Учебный курс позволяет получить теоретические знания и практические навыки в области целеполагания организации, определения подходов к построению дерева целей и анализу их достижения через систему сбалансированных показателей. Является частью программы " Менеджер бизнес-процессов (BPM)".

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения управления бизнес-процессами. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Учебный курс Моделирование процессов в нотации BPMN посвящен изучению на практике нотации моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0 и инструмента моделирования Camunda Modeler. В рамках учебного курса изучаются особенности применения нотации на практических кейсах, рассматриваются на практике применение различных объектов нотации BPMN 2.0 объекты.

В рамках курса изучаются ключевые навыки, задачи и техники бизнес-анализа на базе BABOK® Guide. Анализируем такие техники как: интервью, наблюдение, анализ документов и интерфейсов, опрос или анкетирование, моделирование процессов, мозговой штурм, фокус-группы, прототипирование, извлечение данных и т. д. Также вас ждут практические задания на применение техник BABOK.

Изучите подходы к управлению проектами, узнайте в чем заключается роль руководителя проектов, изучите стандарты PMBOK шестой и седьмой версии, а также научитесь управлять рисками, стоимостью и проблемами проекта.

Курс содержит обзор основных теорий управления изменениями, распространенных в наше время.

В рамках курса вы изучите гибкие подходы к управлению ИТ-проектами, анализируем преимущества и ограничения Agile-подходов. Под руководством опытного тренера вы разберетесь в деталях организации процесса разработки на примере SCRUM.

В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО с использованием диаграмм UML.

Курс предназначен для тех, кто хочет научиться применять современные технологии и инструменты в бизнес-анализе и управлении проектами. В рамках курса вы познакомитесь с основными принципами цифровой трансформации и технологий, которые используются в современном бизнесе.

Курс поможет вам научиться оценивать эффективность бизнес-процессов в вашей компании и определять их уровень зрелости. Вы узнаете о современных методах и инструментах, которые помогут вам повысить качество и оптимизировать процессы в вашей организации.

Курс поможет научиться планировать, разрабатывать и управлять корпоративной архитектурой вашей организации. Вы узнаете о современных методологиях и инструментах, которые помогут вам оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы и снизить издержки.