PM-001
Ключевые аспекты управления проектами
Вводный практический курс по техникам планирования, контроля и оценки рисков в управлении IT-проектами
PM-002
Планирование и контроль исполнения проекта
Курс по методам пошагового планирования и контроля проектов, основанный на лучших практиках разработки ПО.
PM-003
Работа с персоналом в проекте
Практический курс по методам мотивации и делегирования, а также основам формирования проектных команд и проведения проектных совещаний.
PM-004
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Изучите методы оценки стоимости и сроков проектов разработки ПО с практикой на реальных примерах.
PM-007
Управление рисками
Курс посвящен этапам управления рисками в проектах разработки ПО: идентификация, анализ и планирование.
PM-008
Управление виртуальными командами
Практический курс по инструментам и подходам для эффективного управления виртуальными командами и решения их специфических проблем.
PM-032
Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами
Практический курс по сочетанию эффективных стратегий управления проектами PMBOK и Agile с акцентом на риск-менеджмент и адаптацию к изменениям.
SDP-004
Основы методологии Agile для разработки ПО
На тренинге обсуждаются принципы и отрабатываются навыки работы по Agile (Scrum, XP, Kanban) посредством обсуждений и практических заданий с игровыми элементами, иллюстрирующими основные практики гибкой разработки.