Бизнес-анализ

Моделирование бизнес-процессов на UML

Моделируйте бизнес-процессы на UML — автоматизируйте без неожиданностей! Курс учит строить детальные модели бизнес-процессов, включая потоки работ, исполнителей и ресурсы. Вы научитесь предвидеть влияние автоматизации и избегать ошибок внедрения.

BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы) + возможности ИИ

Научитесь описывать бизнес-процессы на универсальном языке BPMN, понятном бизнесу и IT! Курс дает фундаментальные знания стандарта BPMN 2.0, необходимые для моделирования процессов разной сложности. Вы освоите базовые элементы нотации и научитесь создавать простые модели, закладывая основу для дальнейшего изучения и самостоятельной работы. Вы также узнаете, чем вам могут помочь ИИ-инструменты.

BPMN: Моделирование бизнес-процессов, продвинутый уровень + возможности ИИ

Продвинутое моделирование процессов: BPMN, DMN и CMMN для профессионалов. Курс углубляет знания BPMN 2.0, учит применять редкие элементы нотации и дополняет её стандартами DMN (для решений) и CMMN (для кейсов). Освойте симуляцию процессов, паттерны моделирования и научитесь избегать типичных ошибок. Вы также узнаете, чем вам могут помочь ИИ-инструменты.

Управление бизнес-процессами

Этот курс поможет повысить операционную эффективность бизнеса с помощью процессного подхода. Слушатели изучат основные стандарты и инструменты управления бизнес-процессами, чтобы обеспечить конкурентное преимущество и рост прибыли. Курс даёт обзор целей и задач управления бизнес-процессами, знакомит слушателей с ключевыми стандартами и нотациями, а также рассказывает о наиболее распространённых инструментах в данной области.

Введение в бизнес-моделирование

Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.

BABOK: Введение в бизнес-анализ

Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.

Планирование и мониторинг бизнес-анализа + инструменты ИИ

Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а также поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Также вы узнаете, какие задачи бизнес-анализа можно делегировать ИИ. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

BABOK: Выяснение и взаимодействие + инструменты ИИ

Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе. Также вы узнаете, какие задачи бизнес-анализа можно делегировать ИИ.

BABOK: Управление жизненным циклом требований

Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.

BABOK: Анализ стратегии

Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.

ВАВОК: Анализ требований и выработка решения

Приобретите навыки эффективного анализа требований и проектирования решений в соответствии с методологией ВАВОК. Курс предлагает уникальные техники и практические задания по BABOK, которые помогут вам стать экспертом в области бизнес-анализа и повышения качества разработок.

BABOK Guide 3.0: Оценка решения

Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и подготовку к сертификации IIBA по одной из областей знания BABOK — «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

Этот курс в форме деловой игры предлагает уникальную возможность применить на практике ключевые методы бизнес-анализа на основе реального бизнес-кейса, используя современные инструменты моделирования.

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Управляйте корпоративной архитектурой с TOGAF и достигайте новых высот! Курс предлагает глубокое понимание методов и инструментов управления архитектурой предприятия. Вы научитесь синхронизировать бизнес-потребности с ИТ-возможностями, используя передовые практики и стандарты, что поможет повысить эффективность и снизить затраты на разработку архитектурных решений. Освойте классические методы TOGAF 10 и сделайте свои проекты успешными и масштабируемыми!

Моделирование в ArchiMate

Освойте язык ArchiMate для построения корпоративной архитектуры — делайте сложное наглядным и управляемым.Уникальный курс с практикой на реальных бизнес-кейcах научит моделировать бизнес-процессы, приложения и ИТ-ландшафт. ArchiMate и инструмент Archi — современные стандарты для архитекторов и аналитиков.

Моделирование в ARIS

Изучите методологию ARIS и получите навыки эффективного моделирования бизнес-процессов. На курсе вы освоите ключевые нотации ARIS и методы, используемые в крупнейших российских компаниях. Применяйте теорию на практике с использованием реальных кейсов!

Библиотека лучшего опыта BPM CBOK

Максимизируйте эффективность компании — освойте лучший мировой опыт BPM и выведите процессы на новый уровень!Овладейте современными методиками Business Process Management (BPM CBOK) с примерами из российских компаний. Получите практические навыки моделирования, анализа и оптимизации процессов — внедряйте процессный подход, чтобы опережать конкурентов. В курсе представлены кейсы и опыт внедрения BPM в ведущих российских компаниях — вы изучите, как процессный подход реально работает в условиях отечественного рынка.

Управление требованиями в Agile

Узнайте, как управлять требованиями быстро и эффективно в условиях Agile!Научитесь адаптировать классические подходы к требованиям для динамичной среды гибкой разработки. Практические инструменты, разбор реальных кейсов и отработка навыков работы с требованиями помогут повысить командную эффективность.

Дизайн-мышление

Освойте методы выявления потребностей пользователей и создания инновационных продуктов с использованием дизайн-мышления.

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

Погрузитесь в мир BPMN и CAMUNDA, чтобы эффективно автоматизировать и оптимизировать процессы

Управление изменениями требований

Управляйте изменениями требований эффективно! Научитесь применять лучшие практики и инструменты для успешного управления проектами.

