Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе. Во время практических занятий слушатели приобретут навыки выявления заинтересованных лиц, анализа проблем, определения рамок системы и описания требований к системе в текстовой и графической форме.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-002
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-002
Расписание и цены
20.05.2024 - 29.05.2024
17.06.2024 - 26.06.2024
08.07.2024 - 11.07.2024
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-002
Расписание и цены
20.05.2024 - 29.05.2024
17.06.2024 - 26.06.2024
08.07.2024 - 11.07.2024
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Без преувеличения можно сказать, что работа с требованиями является наиболее ответственным и наименее определенным этапом в разработке программного обеспечения (ПО). Наиболее ответственным – потому, что успех всего проекта зависит от того, насколько полно и корректно выявлены истинные потребности заказчика. Наименее определенным – потому, что узнать эти потребности можно только от сотрудников заказчика, которые не всегда хорошо понимают тонкости разработки ПО.

Но для успеха проекта недостаточно просто узнать потребности заказчика. Их необходимо превратить в хорошо структурированный перечень четких и однозначных требований, достаточный для проектирования архитектуры системы, для разработки и тестирования программных модулей. При этом нужно помнить, что часто именно эти требования и составляют все, что команда разработки знает о предметной области заказчика.

Курс посвящен изучению всех перечисленных вопросов и отработке на практике основных способов описания требований: в виде структурированного текста, пользовательских историй (user stories), сценариев использования и Use Case диаграмм. Кроме того, слушатели узнают об использовании атрибутов требований и связей между требованиями (трассирование) для оценки трудоемкости проекта.

В ходе курса слушатели получат представление о важности различных аспектов роли Аналитика – не только технических, но также психологических и коммуникативных. Большое внимание в курсе уделяется правилам выявления заинтересованных лиц, организации конструктивного взаимодействия с ними и способам определения их потребностей.

Хотя в основe курса лежит традиционный взгляд на работу с требованиями, сторонники Agile тоже найдут в нем немало полезного. Ведь основные подходы к изучению предметной области, методики выявления потребностей заинтересованных лиц, анализ проблем заказчика и поиск их решений в большинстве случаев имеют много общего, не взирая на используемую методологию разработки ПО. Таким образом, курс будет полезен для всех, кто связан со сбором, анализом, документированием и тестированием требований к программному обеспечению.

Цели

Слушатели после прохождения курса смогут выявлять, анализировать и документировать требования, управлять ими, а также оценивать и проверять предлагаемое решение.

После завершения курса слушатели смогут:
  • применять методику управления требованиями для определения концепции продукта и бизнес-требований к нему;
  • выявлять и документировать требования в виде текстовых описаний (FURPS+, сценарии использования) и в форме модели вариантов использования (Use-case Model);
  • работать с требованиями в итеративном процессе;
  • определять иерархию требований;
  • использовать атрибуты требований и связи между требованиями для оценки трудоемкости их реализации или изменения.

Целевая аудитория

Курс предназначен для всех, кто сталкивается со сбором, анализом, документированием и тестированием требований к программному обеспечению:
  • системные и бизнес-аналитики;
  • представители заказчика, Product Owners;
  • архитекторы и разработчики;
  • руководители проектов.

Предварительная подготовка

Для слушателей желательно:
  • знание английского языка на базовом уровне;
  • опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.

Разбираемые темы

  • 1. Требования к системе (теория - 3 ч.)

    • Определения и классификация;
    • Выявление и описание требований;
    • Анализ требований.
  • 2. Документирование требований (теория - 2 ч.)

    • Подходы к документированию;
    • Модель FURPS+;
    • Управление жизненным циклом артефактов требований.
  • 3. Варианты использования: диаграмма UML и сценарии (теория + практика - 3,5 ч.)

    • Синтаксис диаграммы вариантов использования;
    • Описание поведения системы в виде сценариев использования.
  • 4. Использование User Stories (теория + практика - 5 ч.)

