О чём курс
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный во всем мире профессиональный стандарт, который обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков, работающих в различных доменах, проектах, странах. Этот стандарт содержит описание 30 основных задач бизнес-анализа и 50 техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения BABOK состоит в том, что описывая задачи, характерные для бизнес-анализа, ВАВОК не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны найти ответы самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK является скорее справочником, чем не учебником, поэтому читателю бывает трудно увязать текст ВАВОК со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этого разрыва.
Курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В ходе курса вы рассмотрите задачи и техники, которые использует бизнес-аналитик, а также необходимые личные и деловые навыки. Программа включает обсуждения реальных ситуаций, что поможет связать теорию с практикой. Вы изучите международный стандарт BABOK, который является основой для сертификации. Курс поможет вам эффективно подготовиться к экзаменам и улучшить понимание материалов. Предварительные знания не требуются, но желательно знание английского языка.
Цели
Основные цели курса:
понять суть профессии «Бизнес-аналитик»,
изучить терминологию, применимую в бизнес-анализе,
выработать навык ее правильного применения.
Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0, требований к сертификации и способов подготовки к ней.
Целевая аудитория
Курс предназначен для начинающих бизнес-аналитиков, а также для специалистов других профессий, желающих изучить основы бизнес-анализа.
Опытным бизнес-аналитикам может быть полезен для систематизации практических знаний в соответствии с международным стандартом. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
Предварительных требований нет. Желательным является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики ИТ и способность бегло читать профессиональную литературу).
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Бизнес-анализ
Сертификация IIBA
BABOK Guide
Управление требованиями
Анализ данных
Коммуникация
Проектирование решений
Оценка решений
Стратегический анализ
Инструменты
BABOK Guide
Расписание курсов
Программа курса
01
Что такое бизнес-анализ?
⠀
02
Кто такой бизнес-аналитик?
⠀
03
Что такое IIBA и BABOK Guide?
⠀
04
Сертификация для бизнес-аналитиков
Виды сертификации, основанные на ВАВОК
Требования к подготовке кандидатов
Технология прохождения сертификации
05
Ключевые понятия и термины бизнес-анализа
Ключевые концепции бизнес-анализа
Требования и дизайн
Обзор структурных элементов ВАВОК
Области знания
07
Базовые компетенции бизнес-аналитика
⠀
08
Техники бизнес-анализа
⠀
09
Ракурсы бизнес-анализа
⠀
Чему вы научитесь
01
Понимать суть профессии бизнес-аналитика.
02
Применять ключевые понятия и термины бизнес-анализа.
03
Использовать техники бизнес-анализа в реальных проектах.
04
Методам подготовки к сертификации IIBA.
05
Анализировать и проектировать бизнес-решения.
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.