REQ-002
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Тренинг поможет структурировать работу с требованиями в разработке ПО: выявление потребностей и их документирование.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Без преувеличения можно сказать, что работа с требованиями является наиболее ответственным и наименее определенным этапом в разработке программного обеспечения (ПО). Наиболее ответственным – потому, что успех всего проекта зависит от того, насколько полно и корректно выявлены истинные потребности заказчика. Наименее определенным – потому, что узнать эти потребности можно только от сотрудников заказчика, которые не всегда хорошо понимают тонкости разработки ПО.
Но для успеха проекта недостаточно просто узнать потребности заказчика. Их необходимо превратить в хорошо структурированный перечень четких и однозначных требований, достаточный для проектирования архитектуры системы, для разработки и тестирования программных модулей. При этом нужно помнить, что часто именно эти требования и составляют все, что команда разработки знает о предметной области заказчика.
Курс посвящен изучению работы с требованиями в разработке ПО. Узнаете, как выявлять потребности заказчика и превращать их в четкие, структурированные требования, необходимые для проектирования и тестирования. Изучите разные методы описания требований: структурированный текст, пользовательские истории, сценарии использования и диаграммы use case. Ознакомитесь с атрибутами требований и трассированием для оценки трудоемкости проекта.
Курс акцентирует внимание как на технических, так и на психологических аспектах роли Аналитика. Вы научитесь выявлять заинтересованных лиц, организовывать взаимодействие с ними и определять их потребности.
Программа подойдет как для специалистов с традиционным подходом, так и для сторонников Agile, так как основополагающие методики выявления потребностей и анализа проблем схожи в обеих парадигмах.
Практические задания помогут развить навыки анализа и управления требованиями. Курс будет полезен как новичкам, так и опытным аналитикам.
Цели
Слушатели после прохождения курса смогут выявлять, анализировать и документировать требования, управлять ими, а также оценивать и проверять предлагаемое решение.
После завершения курса слушатели смогут:
После завершения курса слушатели смогут:
- 1.применять методику управления требованиями для определения концепции продукта и бизнес-требований к нему;
- 2/выявлять и документировать требования в виде текстовых описаний (FURPS+, сценарии использования) и в форме модели вариантов использования (Use-case Model);
- 3.работать с требованиями в итеративном процессе;
- 4.определять иерархию требований;
- 5.использовать атрибуты требований и связи между требованиями для оценки трудоемкости их реализации или изменения.
Целевая аудитория
Курс предназначен для всех, кто сталкивается со сбором, анализом, документированием и тестированием требований к программному обеспечению:
- 1.системные и бизнес-аналитики;
- 2.представители заказчика, Product Owners;
- 3.архитекторы и разработчики;
- 4.руководители проектов.
Предварительная подготовка
Для слушателей желательно:
1.знание английского языка на базовом уровне;
2.опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.
1.знание английского языка на базовом уровне;
2.опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.
Для кого
Системный аналитик
Бизнес-аналитик
Архитектор ПО
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Директор проекта
Улучшаемые навыки
Сбор и анализ требований
Создание user stories
Приоритизация требований
Документирование требований
Командная работа и коммуникация
Расписание курсов
Программа курса
01
Требования к системе (теория - 3 ч.)
- Определения и классификация;
- Выявление и описание требований;
- Анализ требований.
02
Документирование требований (теория - 2 ч.)
- Подходы к документированию;
- Модель FURPS+;
- Управление жизненным циклом артефактов требований.
03
Варианты использования: диаграмма UML и сценарии (теория + практика - 3,5 ч.)
- Синтаксис диаграммы вариантов использования;
- Описание поведения системы в виде сценариев использования.
04
Использование User Stories (теория + практика - 5 ч.)
- Определения и примеры;
- Приемочные критерии;
- Критерии качества User Stories (INVEST);
- Иерархия пользовательских историй.
05
Работа с заинтересованными лицами (теория + практика - 2,5 ч.)
- Выявление заинтересованных лиц;
- Правильные коммуникации.
