REQ-077_SELF
Управление изменениями
Управляйте изменениями с уверенностью! Курс «Управление изменениями» поможет вам освоить современные методологии и инструменты, чтобы эффективно управлять изменениями в любой организации. Вы узнаете, как минимизировать риски, повысить вовлеченность команды и достичь поставленных целей. В рамках курса вы узнаете, что такое VUCA мир, изучите различные подходы к управлению изменениями в организации: управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология Адизеса, изменения по ADKAR. Под руководством опытного тренера вы также рассмотрите изменения в рамках подходов Agile и сформируете план внедрения изменений в качестве одного из практических заданий.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
24 академ. часов
Самостоятельный
Подробнее
Улучшаемые навыки
Управление изменениями
Agile
VUCA
Модели изменений
Сопротивление изменениям
Коммуникация
Лидерство
Стратегическое планирование
Инструменты
Miro
Jira
Trello
Чему вы научитесь
01
Определять и анализировать потребности в изменениях
02
Применять методологии Дж. Коттера, Курта Левина и ADKAR
03
Разрабатывать планы внедрения изменений
04
Управлять сопротивлением изменениям
05
Оценивать и контролировать результаты изменений
06
Создавать дорожные карты изменений
Программа курса
01
Что такое изменения?
02
Виды изменений
03
Модель изменений Курта Левина
04
Модель управления изменениями Лэрри Грейнера
05
Теория Е и теория О
06
Модель преобразования бизнеса Франсис Гуияра и Джеймс Келли
07
Модель «кривой перемен»
08
Подход Дж.Коттера
09
Подход McKinsey. Модель McKinsey 7S
10
Методология Ицхака Адизеса
11
Методология ADKAR
12
Модели зрелости организации по управлению изменениями
13
Standard Change Management
14
Преодоление сопротивления изменениям
15
Типичные ошибки изменений
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Записаться на курс
25 800 ₽
23 220 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 800 ₽
Физ. лицо — 23 220 ₽
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
Связанные курсы
REQ-045
16 часов
Управление бизнес-процессами
Процессный подход, стандарты и инструменты для эффективного управления бизнес-процессами и повышения операционной эффективности.
от Middle
31 800 ₽
REQ-074_SELF
16 часов
Моделирование процессов в BPMN
Освойте BPMN 2.0 и Camunda Modeler за 16 академических часов! Этот курс предназначен для тех, кто хочет научиться моделировать бизнес-процессы в BPMN, используя современные инструменты. Вы получите практические навыки, которые помогут повысить операционную эффективность и улучшить качество продукции или услуг. Для слушателей курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать в проектах по моделированию бизнес-процессов, как для целей повышения операционной эффективности, так и для внедрения информационных систем.
от Middle
17 200 ₽
REQ-075_SELF
32 часа
Бизнес-анализ на основе BABOK
Погрузитесь в мир бизнес-анализа с BABOK Guide! Изучите ключевые навыки, задачи и техники, необходимые для эффективной работы бизнес-аналитика. В рамках курса изучаются ключевые навыки, задачи и техники бизнес-анализа на базе BABOK® Guide. Анализируем такие техники как: интервью, наблюдение, анализ документов и интерфейсов, опрос или анкетирование, моделирование процессов, мозговой штурм, фокус-группы, прототипирование, извлечение данных и т. д. Также вас ждут практические задания на применение техник BABOK.
от Middle
34 500 ₽
REQ-076_SELF
8 часов
Управление проектами
Управляйте проектами эффективно! Изучите современные методологии, стандарты PMBOK и практические инструменты для успешного завершения проектов. Курс содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространенных в наше время. В обучения вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами и научитесь применять их на практике. Вы изучите основные этапы жизненного цикла проекта, начиная с формулирования идеи и заканчивая контролем и оценкой результатов. Вы научитесь составлять планы проектов, определять бюджет и ресурсы, управлять рисками и коммуникациями, контролировать выполнение проекта, а также применять в своей работе ключевые инструменты PMBOK.
от Middle
8 600 ₽
REQ-078_SELF
8 часов
Управление по Agile (Scrum)
Управляйте ИТ-проектами эффективно с Agile и Scrum. Освойте гибкие методологии, улучшайте процессы и достигайте целей быстрее. На курсе вы узнаете, кто такие Scrum-мастера и Agile-коучи, и оцените применимость Agile и Scrum для себя. Курс охватывает основы Agile, Scrum и XP, раскрывает особенности гибких методологий и их ключевые понятия; на практике будут рассматриваться задачи и техник
от Middle
8 600 ₽
REQ-079_SELF
16 часов
Управление требованиями и UML
Управляйте требованиями и создавайте модели систем с UML. Изучите ключевые диаграммы UML и примените их на практике. Практические задания в инструментарии draw.io на построение ключевых диаграмм UML.
от Middle
17 200 ₽
REQ-082_SELF
24 часа
Управление корпоративной архитектурой
Управляйте архитектурой вашего бизнеса эффективно. Изучите методологии и инструменты, которые помогут оптимизировать процессы и снизить издержки. Курс поможет научиться планировать, разрабатывать и управлять корпоративной архитектурой вашей организации.
от Middle
25 800 ₽
