REQ-056
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и подготовку к сертификации IIBA по одной из областей знания BABOK — «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Сертификат о прохождении
Смотреть пример
8 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Бизнес-анализ
Оценка решений
Анализ метрик
Управление требованиями
Повышение эффективности системы
Управление жизненным циклом требований
Инструменты
Microsoft Office
Чему вы научитесь
01
Анализировать и оценивать решения на основе заранее определенных критериев
02
Собирать и анализировать данные, необходимые для оценки решений
03
Создавать четкую и структурированную документацию, описывающую результаты оценки решений
04
Выявлять и оценивать риски, связанные с предложенными решениями, и разрабатывать стратегии для их минимизации
Программа курса
01
Введение
02
Метрики эффективности решения
03
Анализ метрик
04
Оценка ограничений решения
05
Оценка ограничений компании
06
Выработка рекомендаций по повышению ценности решения
07
Заключение
08
Итого на курс 8 часов: теория – 6,3 ч (79 %), практика – 1,7 ч ( 21%)
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Прохождение курса REQ-050 «Введение в бизнес-анализ»
Расписание курсов
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
Записаться на курс
14 200 ₽
12 780 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 14 200 ₽
Физ. лицо — 12 780 ₽
01.10.2025, Онлайн
01.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Очень содержательный тренинг, большая помощь в понимании стандарта BABOK. Помогает структурировать знания.
Спасибо! Интересная подача информации. Курс понравился, особенно вторая часть с пояснением и примерами методов\практик. Узнал для себя новые нотации и техники, а также как их применять в конкретной области. Понравилась структурированность подачи информации лектором, большое количество примеров и хорошие презентационный материалы. Отличный курс, рекомендую!
Замечательный курс и тренер! Это не первый тренинг с Дмитрием у меня, и общение с ним всегда не просто практически полезно, но и вообще воодушевляет и даёт какую-то позитивную установку для работы 😊 Примеры тренера, как всегда на высоте, на каждую единицу информации очень информативны и интересны. Полезный лекционный материал, детальная теория курса и кейсы.
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
Связанные курсы
REQ-001
16 часов
Визуальное моделирование с применением UML
Освойте основы визуального моделирования на языке UML для эффективного коммуницирования в ИТ-проектах. Курс обучает основам объектно-ориентированного подхода, синтаксису и построению ключевых диаграмм UML. Практические задания помогут закрепить навыки моделирования систем любой сложности.
от Middle
28 400 ₽
REQ-003
20 часов
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Курс учит детально описывать функциональность системы через диаграммы классов, последовательностей и состояний. Вы освоите итеративный подход к проектированию, научитесь распределять обязанности между компонентами и применять паттерны GRASP.
от Middle
34 500 ₽
REQ-006
8 часов
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Научитесь эффективно моделировать предметную область с использованием UML — это ключ к успешным ИТ-проектам!Современные подходы к визуальному моделированию предметных областей: от сущностей до связей. Вы научитесь строить четкие и легко читаемые ER-модели, которые помогут точно зафиксировать требования, оптимизировать структуру данных и улучшить взаимодействие между участниками проекта, сократив ошибки и ускорив запуск проектов.
от Middle
14 600 ₽
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.
от Middle
20 900 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
от Middle
27 200 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
от Middle
14 200 ₽
REQ-054
16 часов
BABOK: Анализ стратегии
Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.
от Middle
27 200 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
27 200 ₽
