REQ-031
Деловая игра по сбору и анализу требований
Командная игра с обратной связью, моделирующая процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к системе.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Хотите окунуться в процесс разработки требований на основе «хотелок» заказчика? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с заинтересованными лицами? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Все это – и даже больше – вы получите в нашей деловой игре!Курс предназначен для специалистов, стремящихся развить свои навыки в области работы с требованиями заказчиков.
В рамках игры вы будете моделировать процесс выявления потребностей и разработки требований к системе, сталкиваясь с типичными ситуациями, такими как нечеткость формулировок и изменяющиеся желания клиента. Вы приобретете практический опыт общения с заинтересованными сторонами и освоите навыки установления конструктивных отношений в условиях ограниченного времени. В ходе игры вы получите обратную связь от коллег, тренера и заказчика, что поможет понять свои сильные и слабые стороны.
Вам придется столкнуться с совершенно незнакомой предметной областью, быстро в ней разобраться и предложить заказчику взвешенное, технически грамотное решение. И при этом выстроить конструктивные отношения с несколькими заинтересованными лицами со стороны заказчика.
Вам придется задействовать свои коммуникативные навыки, опыт управления требованиями, их описания и согласования, и много других внутренних ресурсов. Что-то у вас будет получаться легче, в чем-то могут случаться провалы. Но в игровой ситуации провалы не так болезненны, как в реальном проекте. Зато при этом вы получаете реальный опыт, который позволит вам стать еще более эффективным бизнес-аналитиком.
И еще одно ценное дополнение – обратная связь по итогам игры от коллег, от заказчика и от тренера. Это возможность узнать ход мыслей и мотивацию заказчика, понять, что в действительности думает и чувствует ваш собеседник в ходе общения. Это возможность узнать свои сильные стороны и определить направления, по которым еще нужно совершенствоваться.
В рамках игры вы будете моделировать процесс выявления потребностей и разработки требований к системе, сталкиваясь с типичными ситуациями, такими как нечеткость формулировок и изменяющиеся желания клиента. Вы приобретете практический опыт общения с заинтересованными сторонами и освоите навыки установления конструктивных отношений в условиях ограниченного времени. В ходе игры вы получите обратную связь от коллег, тренера и заказчика, что поможет понять свои сильные и слабые стороны.
В ходе игры вам придется преодолеть классические препятствия, возникающие при работе с заказчиком: нечеткость формулировок, неуемное желание раздуть рамки проекта, постоянно меняющиеся желания, незаинтересованность в успехе проекта и подобные. И все это – на фоне стремительно приближающегося дедлайна, ведь время игры ограничено!
Вам придется столкнуться с совершенно незнакомой предметной областью, быстро в ней разобраться и предложить заказчику взвешенное, технически грамотное решение. И при этом выстроить конструктивные отношения с несколькими заинтересованными лицами со стороны заказчика.
Вам придется задействовать свои коммуникативные навыки, опыт управления требованиями, их описания и согласования, и много других внутренних ресурсов. Что-то у вас будет получаться легче, в чем-то могут случаться провалы. Но в игровой ситуации провалы не так болезненны, как в реальном проекте. Зато при этом вы получаете реальный опыт, который позволит вам стать еще более эффективным бизнес-аналитиком.
И еще одно ценное дополнение – обратная связь по итогам игры от коллег, от заказчика и от тренера. Это возможность узнать ход мыслей и мотивацию заказчика, понять, что в действительности думает и чувствует ваш собеседник в ходе общения. Это возможность узнать свои сильные стороны и определить направления, по которым еще нужно совершенствоваться.
Цели
Целевая аудитория
Игра предназначена для всех, кто связан со сбором и анализом требований и желает отточить свои навыки по управлению требованиями в ситуации, максимально похожей на реальную:
- 1.системные и бизнес-аналитики;
- 2.архитекторы;
- 3.разработчики и руководители проектов.
Предварительная подготовка
Опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения в качестве системного или бизнес аналитика, разработчика, архитектора, руководителя проектов. Отсутствие реального опыта может быть заменено прохождением курсов по сбору и анализу требований, моделированию бизнес-процессов.
Для кого
Системный аналитик
Бизнес-аналитик
Архитектор ПО
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Директор проекта
Улучшаемые навыки
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Анализ и формулирование требований
Работа в команде
Управление изменениями
Моделирование бизнес-процессов
Расписание курсов
Программа курса
01
Вводный инструктаж (0,5 ч.)
02
Работа в командах (12,8 ч.)
03
Презентации готовых решений (2 ч.)
04
Заключение (0,7 ч.)
Чему вы научитесь
01
Взаимодействовать с клиентами и пользователями для выявления их потребностей и ожиданий
02
Систематизировать, анализировать и документировать требования
03
Сотрудничать с коллегами и другими участниками проекта
04
Управлять изменениями в процессе разработки
05
Визуализировать и моделировать бизнес-процессы
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
Записаться на курс
32 900 ₽
29 610 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 32 900 ₽
Физ. лицо — 29 610 ₽
24.11.2025, Онлайн
24.11.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Для меня такого рода тренинг был новым форматом: посоревноваться с командой коллег, разработать необычную систему с нуля, а главное - получить адекватную критику и узнать свои плюсы и минусы, работая почти в реальных рабочих ситуациях. Это все уникальный опыт. Было много работы, обсуждений, споров и fun'а. 2 дня пролетели как 2 часа. Спасибо тренеру и коллегам за организацию и участие, было здорово!
Этот тренинг прекрасен своей неординарностью, игровой формат даёт возможность в безопасной обстановке "наступать на грабли", сказочные персонажи добавляют азарта и веселья, а обратная связь от опытных коллег - просто бесценна!
Связанные курсы
REQ-001
16 часов
Визуальное моделирование с применением UML
Вводный практический курс по основам языка UML, визуального моделирования и объектного мышления, а также методикам и применению UML в разработке.
от Middle
27 000 ₽
REQ-002
16 часов
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Тренинг поможет структурировать работу с требованиями в разработке ПО: выявление потребностей и их документирование.
от Middle
27 000 ₽
REQ-003
20 часов
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Тренинг по основам анализа и проектирования с UML: методы моделирования и распределение функций в системах.
от Middle
32 900 ₽
REQ-038
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Изучение BPMN 2.0 для эффективного моделирования и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.
от Junior
27 000 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
от Middle
25 900 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
от Middle
13 500 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
25 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
