Ключевые аспекты управления проектами

Введение в управление проектами.

Планирование и контроль исполнения проекта

Курс описывает пошаговый подход к построению плана проекта и основные приемы контроля исполнения.

Работа с персоналом в проекте

Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний.

Оценка проекта: размер и трудозатраты

Обзор методик оценки проектов.

Управление виртуальными командами

На тренинге рассматриваются типичные проблемы виртуальных команд и способы их решения. Особое внимание уделяется практическим подходам и инструментам, необходимым для работы с виртуальными командами.

Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами

Курс посвящен сочетанию классических и гибких методов управления проектами. В ходе обучения вы рассмотрите подходы PMI PMBOK® и возможности Agile-практик. С помощью кейсов и деловых симуляций наработаете практический навык, как, когда и в каких проектах целесообразно применять те или иные подходы.

Основы методологии Agile для разработки ПО

На тренинге обсуждаются принципы и отрабатываются навыки работы по Agile (Scrum, XP, Kanban) посредством обсуждений и практических заданий с игровыми элементами, иллюстрирующими основные практики гибкой разработки.