Моделирование бизнес-процессов на UML
Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующих в процессах. Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-004
Моделирование бизнес-процессов на UML
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-004
Расписание и цены
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Моделирование бизнес-процессов на UML
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-004
Расписание и цены
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Любые работы по автоматизации реального работающего бизнеса в чем-то похожи на оперативное вмешательство в живой организм. Ведь всегда есть риск, что истинные причины, из-за которых понадобилась автоматизация, были определены недостаточно точно. Или что внедрение автоматизированных функций не даст того прироста эффективности, на которую рассчитывал владелец бизнеса. И таких «или» достаточно много.

Для того чтобы уменьшить риски, связанные с указанными причинами, прежде чем начинать проектирование автоматизированной системы, следует проанализировать то, как в действительности работает бизнес заказчика на текущий момент. Найти «узкие места» в его бизнес-процессах, определить наиболее проблемные элементы этих процессов и предложить решения, которые помогут разрешить имеющиеся проблемы, не порождая новых.

И что тоже очень важно, предлагая заказчику решение, необходимо четко понимать, каким образом это решение будет интегрировано в работающую «экосистему» бизнеса, как изменятся обязанности участников бизнес-процессов.

Сделать такой анализ можно, лишь имея достаточно полную модель бизнеса, выполненную в понятной для всех участников проекта форме. Если в проекте используется графический язык UML и заказчик знаком с его синтаксисом, можно использовать UML и для моделирования работы бизнеса.

Использование одной и той же нотации для описания бизнеса и автоматизированной системы способно улучшить взаимопонимание между заказчиком, бизнес-аналитиками и командой разработчиков. Потребности и правила работы бизнеса благодаря этому могут быть ясны, поняты и включены в требования к проектируемой системе, что  в конечном итоге приведет к увеличению ценности этой системы для заказчика.

Цели

Формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для моделирования бизнес-процессов:
  • понимание особенностей процессного управления, ориентированного на качество;
  • умение применять диаграммы UML для моделирования бизнес-деятельности;
  • понимание взаимосвязи различных типов диаграмм UML при моделировании бизнеса;
  • понимание связи бизнес-модели с требованиями к проектируемой системе.

После завершения курса слушатели смогут:
  • объяснить суть процессного подхода к управлению, его достоинства и преимущества перед функциональным подходом;
  • выявлять действующих лиц, сценарии использования и диаграмму вариантов использования на бизнес-уровне;
  • выявлять основные классы-участники бизнес-вариантов использования и отношения между ними;
  • моделировать использование бизнес-объектов с помощью диаграмм последовательности и состояний.

Целевая аудитория

    Курс предназначен для всех, кто сталкивается с необходимостью моделирования бизнес-систем в рамках ИТ-проектов:
  • системные и бизнес-аналитики;
  • архитекторы и разработчики;
  • руководители проектов;
  • представители заказчика, Product Owners.

Предварительная подготовка

Для улучшения понимания материала курса обязательно предварительное прохождение:
REQ-001 Визуальное моделирование с применением UML.
REQ-002 Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories.

Для слушателей желательно:
  • знание английского языка на базовом уровне;
  • опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.

Разбираемые темы

  • 1. Понятие бизнес-процесса (теория + практика - 1,5 ч.)

    • Определения;
    • Классификация;
    • Процесс и операция.
  • 2. Процессный подход к управлению (теория + практика - 2,5 ч.)

    • Недостатки функционального подхода;
    • Суть процессного подхода;
    • Преимущества процессного подхода;
    • Оптимизация бизнес-процессов.
  • 3. UML: Диаграмма деятельности (теория + практика - 3 ч.)

    • Синтаксис;
    • Зоны ответственности (плавательные дорожки).
  • 4. UML: Бизнес-варианты (сценарии) использования (теория + практика - 3 ч.)

    • Синтаксис;
    • Выявление внешних и внутренних действующих лиц.
  • 5. UML: Моделирование бизнес-объектов (теория + практика - 5,5 ч.)

    • Выявление бизнес-объектов;
    • Выявление классов-участников для вариантов использования;
    • Эволюция бизнес-объектов и диаграмма состояний.
  • 6. UML: Диаграмма последовательности (теория + практика - 3 ч.)

    • Синтаксис;
    • Синхронное и асинхронное взаимодействие.
  • Развернуть программу

Примечание

Учебные материалы курса разработаны на основе международного руководства «Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ® (BABOK ®)».
В ходе курса обсуждаются вопросы, относящиеся к следующим техникам ВАВОК ®: 
  • Организационное моделирование;
  • Моделирование процессов;
  • Сценарии и варианты использования;
  • Диаграммы последовательности;
  • Диаграммы состояния.
Также частично затрагиваются темы, соответствующие некоторым другим техникам ВАВОК ®.  Язык UML поддерживается большим числом платных и бесплатных инструментальных CASE средств: Sparx Systems Enterprise Architect, Sybase Power Designer, Visual Paradigm, ARIS и многими другими.  В курсе эти инструментальные средства подробно не рассматриваются и не применяются, но обсуждаются варианты их выбора в ИТ-проектах.
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
+
Отзывы (6)
От данного курса получил все, что и ожидал. Очень хорошо был раскрыт материал. И в результате обучения приходит понимание того, как нужно работать с заказчиком. Тренинг был организован профессионально.
Романов
Высоко профессиональный тренинг. Дмитрий (инструктор) поделился своим экспертным опытом в области моделирования бизнес-процессов - здесь важно было изучить практические кейсы по UML.
Степашко
Тренинг обеспечил базу знаний и обозначил направления, в которых целесообразно развиваться далее. Полезным было изучение инструментов UML на основе как теоретических, так и практических занятий, а также материалы раздела "процесный подход".
Волочий
Важные моменты на тренинге - это визуальные модели, определение системы координации, определение проблем, закрепление предметной области и терминологии. Очень позитивный и образный способ изложения, большое спасибо преподавателю!
Можаева
Тренингом осталась довольна, так как преподавателю удалось вовлечь меня в процесс обучения. Особенно понравилось решение практического задания, которое помогло лучше понять теорию.
Полыгалова
Хороший баланс между теорией и практикой, грамотный преподаватель, живое общение группы, практические занятия. Понравилась, что рассматривали и проектировали "живые" примеры, доходчивость подачи материла тренером. То, что тренер разъяснял отдельные нюансы применения каждого вида моделирования. Дмитрий "разложил все по полочкам". Там, где возникали трудности в усвоении материала, помогал и объяснял на конкретных примерах.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Визуальное моделирование с применением UML
Тренинг является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию (Object-Oriented Analysis and Design, OOAD). В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML (Unified Modeling Language) версии 2.5. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Activity, State Machine). Знания по каждому виду диаграмм закрепляются в ходе практических упражнений.
Онлайн:
19.06.2024 - 28.06.2024
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе. Во время практических занятий слушатели приобретут навыки выявления заинтересованных лиц, анализа проблем, определения рамок системы и описания требований к системе в текстовой и графической форме.
Онлайн:
08.07.2024 - 11.07.2024
Онлайн:
14.08.2024 - 23.08.2024
Онлайн:
02.09.2024 - 05.09.2024
Онлайн:
07.10.2024 - 10.10.2024
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
08.07.2024 - 18.07.2024
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
Онлайн:
11.09.2024 - 13.09.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.