Бизнес-аналитик – это человек, который помогает компаниям принимать правильные решения. Благодаря ему оптимизируются процессы и издержки, налаживаются отношения с клиентами, создаются, принимаются и вносятся проектные требования. Сфера бизнеса постоянно меняется, поэтому, чтобы не отставать от трендов, бизнес-аналитику нужно постоянно совершенствоваться.

Мы подготовили подборку самых популярных курсов по направлению "Бизнес-анализ" в IBS Training Center, которые помогут вам изучить BPMN, Agile, ArchiMate и освоить профессию бизнес-аналитика.

1. BPMN: Моделирование бизнес-процессов (REQ-038) – 16 ак. ч.

Для начинающих аналитиков бывает трудно выбрать инструмент, который поможет понятно донести информацию как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation) позволяет разрешить эту проблему. Его понятная нотация помогает моделировать бизнес-процессы любой сложности.

Данный курс сосредоточен на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе занятий вы узнаете назначение и правила применения графических элементов языка, познакомитесь с видами BPMN-диаграмм и узнаете о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.

Помимо этого, под руководством опытного тренера будут рассмотрены следующие темы:

• понятие бизнес-процесса;

• введение в стандарт BPMN 2;

• основные понятия языка BPMN;

• моделирование событий;

• моделирование деятельности;

• моделирование межпроцессного взаимодействия;

• автоматизация бизнес-процессов.
  

2. BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень (REQ-039) – 16 ак. ч.

Если вы не новичок и уже знакомы с BPMN, но все еще нуждаетесь в расширении понимания нотации, этот курс для вас! Научитесь применять редко используемые элементы BPMN, узнайте лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также в рамках курса вы познакомитесь с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научитесь применять их.

Цели этого курса – расширить ваше понимание нотации BPMN, познакомить вас с DMN (для моделирования решений) и CMMN (для моделирования кейсов), рассмотреть лучшие практики моделирования типовых бизнес-ситуаций, научить вас работать с симуляциями бизнес-процессов и закрепить полученные знания с помощью практических задач. Чтобы добиться этого, мы включили в курс следующие темы:

•  тест на знание основ BPMN 2.0;

• разбор типовых ошибок в применении BPMN 2.0;

• паттерны и анти-паттерны моделирования;

• моделирование межпроцессного взаимодействия;

• моделирование типовых ситуаций в бизнес-практике;

• трудные и редко используемые элементы BPMN;

• симуляция бизнес-процесса;

• DMN: Нотация и модель принятия решений;

• CMMN: Нотация и модель управления кейсами.

3. Управление требованиями в Agile (REQ-065) – 16 ак. ч.

Интересуетесь управлением проектами? Ищите решение, которые помогут сделать так, чтобы задержка в работе одного отдела не задерживала остальные? Или думаете, как добиться того, чтобы планы соблюдались в срок? На эти и другие вопросы, связанные с выстраиванием процессов, поможет ответить Agile. Agile – это современные гибкие методологии, нацеленные на максимально быструю поставку продукта заказчику. В рамках этого подхода ценность для заказчика формируется малыми приращениями (итерациями), а заказчик имеет возможность постоянно уточнять свои требования. Это позволяет получить решение, наилучшим образом удовлетворяющее потребности заказчика, а также учитывающее особенности предметной области и влияние бизнес-окружения. Интересно?

Присоединяйтесь к курсу и:

• изучите методологии SCRUM;

• научитесь формулировать требования к различным видам прототипа продукта;

• узнайте, как разработать стратегию выявления требований;

• освойте различные подходы к приоритизации требований;

• изучите методы управления изменениями требований;

• узнайте, как определять, проверять и оценивать требования;

• научитесь формулировать User Story.

4. Введение в бизнес-моделирование (REQ-046) – 16 ак. ч.

Бизнес-процессы сопровождают деятельность компании на протяжении всего жизненного цикла. Но компетентных специалистов, умеющих качественно собирать, обрабатывать, визуализировать и интерпретировать данные, на рынке недостаточно. Поэтому, мы создали курс для тех, кто связан с определением целей и показателей, описанием и регламентацией бизнес-процессов, формализацией организационных структур, информационных систем, бизнес-требований и хочет прокачать свои знания в этой сфере. Под руководством опытного тренера, слушатели курса:

• познакомятся с TOGAF и ArchiMate, изучат построение дерева целей, варианты нотаций описания бизнес-процессов, описание данных и документов, информационных систем и их модулей, рисков и контрольных процедур;

• посетят практикум «Модель моделей»;

• разберут кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей, моделирование бизнес-процесса,

• примут участие в деловых играх «Построение дерева целей» и «Сборка сквозных бизнес-процессов»

• узнают все о трендах и инструментах бизнес-моделирования.

5. Моделирование в ArchiMate (REQ-060) – 16 ак. ч.

Последние несколько лет мы все чаще слышим о том, что российские компании работают с ArchiMate. Что же это такое, зачем ArchiMate бизнес-аналитику и почему российский бизнес использует его? На эти и другие вопросы мы ответим в практическом курсе «Моделирование в ArchiMate». Вас ждет знакомство с бесплатной версией Archi и изучение использования его инструментов на практике! Помимо этого, слушатели курса:

•  изучат ключевые нотации языка ArchiMate, используемые для моделирования корпоративной архитектуры;

• познакомятся с ключевыми Viewpoint для моделирования целей и показателей, продуктов и услуг, бизнес-процессов и требований, ландшафта информационных систем и ИТ-функций, документов и объектов данных, интеграционных сценариев и инфраструктуры;

• получат навыки моделирования в инструментарии Archi 4 на базе практических кейсов построенных на основе реальных компаний.

В IBS Training Center, благодаря тренерам с большим практическим опытом на мировых проектах, вы прокачаете свои навыки, познакомитесь с инструментами бизнес-аналитика, научитесь описывать бизнес-процессы и освоите:

• BABOK;

• BPMN;

• управление требованиями в Agile;

• бизнес-моделирование;

• моделирование в ArchiMate.

Регистрируйтесь на курсы и освойте профессию бизнес-аналитика с "нуля" до профи!