BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-053
08.09.2022 - 09.09.2022
15 800 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.
Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
сертификат на бланке IBS Training Center
Цели
Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
- Обязательно предварительное прохождение курса "BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ".
- От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
- Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).
Разбираемые темы
-
1. Введение
- Определения (0,5 ч. - лекция);
- Виды требований и дополнительной информации (0,7 ч. - лекция).
-
2. Requirements life cycle management tasks
- Трассировка требований (1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Поддержка требований (1,2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
- Ранжирование требований (1 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
- Оценка изменения требований (0,5 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
- Утверждение требований (0,7 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
-
3. Примеры экзаменационных вопросов
-
4. Заключение
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Ушаков Яков
Специалист в области бизнес- и системного анализа
Опыт работы с 2010 г. в сфере IT и профильное образование позволяют Якову эффективно решать задачи в области бизнес-анализа.
Яков – член Международного института бизнес-анализа (IIBA), сертифицированный специалист в области бизнес-анализа (CCBA). Имеет квалификационный аттестат ФСФР на осуществление брокерской, дилерской деятельности и/или деятельности по управлению ценными бумагами.
С 2012 г. работает в Luxoft в качестве системного аналитика, занимается сбором, согласованием, разработкой требований, анализом и определением потребностей клиентов, разработкой прототипов экранов, верификацией, валидацией требований, определением переходных требований, управлением требованиями, связями с другими проектными группами, рецензированием проектной документации.
Опыт работы с 2010 г. в сфере IT и профильное образование позволяют Якову эффективно решать задачи в области бизнес-анализа.
Яков – член Международного института бизнес-анализа (IIBA), сертифицированный специалист в области бизнес-анализа (CCBA). Имеет квалификационный аттестат ФСФР на осуществление брокерской, дилерской деятельности и/или деятельности по управлению ценными бумагами.
С 2012 г. работает в Luxoft в качестве системного аналитика, занимается сбором, согласованием, разработкой требований, анализом и определением потребностей клиентов, разработкой прототипов экранов, верификацией, валидацией требований, определением переходных требований, управлением требованиями, связями с другими проектными группами, рецензированием проектной документации.
Отзывы (6)
Очень интересный курс, хорошо структурированный, с множеством примеров. Наиболее полезной для меня оказалась интерпретация терминов/процессов, описанных в BABOK, поскольку не вся информация, представленная в guide, интуитивно понятна.
Очень интересно и познавательно. С каждым новым курсом углубляешься в техники и возможности проведения анализа.
Тренинг интересный и познавательный. Особенно задачи трассировки и поддержание актуальности требований, управление изменениями требований. Для меня оказались новыми некоторые приемы по управлению требованиями + полезна информация о важности и последовательности вех в бизнес-анализе.
Курс не просто по теории, а с примерами, помогающими закрепить полученную информацию.
Живо, доступно, очень красивые слайды на билборде. Но самое главное, что была дана структурированная информация об уровнях требований, о связях между ними, об инструментах для визуализации трассировки. Также понравилась подача материала курса. Спасибо за полезный список литературы, большое количество практических примеров, а особенно – за разбор вопросов сертификации!
На тренинге получил ответы на возникающие в процессе работы над текущим проектом вопросы. Появилось понимание того, что можно (и нужно) улучшить. Наиболее полезна тема проведения переговоров.
После этого курса я начал лучше понимать BABOK. Курс очень хорошо структурирован, хорошая взаимосвязь теории с примерами, задания подобраны неплохо. Тренер умеет объяснять информацию просто и интересно, рассказывает о своем опыте и отвечает на вопросы. Все понравилось, спасибо!
Связанные курсы
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
25.08.2022 - 26.08.2022
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
26.09.2022 - 29.09.2022
BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
21.11.2022 - 24.11.2022
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Онлайн:
24.10.2022 - 25.10.2022