    • Определения и примеры;
    • Приемочные критерии;
    • Критерии качества User Stories (INVEST);
    • Иерархия пользовательских историй.
  • 5. Работа с заинтересованными лицами (теория + практика - 2,5 ч.)

    • Выявление заинтересованных лиц;
    • Правильные коммуникации.
  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
20.05.2024 - 29.05.2024
9:00-11:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:9:00-11:00
24 500 руб.
Записаться
17.06.2024 - 26.06.2024
16:00-18:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:16:00-18:00
24 500 руб.
Записаться
08.07.2024 - 11.07.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
24 500 руб.
Записаться
14.08.2024 - 23.08.2024
9:00-11:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:9:00-11:00
24 500 руб.
Записаться
02.09.2024 - 05.09.2024
14:00-18:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:14:00-18:00
Тренер: Бурко Олег
Тренер Бурко Олег
24 500 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Шемонаев Николай
Эксперт в области Бизнес анализа

Больше 15 лет работает в области бизнес-анализа на всех этапах проектов в различных предметных областях (страхование, тренинги, HR).

С 2008 года занимается разработкой и проведением тренинговых программ для специалистов разного уровня: от новичков до синьоров.

Также более 7 лет работает в ресурс менеджменте. Обладает опытом выполнения всех ресурсных работ включая разработку плана развития отдела и развитие сотрудников.

Образование:

Высшее образование, Микроэлектроника и полупроводниковые приборы

Рязанская государственная радиотехническая академия, 1994

Аспирантура по специальности «Физика полупроводников», 
Рязанская государственная радиотехническая академия, к.т.н., 1997

Среди проектов Николая:

  • Разработка и координация тренинговых программ и процессов для сотрудников компании (бизнес и системный анализ) в EPAM Systems;

  • Разработка всероссийской централизованной системы учета полисов ОСАГО в РСА;

  • Разработка онлайн образовательной платформы по заказу Российского филиала компании Google для крупной международной компании;

  • Разработка и проведение образовательных программ для аналитиков разного уровня в компании в EPAM Systems;

  • Разработка системы ассессмента сотрудников для Российской локации компании в EPAM Systems.

Навыки работы:

  • Прокаченные навыки взаимодействия со стекхолдерами различного уровня: от бизнес-пользователей до CEO;

  • Работа с ожиданиями клиента;

  • Подготовка и проведение презентаций разного уровня;

  • Выстраивание процессов бизнес-анализа в различных проектах и образовательных процессов на уровне компании, разработка регламентов аналитических процессов;

  • Определение квалификации необходимых для выполнения задачи ресурсов, описание требований к позициям, проведение технических интервью и отбор кандидатов на выполнение работ.


Краснов Алексей
Эксперт в области бизнес-анализа
У Алексея более 8 лет опыта работы в 10 различных проектах в качестве бизнес- и системного аналитика (в том числе в качестве ведущего аналитика) и 8 лет работы в 6 крупных проектах в качестве консультанта по информационной безопасности. Его деятельность затронула самые разные сферы: информационную безопасность, телекоммуникации, здравоохранение и др.

О проектах

В рамках рабочей деятельности Алексей занимается:
  • разработкой видения и объема работ (бизнес-требований), канвы бизнес-модели для бизнес-анализа, канвы возможностей для анализа проблем, спецификаций требований к программному обеспечению и т. д.;
  • собеседованием с кандидатами;
  • адаптацией, наставничеством и обучением новых сотрудников;
  • проведением совещаний по проекту (совещания по планированию работы, ежедневные собрания, сессии по уточнению невыполненных работ, демонстрации и т. д.).
Подолина Ольга
Специалист в области системного и бизнес-анализа
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).

