REQ-077_SELF
Управление изменениями
Курс содержит обзор основных теорий управления изменениями, распространенных в наше время.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
24 академ. часов
Самостоятельный
Подробнее
Улучшаемые навыки
Анализ изменений
Планирование изменений
Коммуникация и взаимодействие
Управление сопротивлением
Мониторинг и оценка результатов
Чему вы научитесь
01
Оценивать и документировать изменения в проектах или процессах
02
Разрабатывать стратегий и планы управления изменениями
03
Идентифицировать и управлять сопротивлениями изменений со стороны сотрудников
04
Отслеживать и оценивать результаты изменений, что позволяет вносить коррективы и гарантировать достижение поставленных целей
Программа курса
01
Что такое изменения?
02
Виды изменений
03
Модель изменений Курта Левина
04
Модель управления изменениями Лэрри Грейнера
05
Теория Е и теория О
06
Модель преобразования бизнеса Франсис Гуияра и Джеймс Келли
07
Модель «кривой перемен»
08
Подход Дж.Коттера
09
Подход McKinsey. Модель McKinsey 7S
10
Методология Ицхака Адизеса
11
Методология ADKAR
12
Модели зрелости организации по управлению изменениями
13
Standard Change Management
14
Преодоление сопротивления изменениям
15
Типичные ошибки изменений
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Записаться на курс
25 800 ₽
23 220 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 800 ₽
Физ. лицо — 23 220 ₽
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