Чему вы научитесь
01
Выявлять и формулировать требования пользователей и заинтересованных сторон
02
Написания user stories, которые помогают описать функциональность системы с точки зрения пользователя
03
Оценивать и расставлять приоритеты среди требований
04
Создавать ясную и структурированую документацию требований
05
Взаимодействовать с командой разработчиков, тестировщиков и заинтересованными сторонами
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
Записаться на курс
27 000 ₽
24 300 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 27 000 ₽
Физ. лицо — 24 300 ₽
25.08.2025, Онлайн
25.08.2025, Онлайн
15.09.2025, Онлайн
20.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Системный подход к изложению курса позволил восполнить пробелы и получить объяснение "туманным частям" процесса управления требованиям. Благодаря тренингу стало понятно практическое применение матриц трассировок. Осталось позитивное впечатление от обучения, вполне соответствующее моим ожиданиям.
Очень много полезной информации про RUP, а также подробное изложение работы с требованиями. Я получила много полезных материалов для дальнейшего изучения предмета, что, на мой взгляд, достаточно важно. Отмечу, что мне понравился комплексный подход к проблеме и освещение темы с самого начала, у меня сложилась единая и логичная картина этой системы.
Нескучная подача материала, интересные обсуждения и примеры из реальных проектов. Понравилось детальное описание Use Case, также была полезной информация о последовательном формировании требований. Тренинг понравился, материал подавался очень понятно и доходчиво.
Впечатление от обучения - хорошее. Все понравилось. Полученная информация обязательно найдет применение в работе :) Курс и изложение материала, как и организация учебного процесса, полностью удовлетворили мои ожидания. Тренинг помог структурировать знания по разработке и управлению требованиями.
Тренинг очень понравился. Я научилась не просто писать требования, а понимать, откуда они появляются. Очень интересно и полезно было услышать полный рассказ об этапах процесса работы с требованиями, особенно о классификации и разметке предложений, а также переформулировке Needs в Futures и формировании Scope. Также важны для меня как аналитика оказались интерпретации и их применение.
Обучение понравилось, преподаватель сделал акцент на наиболее полезных направлениях, приводил примеры из личного опыта, отвечал на интересующие вопросы. Понравилось, что теория сразу же отрабатывалась на практике. Тема курса в принципе для меня новая, было интересно узнать и обсудить с преподавателем и коллегами новые для себя понятия и направления деятельности и упорядочить знания, которые уже были.
Понравилось, что тренер вовлекает в обсуждение, не просто слушаешь лекцию, а выполняешь интерактивные задания по ходу всего курса. Не понравились слишком частые комментарии тренера в духе "Коллеги, вы и этого не знаете, вы меня пугаете", "вы что ни разу не слышали про это?!", "Коллеги, ну совсем не интересуетесь ничем", но хорошо, что после этого тренер все нам объяснял.
Узнала для себя, как можно легко задокументировать требования (в описании различных систем), а также как быстро можно смоделировать и отобразить их в виде диаграмм данных с использованием различных инструментариев. Понравилась работать над проектами в команде, разбор кейсов, с которыми сталкивался преподаватель в своей практике. Очень круто по организации.
Качественный и полезный тренинг. Материалы подготовлены хорошо, очень компетентный преподаватель. На тренинге узнала много нового и полезного, особенно о диаграмме вариантов использования. Планирую использовать полученные знания на практике. Реальные "живые" понятия и термины, много доступного материала для самостоятельного изучения и дальнейшей работы. Очень понравилось, спасибо!
Связанные курсы
REQ-003
20 часов
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Тренинг по основам анализа и проектирования с UML: методы моделирования и распределение функций в системах.
от Middle
32 900 ₽
REQ-004
16 часов
Моделирование бизнес-процессов на UML
На курсе вы изучите основы моделирования бизнес-процессов с применением UML и процессного подхода: действующие лица, сценарии и создание моделей
от Middle
27 000 ₽
REQ-006
8 часов
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Научитесь эффективно моделировать предметную область с использованием UML — это ключ к успешным ИТ-проектам!Современные подходы к визуальному моделированию предметных областей: от сущностей до связей. Вы научитесь строить четкие и легко читаемые ER-модели, которые помогут точно зафиксировать требования, оптимизировать структуру данных и улучшить взаимодействие между участниками проекта, сократив ошибки и ускорив запуск проектов.
от Middle
13 900 ₽
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.
от Middle
19 900 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
от Middle
25 900 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
от Middle
13 500 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
25 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