Интенсив «Бизнес-аналитик. Базовый уровень» + ИИ-инструменты

Этот интенсив для тех, кто уже знаком с основами бизнес-анализа и готов структурировать свои знания, чтобы совершить качественный скачок в карьере. Мы поможем вам не просто заполнить пробелы, а овладеть целостным, системным подходом — тем самым «мышлением продукта», которое необходимо для работы над сложными проектами и открывает путь к роли продакт-менеджера в будущем. Ключевым итогом этого пути станет успешная сдача сертификационного экзамена — подтвержденное преимущество, которое выделит вас на рынке труда.В рамках практических заданий вы также будете использовать инструменты ИИ, чтобы на реальных кейсах научиться применять их в своей аналитической работе. <p>По окончании курса вы выходите на новый карьерный уровень, а также получаете: <br> <br>- личную консультацию с ментором</br> <br>- дорожную карту к роли middle-аналитика и продакт-менеджера</br> <br>- 30% скидку на <a href="https://ibs-training.ru/sertifikatsiya/sertifikatsiya-dlya-biznes-analitikov/">сертификацию «Бизнес-аналитик»</a></br></p>

Бизнес-аналитика и корпоративная архитектура в современном ритейле

Курс по корпоративной архитектуре и цифровой трансформации в ритейле. В основе — методология TOGAF, нотация ArchiMate и экономическое обоснование ИТ-решений. Слушатели работают с финансовыми метриками (LFL, GMROI, EBITDA, ROI, TCO), осваивают Process Mining, RPA, ИИ-агенты и принципы Composable Enterprise. Практическая часть включает построение Enterprise Architecture Canvas, экономическое моделирование процессов, расчёт окупаемости и защиту группового проекта.

Бизнес-аналитик. Уровень Middle+

Освойте современные AI-инструменты и продуктовые практики, чтобы стать бизнес-аналитиком нового уровня и сделать уверенный шаг к продакт-ролям. Программа подойдет тем, кто хочет прокачать востребованные навыки на стыке аналитики, искусственного интеллекта и продуктовой стратегии. Вы изучите комплекс современных инструментов бизнес-анализа, включая внедрение AI-решений, работу с продуктовыми метриками, юнит-экономику, бизнес-архитектуру, основы системной архитектуры и интеграции, моделирование и управление бизнес-процессами, а также эффективное управление изменениями требований. Программа или отдельные модули помогут вам укрепить экспертизу в своем направлении и открыть новые профессиональные перспективы. Программу можно пройти целиком или выбрать отдельные модули и вебинары в зависимости от ваших задач. Материалы разработаны Учебным центром IBS, который ранее был сертифицирован IIBA. Ведущие эксперты-разработчики программы — бизнес-аналитики с многолетним опытом: Екатерина Басова, ведущий бизнес-аналитик одного из крупнейших банков РФ, и Артем Борисов, старший бизнес-аналитик в крупнейшей российской цифровой компании.

Анализ процессов: Process Intelligence & Process Mining

Изучите, как анализировать бизнес-процессы и находить возможности для их оптимизации с помощью современных методов.

BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов

Моделируйте бизнес-процессы на экспертном уровне: практикум по BPMN на типовых кейсах! В этом интенсивном практикуме вы освоите профессиональное моделирование бизнес-процессов на реалистичных кейсах из разных отраслей. Получите готовые паттерны для типовых бизнес-ситуаций и инструменты, применимые сразу после обучения.

CAMUNDA 8. Основы

CAMUNDA 8 предоставляет инструменты для моделирования, выполнения и мониторинга бизнес-процессов и решений в локальных и облачных средах, и часто используется для оркестровки микросервисов, улучшения бизнес-операций и соединения разрозненных систем в организации.

Camunda: от моделирования до автоматизации бизнес-процессов

Освойте Camunda — мощную low-code платформу BPMS для проектирования, исполнения и оптимизации бизнес-процессов. Научитесь создавать исполняемые модели BPMN 2.0 и бизнес-правила DMN, которые сразу работают. Освойте работу с Self-hosted Camunda (Zeebe) и уникальную интеграцию с Python. Получите практические навыки от установки до анализа исполнения процессов. Тренер курса <a href="https://ibs-training.ru/about/experts/tarasov.html">Алексей Тарасов</a>, ведущий аналитик команды IBS с опытом работы более 10 лет.

Компетенции бизнес-аналитика: инструменты, продукт, ИИ

Доведите идею изменения до состояния, в котором под неё выделяют бюджет. Команда проходит путь от постановки проблемы до защиты инициативы: одностраничник проекта (Canvas), дорожная карта (Roadmap), экономика, риски, заинтересованные стороны, план внедрения. С опорой на базовые компетенции аналитика по BABOK® Guide работаем не с теорией, а с целостным проектом: 64% времени — практика в командах над собственным кейсом. ИИ-ассистент используется как рабочий инструмент, и отдельно разбирается, как проверять то, что он выдал.

Менеджер бизнес-процессов (BPM)

Комплексная программа предназначена для увеличения вашей конкурентоспособности на рынке труда. Пройдя обучение на курсе, вы сможете самостоятельно проводить аудит, оценивать риски, внедрять улучшения и настраивать продуктивную работу всех подразделений компании. Эта программа поможет вам приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления бизнес-процессами и повышения результативности работы компании в целом.