.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
сертификат на бланке IBS Training Center
Цели
- Систематизировать личный опыт и знания в управлении проектами;
- Определить, какая поддержка важна для успеха проекта;
- Распределить роли и полномочия в проектной команде;
- Понять принципы и инструменты проектного управления.
Целевая аудитория
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители, заинтересованные в успешности выполнения проектов, руководители проектов, создающие практику успешных проектов в компании, сотрудники компании, участвующие в проектах.
Разбираемые темы
-
1. Понятие проекта, проектный треугольник, жизненный цикл
- Понятие проекта
- Проектный треугольник
- Жизненный цикл проекта и продукта
-
2. Руководитель проекта, команда проекта, заинтересованные лица
- Роли в проектном управлении
- Организационная структура
- Проектный офис
- Особенности проектной организации
- Матрица компетенций
- Роль менеджера/руководителя проекта
- Управление заинтересованными сторонами
-
3. Процессы, принципы и домены исполнения проекта
- Процессы управления проектами (PMBOK5)
- Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)
- Домен «Заинтересованные стороны»
- Домен «Команда»
- Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
- Домен «Планирование»
- Домен «Исполнение»
- Домен «Поставка»
- Домен «Измерение»
- Домен «Неопределенность»
-
4. Инициация проекта
- Паспорт проекта
- SMART
- Kick-off meeting
-
5. Планирование проекта и оптимизация расписания
- Структура работ проекта
- Вехи проекта
- Планирование проекта
- Диаграмма Ганта
- Метод критического пути
- Оптимизация расписания
-
6. Управление стоимостью проекта, контроль исполнения, изменения
- Управление стоимостью проекта
- Контроль исполнения проекта
- Запрос на изменение
-
7. Управление рисками и проблемами в проекте
- Управление рисками
- Управление проблемами
- Ошибки проектного управления
- Управление портфелем проектов
-
8. Управление проектами в ИТ
- Специфика ИТ-проектов
- Пример аудита проекта внедрения информационной системы
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