О проектах:

Тренер с 2014 года. Курсы:
  • «Проектирование приложений с использованием UML»
  • «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
  • «Управление требованиями»
  • «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
Автор статей по тематике электронного документооборота.
Баранов Сергей
Специалист в области системного и бизнес-анализа
Ведущий системный аналитик, работающий в полном цикле разработки требований, функциональном проектировании и управлении задачами. Он также участвует в аналитических работах на проекте и помогает оптимизировать работу команды анализа.
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Статьи эксперта в СМИ:

Отзывы (9)
Системный подход к изложению курса позволил восполнить пробелы и получить объяснение "туманным частям" процесса управления требованиям. Благодаря тренингу стало понятно практическое применение матриц трассировок. Осталось позитивное впечатление от обучения, вполне соответствующее моим ожиданиям.
Участник тренинга
Очень много полезной информации про RUP, а также подробное изложение работы с требованиями. Я получила много полезных материалов для дальнейшего изучения предмета, что, на мой взгляд, достаточно важно. Отмечу, что мне понравился комплексный подход к проблеме и освещение темы с самого начала, у меня сложилась единая и логичная картина этой системы.
Участник тренинга
Нескучная подача материала, интересные обсуждения и примеры из реальных проектов. Понравилось детальное описание Use Case, также была полезной информация о последовательном формировании требований. Тренинг понравился, материал подавался очень понятно и доходчиво.
Участник тренинга
Впечатление от обучения - хорошее. Все понравилось. Полученная информация обязательно найдет применение в работе :) Курс и изложение материала, как и организация учебного процесса, полностью удовлетворили мои ожидания. Тренинг помог структурировать знания по разработке и управлению требованиями.
Участник тренинга
Тренинг очень понравился. Я научилась не просто писать требования, а понимать, откуда они появляются. Очень интересно и полезно было услышать полный рассказ об этапах процесса работы с требованиями, особенно о классификации и разметке предложений, а также переформулировке Needs в Futures и формировании Scope. Также важны для меня как аналитика оказались интерпретации и их применение.
Участник тренинга
Обучение понравилось, преподаватель сделал акцент на наиболее полезных направлениях, приводил примеры из личного опыта, отвечал на интересующие вопросы. Понравилось, что теория сразу же отрабатывалась на практике. Тема курса в принципе для меня новая, было интересно узнать и обсудить с преподавателем и коллегами новые для себя понятия и направления деятельности и упорядочить знания, которые уже были.
Участник тренинга
Понравилось, что тренер вовлекает в обсуждение, не просто слушаешь лекцию, а выполняешь интерактивные задания по ходу всего курса. Не понравились слишком частые комментарии тренера в духе "Коллеги, вы и этого не знаете, вы меня пугаете", "вы что ни разу не слышали про это?!", "Коллеги, ну совсем не интересуетесь ничем", но хорошо, что после этого тренер все нам объяснял.
Участник тренинга
Узнала для себя, как можно легко задокументировать требования (в описании различных систем), а также как быстро можно смоделировать и отобразить их в виде диаграмм данных с использованием различных инструментариев. Понравилась работать над проектами в команде, разбор кейсов, с которыми сталкивался преподаватель в своей практике. Очень круто по организации.
Участник тренинга
Качественный и полезный тренинг. Материалы подготовлены хорошо, очень компетентный преподаватель. На тренинге узнала много нового и полезного, особенно о диаграмме вариантов использования. Планирую использовать полученные знания на практике. Реальные "живые" понятия и термины, много доступного материала для самостоятельного изучения и дальнейшей работы. Очень понравилось, спасибо!
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.
Онлайн:
03.06.2024 - 07.06.2024
Моделирование бизнес-процессов на UML
Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующих в процессах. Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
Онлайн:
27.05.2024 - 30.05.2024
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
Онлайн:
10.06.2024 - 11.06.2024
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
20.06.2024 - 21.06.2024
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
24.06.2024 - 27.06.2024
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
16.05.2024 - 17.05.2024
Онлайн:
11.07.2024 - 12.07.2024
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
15.04.2024 - 18.04.2024
Онлайн:
20.05.2024 - 23.05.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.